一、青远企业文化建设成为青岛样板(论文文献综述)
杨玥[1](2021)在《基于多元数据的杭州城西科创大走廊“产城创”融合发展研究》文中研究表明过去四十余年,以办公或产业发展为目的的新城园区建设是中国大规模快速城市化的关键部分,正逐步从关注单一经济增长目标的产业集聚地向关注综合发展目标的复合功能都市区转变。当前中国经济转向创新主导并迎来新一轮产业升级和创新创业发展,科创园区成为未来城市化的重要空间载体,其“产”的发展离不开“城”“创”这两个关键要素。杭州城西科创大走廊代表我国最新园区发展趋势,经历了政府规划、房地产开发、城中村自发嵌入等不同主体主导下的不同阶段、不同规模、不同层级的发展过程。其汇集了多类型科创园区及创新平台,依托杭州数字经济优势、社区共生资源、西溪湿地生态、老余杭仓前文脉,是创新要素集聚、多元功能混合、园区社区并存、经济社会文化生态共赢的新城代表,是研究科创园区“产城创”融合发展的典型范本。本文以衡量科创园区发展的“科创企业发展”反映“产”,以衡量城市用地功能混合的“职住关系”反映“城”,以衡量创新资源的“高校创新力”反映“创”,通过分析职住关系、高校创新力与科创企业发展的关联,来研究“产”“城”“创”的关系,进而从“产城创”融合角度展开对大走廊科创园区发展的研究。采用多元数据包括科创企业发展数据、基于位置服务的职住大数据、高校创新资源数据、地理空间数据,运用统计学回归、案例研究等方法。首先,研究大走廊“产城创”融合发展阶段和空间特征。然后,从企业聚集程度、发展规模、创新能力、经营状况、综合实力选择科创企业发展指标作为因变量;从职住平衡指数和通勤距离选择职住关系指标,从师资队伍、人才培养、科研实力、学术影响、产学合作选择高校创新力指标,作为两组自变量;运用偏最小二乘回归研究职住关系、高校创新力与科创企业发展的关联性。最后,选择大走廊“阿里系”园区阿里巴巴西溪园区和梦想小镇,从园区科创企业发展、职住关系、及其与高校创新力融合发展进行深入案例剖析。研究结论:“产城创”融合为未来科创园区提供了极具活力的发展模式,有利于激发科创园区活力、实现新城综合发展。“产”“城”“创”之间存在关联性,职住平衡和高校创新资源溢出有利于促进科创园区企业发展。本研究以杭州城西科创大走廊为例,从“产城创”融合角度积极探索面向未来的科创园区发展,及时总结我国科创园区发展的智慧和新鲜经验,为未来园区和新城实践提供参考,对支持新型城镇化和创新驱动发展战略具有重要意义。
李爽[2](2020)在《基于经济增加值的A公司全面预算管理研究》文中研究指明对现代的公司而言,全面预算管理已经成为实现公司发展战略和经营目标的重要工具。采用传统模式的全面预算管理,更多的是关注企业销售收入、利润实现情况、成本控制水平和现金流量等指标,但这却忽视了企业最本质的目的即价值最大化,也忽略了实现价值最大的过程即价值创造,这种模式的全面预算很容易偏离企业的发展战略,损害企业的长远利益。鉴于这种情况,学者们试图将价值创造评价工具EVA引入到全面预算管理中,来弥补上述传统预算模式存在的问题。EVA和传统会计指标最大的不同是,EVA考虑了在经济学领域相当重要的机会成本,即EVA的理念认为在公司的资本构成中,不仅债务资本存在资金成本,股权资本同样也存在资本成本。股权资本成本的存在能够引导企业管理者更加关注企业的价值创造能力,想方设法提高企业资本运营效率。将EVA引入到全面预算管理中,可以整合企业资源,优化企业资源配置结构,实现企业所有者和经营者利益的统一,从而全面提高企业价值创造能力。我国对EVA的研究开始时间较短,且更多的是在业绩评价、企业价值评估等方面,但研究多数是处于理论阶段,缺乏相关企业实践经验。本文将EVA与A公司的全面预算管理相融合,为A公司构建了基于EVA的全面预算管理,并将其应用在A公司的全面预算工作中。A公司现行全面预算管理是以净利润为核心指标,忽视了股权资本在价值创造中的资金成本问题。同时,将净利润作为核心指标,引导企业经营管理层重视净利润,有可能会使得企业经营管理层过分强调净利润的绝对数,损害长期价值创造能力、减少为长期成长空间等方面的而进行的投入。而以EVA为核心的全面预算管理,在方法上进行价值导向的完善,促使企业管理层由净利润核心指标转向EVA核心指标,关注企业真实价值创造能力,从更深的层面提高A公司综合竞争力,并为我国相关企业的全面预算管理的实践提供一些借鉴。
施磊[3](2016)在《农业银行S分行人力资源配置效率的DEA分析》文中认为在金融改革不断深化和金融开放程度日益加深的大背景下,我国金融行业的竞争态势正发生着前所未有的变化,银行体系的竞争环境逐步形成并日趋激烈,商业银行的竞争形式已经从原来的产品竞争转变为市场竞争,并逐步转变为人力资源的竞争。因此,人力资源将毫无争议地成为商业银行构建竞争优势的第一资源。人力资源配置是人力资源管理的核心问题,是深化商业银行人力资源改革和提升人力资源使用效率的关键所在。农业银行S分行作为当地经济规模最大、资金实力最强、网点网络最广的大型商业银行,在激烈的市场竞争中取得了较好的业绩,在行内和同业中都树立了领先优势和品牌形象。因此,如何继续提高业务经营效率、提升创新转型质量,人力资源的合理使用和有效配置将成为重要保障,研究农业银行S分行人力资源配置效率这一选题具有重要的现实意义。本文首先阐述了选题的背景意义、国内外研究现状以及人力资源配置的相关概念和理论,并介绍了农业银行S分行的基本情况,从人力资源总量、结构和同业比较等方面分析了农业银行S分行人力资源配置的现状。其次,选择运用前沿分析法的一个种类——数据包络分析法(DEA),建立人力资源配置效率的指标体系,对农业银行S分行下辖10个分支行2011-2013年间人力资源配置的技术效率、纯技术效率和规模效率进行测度,通过对农业银行S分行下辖10个分支行进行单个效率的横向和纵向比较,从而了解其横向的经营单位之间和纵向经营单位之间的年度差异,并对10家分支行人力资源配置效率有了较为深层次的了解和认识。最后,根据分析结果,针对如何提高农业银行S分行人力资源配置效率,提出了一些对策建议,包括优化人员配置方式、健全职业发展通道、加强员工教育培训、转变经营管理方式。
王惠[4](2016)在《思想政治教育对企业英雄塑造的影响力研究》文中提出目前,中国经济发展进入了新常态,企业的经营面临着更严峻的挑战,对优秀人才有更强烈的需求,企业英雄人物作用更加凸显,来提升企业的竞争力促进企业的发展。然而,在企业一直以来普遍存在的情况是,企业人才并不常见,企业英雄更难寻觅。由于企业英雄的存在对企业的发展具有不容忽视的重要性和现实意义,因此学术界对企业英雄的研究越来越重视。但更多的研究存在于学术界企业管理及企业文化研究的领域中,较少存在于思想政治教育研究领域。因此,基于思想政治教育与企业文化的密切关联,探索思想政治教育对企业英雄塑造的影响力不仅具有学术意义,更具有实际意义。本文首先根据文献资料梳理出国内外企业英雄的研究现状,如企业英雄的内涵、企业英雄的类型及企业英雄塑造培养和思想政治教育的相互关系,以国内外前辈的相关研究成果和思想政治教育相关学科背景知识作为本文研究的基础,为如何塑造企业英雄找到落脚点。其次,基于企业的实践活动,阐述企业思想政治教育对企业英雄人物塑造各环节的影响,体现在企业管理者、企业的管理过程、氛围建设和员工的自我教育和自我管理四个环节,阐明这四个环节中哪些因素会对企业英雄塑造有影响,并归纳出思想政治教育在企业英雄塑造环节中的表现特征,为如何塑造企业英雄找到切入点。再次,通过对国企中远散货运输有限公司XSH轮船舶的案例研究,来检验上述理论分析。通过选择案例,案例调研,包括论坛调研和访谈资料的梳理、网上材料的阅读,整体对材料的归纳与整理,在此基础上从时间发展和影响因素两个角度对案例进行具体的剖析与总结,最后分析中远散货运输有限公司企业英雄的成长过程中思想政治教育的影响力,并得出基于案例的思想政治教育视角的启示。最后,为增强思想政治教育对企业英雄塑造的影响力,本文作者在上述理论研究和实践验证分析的基础上,结合思想政治教育的内容、方法、规律等,综合提出为促进企业发展和科学塑造企业英雄的对策方法。
于媛[5](2014)在《青建地产差异化竞争战略研究》文中认为进入新世纪以来,随着国家住房制度改革的推进和城市化进程的加快,我国的房地产业进入了快速发展期,各类房地产企业也如雨后春笋般涌现出来,房地产业也成为拉动国民经济发展的支柱性产业。但是,随着近几年来随着房地产价格的暴涨,中央和地方政府频频出台多项调控政策,比如在重点城市实施的限购、限贷限价政策,大力发展保障房政策,以及房产税政策,其目的均是抑制房地产行业的投资过热,压制房价的过快增长。面对复杂的市场形势,房地产企业要想获得生存发展机会,选择合适的竞争战略尤为重要。以青岛本土的房地产企业为例,选择的竞争战略模式主要分为低成本竞争战略、集中化竞争战略、差异化竞争战略三种。它们的区别在于:选择低成本竞争战略的企业一般为小型的房地产企业;选择集中化竞争战略的企业一般为集中人力、财力等各种资源,主打一种或一类房地产产品的企业;选择差异化竞争战略的企业,一般为实力较为雄厚的本土企业,比较注重品牌建设和长远发展。比较以上三种竞争战略,对于低成本竞争战略而言,作为一个企业来讲,节约成本是必要的,但是成本节约方面的潜力不是无限的,到一定程度后,就很难更进一步,否则会影响到产品的品质;而对于集中化战略,这种战略在规模庞大、需求资源众多、资金密集型的房地产业来讲,局限性也很明显,单纯生产一种房地产产品也不符合风险分散的原则;对于目前同质化趋势明显的房地产业而言,选择差异化的竞争战略,通过房地产概念的差异化、服务的差异化及品牌的差异化战略,生产出独具特色的房地产产品,突出自己产品和竞争对手产品的差异性,获得市场认可,是求生存谋发展的较好路径。青建集团是山东省最大的建筑企业,是全国五百强企业。青建集团自1983年开始涉足房地产业,其子集团青建地产集团,是青岛市房地产开发综合实力十强企业,年开发量达百万平米,产品囊括大型住宅小区、写字楼、商住楼、别墅、公寓在内的各种产品形态。经过多年的发展,青建地产已初步形成“青岛--山东--全国”的战略布局,开发业务遍布数省。2008年,青建地产进入新加坡市场,成为国内少数几个涉外地产企业之一。本论文的主要研究目的是,是结合青建地产案例浅析房地产企业差异化竞争战略,综合研究房地产企业制定差异化战略的原因、战略制定、战略实施及控制,为青建地产提供一定的启示,制定出符合集团发展战略,以应对当前严峻的环境变化。
王福存[6](2014)在《YG集团发展战略评估与优化》文中研究说明“十二五”时期是我国经济发展的重要战略机遇期,要以科学发展观,坚持把经济结构战略性调整作为主攻方向,把科技进步和创新作为重要支撑,建设资源节约型、环境友好型企业,分析确定YG集团“十二五”及远景发展战略。本文结合YG集团战略规划实际进行评价,分析YG集团发展现状与存在问题,对YG集团的发展战略定位、发展目标、产业发展布局进行战略分析、战略评价,提出了YG集团“十二五”及远景战略存在的不足之处,将电铝及深加工产业、煤机制造产业、建筑和房地产产业、物业服务等企业办社会工作,进行优化、调整,实现转变、收缩、分离或清理。通过对原发展战略优化,将原“三大”主业煤炭、煤化工、煤电铝及煤机制造产业,调整为煤炭、煤化工、煤电铝及机电装备制造和金融服务业等多产业发展,能够继续发挥企业优势,通过向外部积极扩大势力范围以进一步增强企业优势,从横向一体化、同心型多角化或合资等战略中进行选择,必将促进YG集团国际化大型企业集团建设。
王梦琪[7](2013)在《鲁南明珠因你更美 中国工商银行山东省枣庄市分行巡礼》文中研究表明简介篇枣庄市位于山东省南部,东依沂蒙山,西濒微山湖,具有悠久的历史文化和丰富的旅游资源。在这块古老而又充满活力的土地上,近年来活跃着一支金融劲旅——中国工商银行山东省枣庄市分行(以下简称"枣庄分行")。近年来,面对复杂的经营环境和异常激烈的竞争形势,枣庄分行新一届党委带领广大干部员工转变
谢运[8](2012)在《跨国并购与知识扩散》文中认为在知识经济时代,知识成为企业最具有战略价值的核心资源,成为国家和地区经济发展和保持竞争优势的最关键因素。伴随着经济全球化的发展和土地等自然资源的日益稀缺,跨国公司倾向于采用跨国并购的对外投资方式在世界范围内优化资源配置,跨国并购成为企业获取外部知识、积累知识资本的重要途径。越来越多的中国跨国公司也顺应着中国加入WTO和进一步融入国际经济的历史潮流,利用跨国并购“走出去”发展壮大。在此背景下,将跨国并购和知识、知识资本结合起来研究具有很强的理论和实际意义。本文就是将知识经济的核心理论嫁接到跨国并购行为研究当中,从知识资本和创新等视角去深度剖析跨国并购中的知识转移、知识扩散及知识溢出的内在逻辑和方式以及它们对微观层面和宏观层面知识资本的影响。本文采用理论分析与实证研究相结合、定性分析与定量分析相结合以及理论研究与案例分析相结合的方法,对有关跨国并购对宏、微观层面知识资本的影响进行了研究。本文共分为四部分七章。第一、二章是第一部分,它是本文研究的基础部分。第一章导论,介绍研究的背景、目的、研究方法、研究的主要思路、内容结构和论文创新点。第二章先结合前期研究将知识、知识资本、知识转移、知识扩散等概念进行了界定,本论文的知识资本包括微观层面的即企业知识资本和宏观层面的知识资本;然后系统回顾了知识转移和整合、知识扩散和溢出、FDI和OFDI的技术溢出、跨国并购中的知识扩散等方面的前期研究。在文献综述的基础上,指出本文将针对正逆向跨国并购分别对东道国和母国的知识扩散进行研究,不仅从微观层面上研究跨国并购对企业知识资本的影响,而且从宏观层面上研究跨国并购对知识资本的影响。这两章为论文的后续研究打下基础。第三、四章是第二部分,它研究了跨国并购对微观层面知识资本即企业知识资本的影响及其效果。第三章分析了跨国并购中的企业知识资本转移的机制和路径、知识转移的方式、影响跨国并购中的知识转移的因素以及企业知识资本整合的模式、机制等相关问题。第四章实证分析了跨国并购中的知识转移的效应即跨国并购对企业知识资本的影响。本章在综合分析企业知识资本衡量的前期研究基础上,慎重而又有创新性的遴选了资产周转率等三项指标,采用数项财务比率指标并结合持续跟踪的模糊综合评价法,对1995-2010年外资并购的70多家中国上市公司、2000-2010年进行了海外并购的40多家中国上市公司跨国并购前后5年的情况进行了对比分析和回归分析,证实了跨国并购整体上无论对东道国被并购企业还是母国并购企业的知识资本均有提升作用,但是强度和效应受多种因素的影响。第五章是论文的第三部分,本章描述并剖析了基于产业和区域视角下的跨国知识扩散的内在机制,研究了跨国并购对宏观层面知识资本的影响,从而为跨国公司在并购过程中的知识资本管理提供了洞察。本章首先构建了一个关于跨国知识扩散机制的数理模型,跨国知识扩散能够通过提高企业的生产效率来实现生产力的增加,知识扩散存在着一定的成本,其决策将主要取决于利益的权衡取舍。然后,通过对中国改革开放以后全要素生产率TFP影响因素的分析,我们发现我国的跨国并购知识溢出效应存在并处于稳定的增长渠道。再次,文章分析了跨国并购等外商直接投资(FDI)对跨国知识溢出的正向及逆向效应,研究发现外商直接投资正向溢出主要通过行业内的水平溢出(示范效应、竞争效应和劳动力市场)和行业间的垂直溢出(后向溢出和前向溢出)两种途径,其中垂直溢出的效应较大;而从外商直接投资知识溢出的来源来看,与绿地投资相比,跨国并购的知识溢出对于东道国本地的创新和增长效应更大一些、更快一些。最后,文章研究跨国并购的逆向知识溢出;逆向知识溢出主要通过对外直接投资(OFDI)逆向的知识溢出来实现。通过对15个国家的面板数据进行回归模型分析,验证了OFDI逆向知识溢出效应的存在,同时发现跨国并购的逆向溢出没有绿地投资的逆向溢出显着。第六章是论文的第四部分,利用文章前面分析的结论和工具,以知识资本的视角对两家装备制造业企业、两家金融企业以及笔者参与的英飞拓、平安银行等数单跨国并购案例进行总结和分析;本章通过案例的分析,说明了在实践中应将跨国并购知识扩散的内外部效应结合起来综合衡量,提出如下建议:在跨国并购实践中,除详细的尽职调查外,要全面衡量跨国并购对知识资本的影响,仔细分析跨国并购的内外部效应,综合协调好各方利益,发现、促成和整合好能使多方共赢的跨国并购行为。最后,第七章归纳全文的主要研究结论,提出对跨国并购实践的启示,指明研究存在的局限性以及有待进一步研究的方向。论文的主要创新点体现在以下几个方面:1、通过构建数理模型,描述并剖析了基于产业和区域视角下的跨国知识扩散的内在机制,为跨国公司在并购过程中的知识资本管理提供了洞察。提出了跨国知识的扩散能够通过提高企业的生产效率来实现生产力的增加,知识扩散存在着一定的成本,其决策将主要取决于利益的权衡取舍。跨国知识扩散一般通过三个渠道发生:内涵技术知识的中间投入产品,跨国公司内部纯粹的知识转移和扩散以及外商直接投资所形成的外部性(正向和逆向的溢出),而具体通过那种渠道由中间内涵产品的复杂程度、母公司与附属子公司的技术知识扩散成本(沟通成本)、中间产品的运输成本、母公司与附属子公司之间的距离等决定。这些新的视角、创新性的研究和发现将跨国知识扩散理论向前推进了一大步。2、论文首次区分跨国并购和绿地投资研究对外直接投资(OFDI)逆向的知识溢出效应,通过构建15个国家的面板数据模型进行回归分析,验证了跨国并购逆向溢出效应的存在,同时发现对外直接投资显着地促进了母国的知识溢出,并且绿地投资的逆向溢出较跨国并购更为显着。这从侧面反映了设立跨国R&D机构所带来的逆向溢出效应更加显着,深化了对外直接投资知识溢出理论的研究。3、论文在综合前期研究基础上,慎重而又有创新性的遴选了资产周转率等三项指标,采用数项财务比率指标并结合持续跟踪的模糊综合评价法,对1995-2010年外资并购的70多家中国上市公司、2000-2010年进行了海外并购的40多家中国上市公司跨国并购前后5年的情况进行了对比分析和回归分析,证实了跨国并购整体上无论对东道国被并购企业还是母国并购企业的知识资本均有提升作用。以大样本案例数据,通过对比和回归分析的方法研究知识转移的效应,这在前期理论研究上非常少见。4、以知识资本的视角,系统研究了跨国并购对知识资本的影响,并通过具体案例的剖析,提出了“综合协调各方在跨国并购中的知识资本收益,发现、促成和整合好多方共赢的跨国并购行为。”这一具有重要实践意义的政策建议。
陈雪娇,章爽,彭迪,王晓武[9](2012)在《中国企业社会责任创新100俱乐部(百家企业创新项目点评)》文中研究说明中国光大银行:母亲水窖★项目创新:通过多种渠道捐款解决西部干旱区用水难题2012年2月9日,联合全国妇联中国妇女发展基金会,中国光大银行正式推出"您消费一次,我献一分爱心——光大信用卡‘母亲水窖’公益行动"。启动仪式上,光大银行宣布将变更
杨新民[10](2011)在《兖矿电解铝公司竞争战略研究》文中提出兖矿电解铝公司是兖矿集团旗下分公司,是兖矿集团基于煤炭资源相对丰富的特点,针对煤炭附产品综合利用、实现产业间优势互补的目的而发展的非煤产业。近年来我国电解铝产业异军突起,目前出现产能过剩、市场饱和、相关资源进口依存度逐年增加的局面。国家的政策也由鼓励发展转为控制建设。随着国家宏观调控力度加大,我国电解铝产业将面临更为复杂的形势。兖矿电解铝公司要想在市场更为成熟、竞争更为激烈的新环境中占有一席之地,就必须具备自己的竞争战略。本文在阐述竞争战略相关理论的基础上,引申出充矿电解铝公司的战略选择问题。运用PEST工具、五力模型等工具,分析了兖矿电解铝公司面临的宏观环境,认为公司从宏观经济复苏、社会贡献率、下游产品需求以及兖矿集团政策支持等方面具备良好机遇,但也面临着市场竞争激烈、节能环保压力、能源政策制约、原料价格增高等方面的威胁;通过对公司内部资源条件的分析,认为公司在资源能力、资金能力、生产装备、企业信誉、产业链等方面具备竞争优势,但单耗偏高、规模偏小、人才缺乏、地域环境限制等劣势,却制约着企业发展。在全面分析外部环境和内部条件的基础上,运用SWOT分析工具,对三种竞争战略进行比较分析,结合公司实际选定了低成本竞争战略,并从企业文化、组织结构、人力资源、科技创新、市场营销、资金筹措等方面提出低成本竞争战略的实施措施。本文的结论是,虽然电解铝行业整体形势严峻,但兖矿电解铝公司仍是一个非常有潜力的企业。只要公司把握机遇、规避风险、利用优势、有效实施低成本竞争战略,企业完全有能力在竞争中胜出。本研究对充矿电解铝公司竞争战略进行的详细分析,以及在此基础上提出的战略措施,力求为公司的经营决策提供科学依据,也希望能为铝行业发展特别是“煤电铝”联营企业发展提供有价值的借鉴。
二、青远企业文化建设成为青岛样板(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、青远企业文化建设成为青岛样板(论文提纲范文)
(1)基于多元数据的杭州城西科创大走廊“产城创”融合发展研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 科技创新成为驱动发展、提升核心竞争力的关键 |
1.1.2 快速城市化进程中作为城市经济增长极的产业园区发展面临转型 |
1.1.3 科创园区已成为创新驱动背景下城市化的重要空间载体 |
1.1.4 “互联网+”数字经济发达的杭州在长三角的重要战略地位 |
1.1.5 杭州城西科创大走廊是“产城创”融合发展的新城代表 |
1.2 研究问题的提出 |
1.3 研究目的与意义 |
1.3.1 研究目的 |
1.3.2 研究意义 |
1.4 相关概念界定 |
1.4.1 科创园区 |
1.4.2 “产城创”融合 |
1.4.3 “互联网+”新兴产业 |
1.4.4 多元数据 |
1.5 研究内容、对象与方法 |
1.5.1 研究内容 |
1.5.2 研究对象 |
1.5.3 研究方法 |
1.5.4 论文章节安排 |
1.5.5 技术路线 |
1.6 本章小结 |
2 文献综述与研究框架构建 |
2.1 科创园区由来及发展历程 |
2.1.1 国外园区发展历程 |
(1)“产”一元孤立发展阶段 |
(2)“产城”二元复合发展阶段 |
(3) “产城创”三元关联发展阶段 |
2.1.2 国内园区发展历程 |
(1)“产”一元孤立发展阶段 |
(2)“产城”二元复合发展阶段 |
(3)“产城创”三元关联发展阶段 |
2.2 科创园区“产城创”融合发展相关研究 |
2.2.1 科创园区发展研究 |
(1)机制路径研究 |
(2)影响因素研究 |
(3)评价指标建立 |
(4)空间规划布局 |
2.2.2 “产城创”融合相关研究 |
(1)产城融合 |
(2)职住关系 |
(3)产学合作 |
2.3 科创园区“产城创”融合发展相关研究中运用的数据方法 |
2.3.1 多元数据在城市空间研究中的运用 |
2.3.2 科创园区发展常用量化研究方法 |
2.4 科创园区“产城创”融合发展当前实践探索 |
2.4.1 科创园区规划与实践发展趋势 |
2.4.2 杭州城西科创大走廊实践与研究 |
2.5 文献研究评述与启示 |
2.5.1 文献研究评述 |
2.5.2 对本文研究的启示 |
2.6 研究框架构建 |
2.6.1 研究假设 |
2.6.2 “产城创”指标选择 |
(1)以“科创企业发展”反映“产” |
(2)以“职住关系”反映“城” |
(3)以“高校创新力”反映“创” |
2.6.3 研究思路 |
2.6.4 研究框架 |
2.7 本章小结 |
3 大走廊“产城创”融合发展阶段与空间特征研究 |
3.1 大走廊“产城创”融合发展阶段演绎 |
3.1.1 以传统产业为主导的独立组团发展起步阶段(2007 年以前) |
3.1.2 以科技城为核心的产城一体发展加速阶段(2007-2011 年) |
3.1.3 以创新为重点的科创产业集聚区快速发展阶段(2011-2016 年) |
3.1.4 “产城创”融合发展的科创大走廊阶段(2016 年至今) |
3.2 大走廊“产城创”融合空间分布分析 |
3.2.1 科创园区空间 |
3.2.2 居住区空间 |
3.2.3 高等院校空间 |
3.2.4 科研院所空间 |
3.2.5 综合交通体系 |
3.3 大走廊“产城创”融合发展特征归纳 |
3.3.1 混合性 |
3.3.2 创新性 |
3.4 本章小结 |
4 大走廊“产城创”融合发展关联性量化研究 |
4.1 研究概述 |
4.2 研究数据 |
4.2.1 科创企业发展数据 |
(1)指标选择依据 |
(2)数据采集 |
(3)数据结果和指标确定 |
4.2.2 基于位置服务的职住大数据 |
(1)LBS数据采集 |
(2)职住关系指标确定 |
4.2.3 高校创新资源数据 |
(1)指标选择依据 |
(2)数据来源和指标确定 |
4.2.4 地理空间数据 |
4.3 研究方法 |
4.3.1 核密度分析 |
4.3.2 偏最小二乘回归 |
4.4 “产城创”指标分析 |
4.4.1 科创企业发展指标分析 |
4.4.2 职住关系指标分析 |
(1)职住平衡指数分析 |
(2)职住通勤距离分析 |
4.4.3 高校创新力指标分析 |
4.5 职住关系与科创企业发展关联性 |
4.5.1 回归分析步骤 |
4.5.2 回归分析结果 |
4.6 高校创新力与科创企业发展关联性 |
4.6.1 回归分析步骤 |
4.6.2 回归分析结果 |
(1)高校创新力与科创园区企业发展关联性分析结果 |
(2)不同类型高校创新力与科创企业发展关联性对比分析结果 |
4.7 本章小结 |
5 大走廊“阿里系”园区“产城创”融合发展案例研究 |
5.1 研究概述与案例背景 |
5.1.1 研究概述 |
5.1.2 案例背景 |
5.2 “阿里系”园区科创企业发展 |
5.2.1 园区空间布局 |
(1)阿里巴巴西溪园区空间布局 |
(2)梦想小镇空间布局 |
5.2.2 园区科创产业发展分析 |
(1)阿里巴巴西溪园区科创产业发展状况 |
(2)梦想小镇科创产业发展状况 |
5.3 “阿里系”园区职住关系 |
5.3.1 园区周边业态分布 |
(1)阿里巴巴西溪园区周边业态分布 |
(2)梦想小镇周边业态分布 |
5.3.2 园区职住通勤分析 |
(1)阿里巴巴西溪园区职住通勤分析 |
5.4 “阿里系”园区与高校融合发展 |
5.4.1 园区与高校空间分布关系 |
(1)阿里巴巴西溪园区与高校空间分布 |
(2)梦想小镇与高校空间分布 |
5.4.2 园区与高校创新力融合分析 |
(1)阿里巴巴西溪园区与高校创新力融合分析 |
(2)梦想小镇与高校创新力融合分析 |
(3)梦想小镇职住通勤分析 |
5.5 科创园区“产城创”融合发展路径 |
5.6 本章小结 |
6 总结与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 大走廊经验对未来科创园区发展的建议 |
6.3 研究创新点 |
6.4 研究局限 |
6.5 研究展望 |
参考文献 |
附录 |
附件1 城西科创产业集聚区管委会访谈记录整理 |
附件2 大走廊科创园区企业创始人和工作者访谈记录整理 |
附件3 大走廊居住区居民访谈记录整理 |
附件4 相关研究已发表于ISPRS International Journal of Geo-Information(SCI)上的文章 |
附件5 相关研究已发表于Land(SSCI)上的文章 |
作者简历及在学期间所取得的科研成果 |
(2)基于经济增加值的A公司全面预算管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 目的与意义 |
1.3 文献综述 |
1.3.1 EVA相关研究 |
1.3.2 全面预算管理相关研究 |
1.3.3 基于EVA的全面预算管理相关研究 |
1.3.4 总结 |
1.4 研究内容与贡献 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 论文贡献 |
2 全面预算管理与经济增加值相关概述 |
2.1 全面预算管理 |
2.1.1 全面预算管理的内容 |
2.1.2 全面预算管理的特征 |
2.1.3 全面预算管理的模式 |
2.1.4 全面预算管理的作用 |
2.1.5 全面预算管理的意义 |
2.2 经济增加值(EVA) |
2.2.1 EVA的内涵 |
2.2.2 EVA的计算 |
2.2.3 EVA的会计调整 |
2.3 基于EVA的全面管理预算的必要性 |
3 A公司全面预算管理的现状及问题 |
3.1 A公司概况 |
3.2 A公司全面预算管理的现状 |
3.2.1 A公司全面预算管理组织 |
3.2.2 预算编制 |
3.2.3 预算执行与调整 |
3.2.4 预算分析与考核 |
3.3 A公司全面预算管理存在的问题 |
3.3.1 全面预算的编制仍处于以净利润为核心的阶段 |
3.3.2 全面预算在A公司的受重视程度不够 |
3.3.3 全面预算流于形式执行乏力 |
3.3.4 全面预算考核机制亟待完善 |
4 A公司基于EVA的全面预算管理的构建 |
4.1 A公司基于EVA的全面预算管理构建的目的 |
4.2 A公司基于EVA的全面预算管理构建的原则 |
4.3 A公司基于EVA的全面预算管理的框架 |
4.4 A公司基于EVA的全面预算管理的内容 |
5 A公司基于EVA的全面预算管理的应用 |
5.1 A公司基于EVA的全面预算编制 |
5.1.1 确定EVA预测值 |
5.1.2 营业预算与预计利润表 |
5.1.3 EVA预算 |
5.1.4 EVA预测值与预算值比较分析 |
5.2 A公司基于EVA的全面预算执行与调整 |
5.2.1 A公司基于EVA的全面预算执行分析 |
5.2.2 A公司基于EVA的全面预算敏感分析与调整 |
5.3 A公司基于EVA的全面预算主要预算指标完成情况与考评 |
5.4 A公司基于EVA的全面预算管理激励 |
5.5 A公司基于EVA的全面预算管理的预期效果分析 |
5.5.1 对全面预算编制的预期效果 |
5.5.2 对全面预算执行的预期效果 |
5.5.3 对全面预算考核评价的预期效果 |
6 A公司基于EVA的全面预算管理的实施保障 |
6.1 组织保障 |
6.2 制度保障 |
6.3 信息系统 |
6.4 企业文化 |
7 结论与展望 |
7.1 结论 |
7.2 展望 |
致谢 |
参考文献 |
(3)农业银行S分行人力资源配置效率的DEA分析(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
1.绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.4 研究的方法、思路和框架 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 研究思路 |
1.4.3 研究框架 |
1.5 本文的创新点 |
2.相关理论概述 |
2.1 相关概念界定 |
2.1.1 人力资源概念 |
2.1.2 人力资源配置概念 |
2.1.3 人力资源配置效率概念 |
2.2 人力资源配置的相关理论 |
3.农业银行S分行人力资源配置现状 |
3.1 农业银行S分行基本情况 |
3.1.1 农业银行S分行简介 |
3.1.2 农业银行S分行战略规划 |
3.1.3 农业银行S分行组织架构 |
3.2 农业银行S分行人力资源配置现状 |
3.2.1 人力资源总量情况 |
3.2.2 人力资源结构分布 |
3.2.3 地区同业人员比较 |
4.DEA模型简介及评价指标体系的建立 |
4.1 DEA方法及模型简介 |
4.1.1 DEA方法介绍 |
4.1.2 DEA的基本模型 |
4.2 评价指标体系的建立 |
4.2.1 研究样本的选取 |
4.2.2 投入和产出指标的选择 |
4.2.3 投入和产出指标的数值 |
5.农业银行S分行人力资源配置效率的实证分析 |
5.1 效率测度结果 |
5.2 各分支行人力资源配置效率之比较分析 |
5.2.1 不同年份各分支行同一效率的比较 |
5.2.2 相同年份各分支行不同效率的比较 |
5.3 本章小结 |
6.提高农业银行S分行人力资源配置效率的对策建议 |
6.1 优化人员配置方式,调整员工分布结构 |
6.1.1 制定人力资源总体规划 |
6.1.2 完善用工总量成本管理 |
6.1.3 优化网点人员配置模式 |
6.2 健全职业发展通道,优化薪酬激励机制 |
6.2.1 完善全行岗位管理体系 |
6.2.2 加强专业人才队伍建设 |
6.2.3 优化薪酬福利激励模式 |
6.3 强化员工培训教育,提升员工整体素质 |
6.3.1 分层分类开展培训计划 |
6.3.2 加强专业素质培训提升 |
6.3.3 着力提升员工学历水平 |
6.4 树立人才管理理念,创新经营管理方式 |
6.4.1 强化人才理念和企业文化 |
6.4.2 优化组织架构和集约经营 |
6.4.3 提升信息技术的支撑作用 |
7.结 论 |
7.1 本文研究结论 |
7.2 本文研究的不足 |
参考文献 |
攻读学位期间发表的学术论文 |
致谢 |
(4)思想政治教育对企业英雄塑造的影响力研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外相关研究的文献综述 |
1.2.1 国内关于企业英雄基本内涵及类型的研究 |
1.2.2 国外关于企业英雄基本内涵及影响的研究 |
1.2.3 思想政治教育内含的企业英雄塑造的相关研究 |
1.3 研究思路与研究创新之处 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究的创新之处 |
第二章 思想政治教育对企业英雄塑造各环节的影响 |
2.1 管理者环节:企业管理者对企业英雄塑造的影响 |
2.1.1 企业管理者行为对企业英雄人物成长的效仿作用 |
2.1.2 企业管理者价值观对企业英雄成长的渗透作用 |
2.1.3 企业管理者的激励对企业英雄成长的催生作用 |
2.1.4 企业管理者的教练式帮扶对企业英雄成长的带动作用 |
2.2 管理过程环节:企业的管理过程对企业英雄塑造的影响 |
2.2.1 企业文化制度及其实施对企业英雄成长的规范作用 |
2.2.2 以目标管理为导向的企业任务对企业英雄成长的推动作用 |
2.2.3 企业组织的学习培训对企业英雄成长的引领作用 |
2.3 氛围营造环节:企业氛围建设对企业英雄塑造的把影响 |
2.3.1 企业良好的人际关系建设对企业英雄成长的促进作用 |
2.3.2 企业的沟通氛围营造对企业英雄成长的催化作用 |
2.3.3 企业的团队氛围建设对企业英雄成长的培育作用 |
2.4 个人修养环节:加强自我教育对企业英雄塑造的影响 |
2.4.1 员工自我管理、自我学习对塑造其成为企业英雄的提升作用 |
2.4.2 员工自我反思、自我反省对塑造其成为企业英雄的内省作用 |
2.5 思想政治教育在企业英雄塑造各环节中的表现特征 |
2.5.1 企业思想政治教育在塑造企业英雄环节中具有实践性 |
2.5.2 企业思想政治教育在塑造企业英雄环节中具有隐蔽性 |
2.5.3 企业思想政治教育在塑造企业英雄环节中具有系统性 |
第三章 对“中远散货运输有限公司XSH轮”的案例分析 |
3.1 XSH轮船舶基本背景 |
3.2 XSH轮案例调研的基本过程 |
3.3 XSH轮案例内容 |
3.4 XSH轮案例分析 |
3.4.1 管理者对船舶英雄个体及群体塑造的影响 |
3.4.2 管理过程对船舶英雄个体及群体塑造的影响 |
3.4.3 氛围营造对船舶英雄个体及群体塑造的影响 |
3.4.4 加强船员的自我教育对英雄个体及群体塑造的影响 |
3.5 基于XSH轮船舶案例的思想政治教育角度的启示 |
第四章 增强思想政治教育对企业英雄塑造的影响力 |
4.1 提升企业思想政治教育主体的素质与能力 |
4.1.1 重点培育企业思想政治教育主体的思想素质和道德素质 |
4.1.2 全面丰富企业思想政治教育主体的教育帮扶能力 |
4.2 完善企业思想政治教育过程的运行与效果 |
4.2.1 设定利于企业英雄塑造的企业思想政治教育方案 |
4.2.2 促进企业英雄培养的企业思想政治教育方案的实施 |
4.2.3 对塑造企业英雄效果较好的企业思想政治教育过程进行评估 |
4.3 营造企业思想政治教育环境的要素与情境 |
4.3.1 创设熏染员工的思想政治教育情景以塑造企业英雄 |
4.3.2 开发利于优化员工思想政治教育环境以塑造企业英雄 |
4.4 发挥企业思想政治教育载体的多样性与效用性 |
4.4.1 开展以企业英雄塑造为主题的实践教育活动 |
4.4.2 加强企业员工的人本管理以塑造企业英雄 |
4.4.3 创新应用网络载体引导企业英雄塑造 |
4.5 创新企业思想政治教育方法增加执行性和实效性 |
4.5.1 灵活运用理论灌输法以培育企业员工的英雄情结 |
4.5.2 坚持实践教育法,促进企业员工在工作中学习先进榜样 |
4.5.3 全面兼顾精神激励与物质激励以激发企业员工的英雄行为 |
4.6 遵循企业思想政治教育的具体运行规律 |
4.6.1 把握教育与受教育者思想政治素质发展之间适度张力的规律 |
4.6.2 运用教育与自我教育相统一的规律 |
4.6.3 发展协调与控制各种影响因素使之同向发挥作用的规律 |
参考文献 |
发表论文和科研情况说明 |
致谢 |
(5)青建地产差异化竞争战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 选题背景与意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 选题意义 |
1.2 竞争战略研究现状 |
1.3 研究的主要内容和框架 |
1.3.1 研究的主要内容 |
1.3.2 框架结构 |
1.4 研究的主要方法 |
2 相关理论与主要分析方法 |
2.1 竞争战略研究概述 |
2.1.1 企业竞争战略研究概述 |
2.1.2 差异化战略研究概述 |
2.1.3 房地产企业差异化战略研究概述 |
2.2 主要分析工具概述 |
2.2.1 PEST分析方法 |
2.2.2 波特五力模型 |
2.2.3 SWOT分析方法 |
3 青建地产简介及经营现状分析 |
3.1 青建地产介绍 |
3.2 青建地产经营现状分析 |
3.2.1 青建地产发展历程 |
3.2.2 组织框架 |
3.2.3 公司资源能力和运营现状 |
3.2.4 青建地产面临问题 |
4 青建地产战略环境分析 |
4.1 青建地产PEST分析 |
4.1.1 政治环境分析 |
4.1.2 经济环境分析 |
4.1.3 社会文化环境分析 |
4.1.4 技术环境分析 |
4.2 青建地产五力模型分析 |
4.2.1 供应商的议价能力 |
4.2.2 购买者的议价能力 |
4.2.3 潜在竞争者进入的能力 |
4.2.4 替代品的替代能力 |
4.2.5 行业内竞争者现在的竞争能力 |
4.3 青建地产的SWOT分析 |
4.3.1 优势分析 |
4.3.2 劣势分析 |
4.3.3 机会分析 |
4.3.4 威胁分析 |
5 青建地产竞争战略选择及差异化战略的制定 |
5.1 低成本战略面临困境 |
5.2 集中化战略的局限性 |
5.3 选择差异化作为主要竞争战略的必要性 |
5.4 差异化战略的制定 |
5.4.1 概念差异化 |
5.4.2 服务差异化 |
5.4.3 品牌差异化 |
6 青建地产差异化竞争战略的实施—以青建·太阳岛为例 |
6.1 项目概况 |
6.2 项目进程 |
6.3 差异化竞争战略制定 |
6.3.1 概念差异化战略 |
6.3.2 服务差异化战略 |
6.3.3 品牌差异化战略 |
7 青建地产差异化竞争战略的建议 |
7.1 差异化竞争战略应遵循的原则与方法 |
7.1.1 青建地产制定差异化竞争战略的基本原则 |
7.1.2 青建地产制定差异化竞争战略考虑的内外部条件 |
7.1.3 青建地产要实施差异化竞争战略,还需要加强如下几个方面 |
7.2 青建实施差异化竞争战略还应注意的其他问题 |
8 结论 |
参考文献 |
致谢 |
个人简历 |
发表的学术论文 |
(6)YG集团发展战略评估与优化(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究的目的和意义 |
1.1.1 研究目的 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究思路和研究方法 |
1.2.1 研究思路 |
1.2.2 研究方法 |
第二章 YG 集团发展现状与存在的问题 |
2.1 YG 集团发展现状 |
2.1.1 YG 集团概况 |
2.1.2 YG 集团产业现状 |
2.1.3 “十一五”规划执行情况 |
2.2 YG 集团发展中存在的问题 |
2.3 YG 集团存在问题的原因分析 |
第三章 YG 集团内外部环境分析 |
3.1 宏观经济形势分析 |
3.2 行业经济形势分析 |
3.2.1 煤炭行业形势分析 |
3.2.2 煤化工行业形势分析 |
3.2.3 铝业形势分析 |
3.2.4 机电成套装备制造产业形势分析 |
3.3 企业内部环境分析 |
3.3.1 三大主业优劣势分析 |
3.3.2 与竞争企业主要经济技术指标对比 |
3.3.3 企业竞争能力分析 |
3.3.4 SWOT 分析 |
第四章 YG 集团发展战略与评估优化 |
4.1 原发展战略情况 |
4.1.1 发展战略定位 |
4.1.2 产业发展布局 |
4.1.3 发展战略目标 |
4.2 发展战略评估 |
4.2.1 发展战略目标评估 |
4.2.2 运用以资源分配为基础的战略选择矩阵评价 |
4.2.3 运用匹配性评价矩阵评价 |
4.2.4 发展战略评估结论 |
4.3 发展战略优化 |
4.3.1 发展战略优化原则 |
4.3.2 发展战略定位优化 |
4.3.3 产业发展布局优化 |
4.3.4 优化后的发展战略目标 |
4.4 战略实施保障措施 |
4.4.1 统一思想认识,以规划统领各项工作 |
4.4.2 加强全面风险管理,规避发展风险 |
4.4.3 搞好资金筹措,解决企业发展所需资金 |
4.4.4 加强项目管理,抓好“三大”控制 |
4.4.5 树立大营销理念,建立现代营销体系 |
4.4.6 重视人力资源开发,搞好职业教育培训 |
4.4.7 强化节能减排 ,实施低碳经济发展 |
第五章 结论与展望 |
5.1 文章结论 |
5.2 下一步研究方向 |
参考文献 |
致谢 |
(7)鲁南明珠因你更美 中国工商银行山东省枣庄市分行巡礼(论文提纲范文)
简介篇 |
(一) 我们的所作所为 |
1. 倾情只为惠民生 |
2. 典型示范引领员工 |
3. 培育先进文化增强经营活力 |
(二) 我们的成绩 |
活动篇 |
乘风十八大铸就工行梦 |
立足大堂青春绽放 |
感恩 |
感触 |
感悟 |
品读, 这一座山 |
(8)跨国并购与知识扩散(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1. 绪论 |
1.1 问题的提出和研究的意义 |
1.1.1 问题的提出 |
1.1.2 研究的意义 |
1.2 研究的思路及结构安排 |
1.2.1 研究的思路和方法 |
1.2.2 论文主要内容和结构安排 |
1.3 创新之处 |
2. 概念的界定和文献综述 |
2.1 知识、知识资本的提出和概念界定 |
2.1.1 知识概念和特性 |
2.1.2 知识资本的提出 |
2.1.3 知识资本的内涵、构成及特征的界定 |
2.1.4 知识扩散和知识溢出 |
2.2 知识转移和整合理论研究的回顾 |
2.3 知识溢出理论研究的回顾 |
2.4 跨国并购中的知识扩散及溢出的前期研究 |
2.5 相关研究评述和小结 |
3. 跨国并购中的知识转移和企业知识资本整合 |
3.1 跨国并购中知识资本转移的机理和路径 |
3.1.1 跨国并购中的知识转移特征 |
3.1.2 跨国并购中的知识转移路径 |
3.1.3 跨国并购中知识转移的机理 |
3.2 跨国并购中的知识转移方式和行为 |
3.2.1 跨国并购中知识转移的知识流 |
3.2.2 跨国并购不同阶段的知识转移行为 |
3.2.3 跨国并购中不同层面的知识转移行为 |
3.3 跨国并购中知识转移的影响因素 |
3.3.1 影响因素研究模型 |
3.3.2 影响跨国并购中知识转移效能的因素分析 |
3.3.3 改善知识转移情境,促进知识转移 |
3.4 跨国并购中企业知识资本整合 |
3.4.1 跨国并购中企业知识整合的模式 |
3.4.2 跨国并购中企业知识资本整合的机制 |
3.4.3 跨国并购中企业知识资本整合的结构及其价值创造效率 |
3.5 本章小结 |
4. 跨国并购对微观层面知识资本影响的实证分析 |
4.1 知识转移绩效评价及企业知识资本衡量的评述 |
4.1.1 知识转移绩效的评价方法 |
4.1.2 企业知识资本评价的方法 |
4.1.3 本章实证分析所用相关评价指标的界定 |
4.2 跨国并购对被并购企业知识资本的影响---以中国上市公司为例 |
4.2.1 实证分析的说明 |
4.2.2 相关数据对比分析 |
4.2.3 相关因素分析 |
4.3 技术获取型跨国并购对母公司知识资本的影响---以中国上市公司为例 |
4.3.1 中国企业的海外并购更大意义上是购买技术行为 |
4.3.2 2000年-2011年中国上市公司海外并购样本及相关说明 |
4.3.3 2000年-2011年中国上市公司海外并购特征 |
4.3.4 知识资本效应的三项指标分析 |
4.3.5 回归分析 |
4.3.6 因素分析 |
4.4 本章小结 |
5. 跨国并购对宏观层面知识资本的影响——知识扩散和溢出效应分析 |
5.1 一个理论框架:产业和区域视角下的跨国知识扩散机制 |
5.1.1 跨国知识扩散机制概览 |
5.1.2 跨国知识扩散机制的模型及分析 |
5.2 外商直接投资与跨国并购的知识溢出 |
5.2.1 跨国并购及其知识溢出 |
5.2.2 中国外商直接投资的流入与流出 |
5.2.3 跨国并购知识溢出效应的测算 |
5.3 跨国并购的正向及逆向知识溢出 |
5.3.1 跨国并购的正向知识溢出 |
5.3.2 对外直接投资的逆向知识溢出及验证 |
5.4 本章小结 |
5.4.1 结论 |
5.4.2 政策建议 |
6. 相关跨国并购案例分析及政策建议 |
6.1 GLENCORE持续20年的跨国并购历程分析 |
6.1.1 钴金属行业情况 |
6.1.2 Katanga和Nikanor的跨国并购 |
6.1.3 行业巨头嘉能可Glencore的跨国并购史 |
6.1.4 案例总结和说明 |
6.2 中国企业海外并购案例总结和分析 |
6.2.1 两家装备制造业公司的海外并购案例分析 |
6.2.2 两家金融行业公司海外并购案例分析 |
6.2.3 深圳英飞拓科技股份有限公司海外并购案例分析 |
6.2.4 安徽中鼎股份密封件股份有限公司海外并购案例分析 |
6.3 外资并购案例总结和分析 |
6.3.1 新桥资本投资和退出平安银行的案例分析 |
6.3.2 外资收购陕西宝光真空电器股份有限公司未果案例分析 |
7. 结论和展望 |
7.1 主要的研究结论 |
7.2 对跨国并购实践工作的启示及未来展望 |
主要参考文献 |
附录 |
后记 |
攻读博士期间公开发表的论文 |
(10)兖矿电解铝公司竞争战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 导言 |
1.1 背景意义 |
1.2 思路框架 |
1.3 研究方法 |
1.4 研究工具 |
1.5 主要创新点 |
第二章 企业竞争战略理论概述 |
2.1 企业战略理论 |
2.1.1 战略的内涵 |
2.1.2 战略的分类 |
2.2 竞争战略理论 |
2.3 同类企业竞争战略研究 |
第三章 兖矿电解铝公司外部环境 |
3.1 宏观环境 |
3.1.1 政策环境 |
3.1.2 经济环境 |
3.1.3 社会环境 |
3.1.4 技术环境 |
3.2 行业环境 |
3.2.1 电解铝产业介绍 |
3.2.2 世界电解铝行业 |
3.2.3 中国电解铝行业 |
3.2.4 五力分析 |
3.3 外部环境综合评价 |
第四章 兖矿电解铝公司内部条件 |
4.1 兖矿电解铝公司介绍 |
4.2 兖矿电解铝公司资源能力 |
4.2.1 财务能力 |
4.2.2 组织管理 |
4.2.3 原料资源 |
4.2.4 生产装备 |
4.2.5 人力资源 |
4.2.6 技术工艺 |
4.2.7 企业文化 |
4.3 内部条件综合评价 |
第五章 兖矿电解铝公司竞争战略选择 |
5.1 企业愿景 |
5.2 SWOT矩阵 |
5.3 竞争战略分析与确定 |
5.3.1 低成本战略 |
5.3.2 差异化战略 |
5.3.3 目标集中化战略 |
5.3.4 竞争战略确定 |
第六章 兖矿电解铝公司竞争战略实施 |
6.1 培育成本文化 |
6.2 优化治理机构 |
6.3 优化人力资源 |
6.4 改进生产工艺 |
6.5 完善节能体系 |
6.6 创新营销手段 |
6.7 适时扩大规模 |
6.8 搞好资金筹措 |
结论与展望 |
附录 |
参考文献 |
致谢 |
学位论文评阅及答辩情况表 |
四、青远企业文化建设成为青岛样板(论文参考文献)
- [1]基于多元数据的杭州城西科创大走廊“产城创”融合发展研究[D]. 杨玥. 浙江大学, 2021(01)
- [2]基于经济增加值的A公司全面预算管理研究[D]. 李爽. 南京理工大学, 2020
- [3]农业银行S分行人力资源配置效率的DEA分析[D]. 施磊. 苏州大学, 2016(02)
- [4]思想政治教育对企业英雄塑造的影响力研究[D]. 王惠. 天津理工大学, 2016(04)
- [5]青建地产差异化竞争战略研究[D]. 于媛. 中国海洋大学, 2014(07)
- [6]YG集团发展战略评估与优化[D]. 王福存. 河北工业大学, 2014(07)
- [7]鲁南明珠因你更美 中国工商银行山东省枣庄市分行巡礼[J]. 王梦琪. 金融管理与研究, 2013(09)
- [8]跨国并购与知识扩散[D]. 谢运. 西南财经大学, 2012(12)
- [9]中国企业社会责任创新100俱乐部(百家企业创新项目点评)[J]. 陈雪娇,章爽,彭迪,王晓武. 社会与公益, 2012(04)
- [10]兖矿电解铝公司竞争战略研究[D]. 杨新民. 山东大学, 2011(04)