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摘要：近年来，随着我国公路交通的发展，公路工程逐步走向大型化、机械化，各种机械设备种类越来越多，机械设备管理是否适当将对工程施工、经济效益产生巨大的影响，基于此必须全面、科学落实公路工程施工机械设备的管理与维护，发挥机械设备综合生产效率，真正实现各项施工任务的高效、高质、低成本地完成。然而在当前的公路施工过程中，施工机械设备的管理与维护一直为众人所忽视，施工团队缺乏对机械设备管理与维护的专业意识与技术指导，导致机械设备不能得到有效管理和维护。对公路工程施工机械设备管理与维护进行具体分析，完善设备管理与维护机制成为本文的重要研究内容。
关键词：工程机械；公路施工；机械管理；机械维护
引言
工程机械是建筑施工企业最重要的工具。随着高速公路建设市场竞争日趋激烈，企业改革进一步深化，建筑机械在现代工程建设中的作用尤为显著，建筑企业机械设备管理日益成为人们关注的焦点。老话说得好：“工欲善其事，必先利其器”。提高公路工程机械设备的管理和维护工作，施工速度的加快，工作效率的提升，具有非常重要的现实意义对增强企业市场竞争力来说。
1公路建设中加强机械设备管理的必要性
1.1加强机械管理是适应公路事业快速发展的需要
必须依靠机械设备的力量，无论是高速公路的建设，还是建筑材料的必要处理。公路施工机械随着科学技术的发展，也在向着高精尖技术发展，道路工程机械包括全站仪，勘探水平测量仪，挖掘机、推土机、铲运机、加载器和其他建设设备和替换机械相关的工作人员。因此，在很大程度上公路建设项目的建设进度和质量效益由机械设备的管理是否有序来决定。
1.2机械设备的投入情况是招投标的先决条件
在2003年，我国颁布了《公路工程国内招标文件范本》，在这个文件范本中对公路工程施工中的机械设备做出了具体的规定，主要包括机械设备的具体数量、机械设备的功能和机械设备的额定功率等。目前，我国所有的关于公路工程施工的招投标文件都是依照这个国家颁布文件范本来制定的，从中也可以看出国家对于公路工程施工中的机械设备的重视。
1.3加强机械管理才能发挥机械设备的效能，保障人身及财产安全
公路机械设备的管理，不仅是对机械设备本身的管理，而且也是对操作维护人员的管理。管理的有效性直接关系到公路部门的发展是否可持续、稳定。只有提高机械设备人员的管理水平，机械设备才能更好的达到运行状态，促进科技进步和企业的发展，发挥最佳经济效益，保持较长的生命周期。同时加强机械管理，使个人和财产安全得以保障，实施和谐的高速公路和安全工程的保证，是保证工程进度和质量，提高公路快速维修的重要条件。
2公路工程施工机械设备的管理与维护过程中存在的问题
2.1施工人员一味追求施工进度而忽略机械设备管理
公路工程施工中由于施工人员一味地追求施工进度，忽略对施工设备的维护保养。对设备的使用时间使用强度缺乏科学性和理性，缺少对工程机械的合理维护和保养造成设备的非正常损坏，降低设备的使用寿命，给项目造成不必要的财产损失.也为施工过程埋下安全隐患。
2.2机械设备普遍使用寿命过短
公路工程施工过程中经常会出现机械设备出现问题，如果不及时修理问题越积越多，现机械设备的质量问题已经阻碍中国公路工程建设的发展。许多公路太注重经济效益过多的使用公路建设的施工机器，机械设备的使用寿命也会越来越短，施工人员维护不及时或者不懂机械设备的性能，都会影响整个机械设备的使用寿命。
2.3缺乏科学合理的机械设备管理体系
目前在许多具有施工资质的施工单位中，其机械设备的数量已经足够，而且这些机械设备十分先进，使公路工程的施工效率大幅提高，但是，对于这些先进的设备却并没有一个十分完善而且科学合理的管理体系，许多施工单位依然在采用十分落后的管理体系对这些机械设备进行管理，使这些机械设备难以发挥其自身的最大的作用，而且也难以满足施工过程中的实际需要。
3加强公路工程施工机械设备管理与维护的措施
3.1落实机械设备管理制度
深刻贯彻落实机械设备管理制度，首先由技术部门根据不同的机械设备拟订对应的管理和维护方案，再由各个公路施工小组组长制定到个人，使每台机械设备都能拥有对应的负责人。负责人按照机械设备管理和维护方案对设备进行检修，保养并做好记录。设备的常见问题需要单独列出，在设备发生故障时方便维修人员排查设备故障，能够更快速的修理设备。施工公司应该定期派专业部门的检测人员对设备进行抽检，发现有较为普遍的设备问题时，应当即时修改设备管理和维护方案，并落实到专人负责。
3.2配置经济化
（1）施工方案优选化。公路施工方案的经济性可以在不同方案之间进行优化选择，依据工程量大小、工期决定设备的规格、型号、数量以及进出场时间等要与设备使用的协调一致与有效控制。（2）配套设备效率化施工企业应解决好。机械设备组的合理配合关系：①根据设备组的主要设备，其他配套设备，确保主要设备充分发挥效率作为可选标准；②设备群最小数量原则，即尽可能选择一些集成设备，减少支出环节，提高可操作的可靠性；③二次设备并置的原则，即尽可能注意低运行可靠性实现局部施工设备的协调。
3.3施工机械设备的使用管理
机械设备日常使用管理由项目部负责，即贯彻“谁使用，谁管理”原则，配备合格的设备管理员与足够的操作人员，均要熟悉设备性能与维护、保养要求等。在机械设备的使用管理中，必须贯彻落实“定人、定机、定岗”制度，将机械使用、保养、维护等环节均落实到人；严格按照《使用说明书》、《设备安全操作规程》、《设备保养规程》进行规范使用、维护保养，真正实现“台台设备有人管、人人有专责”；同时还要大力培养“一专多能”、“一人多机”人才，真正提高机械设备的使用效率和技术水平。机械设备操作、维修人员要认真做好《设备运行记录表》、《设备维修保养记录表》、《设备交接班记录表》的填写和收集、归档工作。
3.4构建完善的机械设备负责制
在公路工程项目实施中，大中型机械设备需构建机长负责制，通过定期对机械设备各项指标进行考核，对机驾人员的工资进行审核，运行好、完成任务质量高、消耗低的设备，机长、操作手均可获得一定的奖励，工资水平较高；相反，则予以一定的处罚。而小型机械设备的操作手往往是临时工或合同工，由此可采取个人承包的方式，由操作手与施工企业签订完成合同，规定机械设备的使用年限，在确保施工任务完成的基础上，可以一次或多次发放机械设备使用费、维护费，实行费用包干。因此，在机械设备使用时，承包人承担实际的费用盈亏，若出现使用、管理不当的情况，承包人需赔偿相应费用。
结束语
综上所述，工程施工机械设备是公路工程实施的重要工具，公路施工企业必须要构建专门的工程施工机械设备管理机构，完善相关管理制度，落实各责任人的职责，切实做好机械设备的组织管理、使用管理以及维护保养等工作，为工程施工的顺利实施提供重要的设备保障，施工设备在公路工程施工项目的管理中占有不小的分量，对项目成本的管理起着关键的一部分作用，所以加强施工机械设备的管理与维护，对公路工程项目的施工成本的管理是不可忽视，无论在哪里进行基础设施的建设，都应加强管理。
参考文献：
[1]王春平.公路工程施工机械设备管理的有效方法[J].中华建设，2016（12）：130-131.