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摘要：随着我国社会经济的不断发展，也带动了我国建筑工程行业得到了进一步的发展，其建设规模跟建设数量大幅度提升，也使得建筑企业所面临的市场竞争变得越来越激烈。只有做好工程造价管理工作，才能够在保障建筑工程整体施工质量的基础上，尽可能的减少施工成本，来让资源利用率得到更进一步的提升，对于该建筑企业的持续稳定发展也有着一定的积极意义，本文主要就建筑工程的工程造价管理工作进行了探究分析。
关键词：建筑造价工程；影响因素；降低工程造价
引言：自从我国改革开放以后，建筑行业也得到了快速的发展，工程管理方法与施工技术也有了很大转变，可以说我国建筑业水平较为成熟，并取得了很大成就。在工程建设过程中，工程管理是非常重要的措施方法，其贯穿于施工建设的整个过程，其中工程造价的合理控制是管理的重要组成部分，特别是在项目施工过程中，随着资源浪费、工程造价超出预算现象非常严重，当前的工程造价管理面临很多问题。
1建筑工程管理中工程造价管理的重要性和问题
1.1建筑工程管理中工程造价管理的重要性
建筑工程管理领域发展中，随着人们对工程施工的要求不断提高，这就对工程管理提出了更大挑战，工程造价管理作为管理工作中的重点，就要充分注重管理的质量。通过工程造价管理的质量控制，就能有助于降低工程整体成本，减少施工当中不合理的花费另外，建筑工程造价管理工作的实施中，能有效提高建筑企业综合竞争力。
当前建筑企业在市场中的竞争愈来愈激烈，企业要想从中占据发展优势，就要在造价管理的能力水平上不断提高，只有从这些层面得到了加强，才能有助于建筑企业获得发展优势。建筑工程企业的造价管理过程中，通过造价管理就能提高工程施工的质量，促进施工进度，这些都是提高建筑工程企业市场竞争力的重要保障。
1.2工程造价管理机制问题现阶段我国的工程造价
管理工作多是将项目竣工之后的项目结算工作作为重点，对于施工前的工程预算工作多是抱以忽视的态度，这也就导致了建筑工程项目的造价管理工作难以有效贯彻到该建筑项目的施工全过程中，并难以形成统一有效的工程造价管理机制。在没有完善工程造价管理机制的情况下，会导致各项造价工作无法得到有效的落实，相关部门也难以针对工程造价工作开展有效的沟通，也就无法获得预期的造价管理效果。
1.3工程造价管理理念有待创新
从当前建筑工程企业造价管理的现状能发现，一些管理企业的造价管理的理念还比较滞后，工程造价管理工作的开展缺乏明确的管理概念，也没有提高造价管理的意识，这就必然会影响工程造价工作的顺利开展。当前建筑工程的各方面发展都比较迅速，工程建设的成本也在增加，如果建筑工程施工管理企业没有加强自身成本管理的意识以及能力，就必然不利于企业可持续发展。
1.4施工管理策略因素
在施工项目中施工管理策略因素也是影响工程造价的一个重要因素。众所周知，建筑市场中建筑企业的最终目标都是利润最大化，但是在最求利润的过程中存在许多的问题，例如人员管理不当，工程造价不准确建筑机械设备利用不当等等，这些问题不但增加了整个施工工程的施工难度还增加了工程的施工成本。
1.5造价管理中对设计费用的把控力度不足
目前在我国建筑工程的管理中，作为管理人员对于施工过程中使用的费用更加的重视，可以对其做到合理的安排，但是却没有重视到工程设计过程中使用的费用支出，一些管理人员甚至为了追求低成本，觉得设计投入根本没有必要，减少对其的资金使用。这样就会造成工程的设计出现严重的质量问题，要知道一个工程的设计是后期施工质量与安全的保障。设计费用需要纳入到工程的造价管理工作中，强调设计的重要性，从工程的根源上杜绝质量问题
2针对当前存在的问题的解决对策
2.1完善工程造价管理制度
对建筑工程的造价管理制度进行合理的制定时保证造价管理工作实施的重要基础。单位应该根据实际情况总结工作经验，转变传统工作理念的不足，加强对工程造价工作的重视，建立健全工程造价管理机制，将责任划分到个人，确保每个人都能够在岗位中发挥自身的实际价值。与此同时，建立考核制度与奖惩机制的有效结合，完善内部规章制度，鼓励员工公平竞争，创建良好的工作环境，为员工提供更多实践锻炼的机会。另外，积极开展现代化的人力资源管理模式，对于工作能力好、责任心强、业务水平高的人才给予重任和提拔，充分体现以人为本的管理原则。
2.2加强工程决策环节的造价控制
建筑工程造价的控制管理实施，要体现出过程性，在每个环节都要注重强化造价控制的工作，只有如此才能从整体上保障造价控制质量。决策环节的造价控制，就要做好相应的细节工作，主要是将建筑工程的基础资料收集工作要按照相应要求做好，造价管理人员在工程的地质情况以及水文情况等通过资料的收集以及分析，对工程施工的可行性以及经济性进行分析论证，将整个工程的成本投入加以精确计算。再有就是要从方案的优化层面加强重视，技术人员以及经济人员要结合，进行对施工建设方案动态化的分析，选择最优的方案和施工流程，只有这样才能保障决策环节的造价管理质量。
2.3优化工程施工阶段的造价管理
工程施工阶段是控制工程造价管理最为关键的阶段，工程施工人员应该尽可能配合工程管理人员和工程监管人员做好工程的造价管理。首先，工程管理人员应该对施工工程的材料和设备价格进行掌控，在所需材料和设备市场价格较低的时候进行物品采购，另外对材料设备的出入库和使用要进行合理控制。其次，建筑工程管理人员和监督人员应该定期的对施工人员进行教育和培训，从根本上减少施工人员在施工过程中对材料和设备的浪费。
2.4设计阶段的造价管理与控制
设计阶段的造价管理作为造价控制过程中的重点，其设计的质量将会对工程后期的施工费用与工程进度产生重要的影响。一项建筑工程的造价管理中初步设计与技术设计是整个造价中占据了20~40%左右，而其中图纸的设计也会产生25%的影响。这也是工程设计阶段造价中的关键。一般会采取以下几种方法：①针对设计单位的选用，需要本着公平、择优的方式选取。并且进行公开的招标，在媒体上进行招标公告，选择优秀的设计单位。经过筛选之后选择最佳的设计方案。②有设计单位的工作人员在针对同一个工程项目出具多种不同的方案，在对优秀的方案进行选择，既可以保证用户的使用需求，还可以对工程的造价进行合理的控制。③积极地事项水电安装工程中的限额设计。只有使用限额的设计才可以保证工程的造价在合理的范围之内，确保投资限额不会轻易的出现变化。
结束语
近年来随着我国工程施工行业的不断发展，使得许多建筑施工单位对于造价管理的重要性也有了清晰的认知，但是在造价管理过程中依旧存在有比较多的问题。建筑工程管理过程中的造价管理作为重点内容，就要能从多方面考虑分析，做好相应的造价控制管理方案，只有从这些基础层面得到了加强，才能保障整体造价管理工作的顺利实施。通过从理论层面对建筑工程造价管理进行了研究分析，希望能为实际的管理工作开展有所裨益。
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