导读:本文包含了济钢新炼钢工程论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献，主要关键词:济钢,转炉,枢纽,大小,过程,结构,计算机。
济钢新炼钢工程论文文献综述写法
张淋云[1]（2005）在《加料控制技术在济钢转炉炼钢工程中的应用》一文中研究指出简要介绍了济钢120t转炉高效加料系统的工艺流程,详细介绍了系统硬件和软件的构成、网络配置、通信、数据共享等功能。该系统投入运行后,由于采用了先进的计算机控制技术及网络技术,整个系统实现自动操作,且设备运行稳定可靠,大大提高了生产效率,减少了操作定员,完全满足生产的需求。(本文来源于《冶金自动化》期刊2005年04期）
张瑜[2]（2002）在《济钢新炼钢工程项目管理研究》一文中研究指出在当前国内外钢铁市场激烈竞争的形势下，为确保济钢持续的竞争能力，经过多方论证，济钢需投资12.99亿元新建一座的新炼钢厂。该项目规模大，技术复杂，参加单位多，又受时间和资金的严格限制，需要用现代管理的原理、方法和技术工具进行项目管理。 在该项目管理的指导思想上，用系统的原理将进度、费用、质量、风险和沟通统一到“费用”上，使五个维度有了统一的标准，便于量化控制。在该项目的背景介绍里，用SWOT方法对该项目进行优势、劣势、机会、威胁分析，从而论证了该项目上马的正确性。在项目的规划、实施等关键阶段，用WBS对工程项目的进行结构分解；再利用Projeot2000软件进行施工进度的优化和调整，找出关键路径；运用国际上先进的挣得值原理(EV)对费用、进度进行有效的测制和控制；用因果分析的方法对施工质量问题进行分析和控制；作者结合多年设备管理的经验，将“设备寿命周期最经济”的思想与价值工程(VE)相结合，应用于技术方案的选择和设备的选型；在组织结构方面，设计了“大小枢纽结构”的方法。 本论文有创意研究的成果主要有4项： 1)在该项目计划的优化和调整方面，作者设计了新方法——通过分解关键任务的方法来缩减项目工期；通过查找宽限时间进行任务移动，从而达到资源的合理配置。 2)在风险规划阶段，利用贝叶斯定律对新炼钢厂投产后钢铁市场的需求进行预测分析，结果表明：济钢新炼钢工程投产后，钢材市场需求增长的概率为0.854。 3)在VE的应用中，有了两点创新：(1)创造了“功能比较权数”，使不同方案的同一功能有了可比性。(2)改进了成本系数的计算方法，使其既考虑了成本又考虑了产量。 4)通过EV的应用，对工程项目的工期、成本进行精确的量化控制，克服了以往工程中对工期、成本凭经验、靠估计的粗放管理的不足。 这些方法结合实际的应用，克服了以往工程项目管理中不系统、缺规划、靠经验、难控制的不足，取得了较好效果。也达到作者本着“学以治用”的原则，用自己所学知识，对企业做一些实实在在工作的目的。作者通过体验，总结出关于项目管理的四句话： 论证是前提，规划是基础，实施是关键，成功是目的(本文来源于《大连理工大学》期刊2002-06-19）
济钢新炼钢工程论文开题报告范文
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
在当前国内外钢铁市场激烈竞争的形势下，为确保济钢持续的竞争能力，经过多方论证，济钢需投资12.99亿元新建一座的新炼钢厂。该项目规模大，技术复杂，参加单位多，又受时间和资金的严格限制，需要用现代管理的原理、方法和技术工具进行项目管理。 在该项目管理的指导思想上，用系统的原理将进度、费用、质量、风险和沟通统一到“费用”上，使五个维度有了统一的标准，便于量化控制。在该项目的背景介绍里，用SWOT方法对该项目进行优势、劣势、机会、威胁分析，从而论证了该项目上马的正确性。在项目的规划、实施等关键阶段，用WBS对工程项目的进行结构分解；再利用Projeot2000软件进行施工进度的优化和调整，找出关键路径；运用国际上先进的挣得值原理(EV)对费用、进度进行有效的测制和控制；用因果分析的方法对施工质量问题进行分析和控制；作者结合多年设备管理的经验，将“设备寿命周期最经济”的思想与价值工程(VE)相结合，应用于技术方案的选择和设备的选型；在组织结构方面，设计了“大小枢纽结构”的方法。 本论文有创意研究的成果主要有4项： 1)在该项目计划的优化和调整方面，作者设计了新方法——通过分解关键任务的方法来缩减项目工期；通过查找宽限时间进行任务移动，从而达到资源的合理配置。 2)在风险规划阶段，利用贝叶斯定律对新炼钢厂投产后钢铁市场的需求进行预测分析，结果表明：济钢新炼钢工程投产后，钢材市场需求增长的概率为0.854。 3)在VE的应用中，有了两点创新：(1)创造了“功能比较权数”，使不同方案的同一功能有了可比性。(2)改进了成本系数的计算方法，使其既考虑了成本又考虑了产量。 4)通过EV的应用，对工程项目的工期、成本进行精确的量化控制，克服了以往工程中对工期、成本凭经验、靠估计的粗放管理的不足。 这些方法结合实际的应用，克服了以往工程项目管理中不系统、缺规划、靠经验、难控制的不足，取得了较好效果。也达到作者本着“学以治用”的原则，用自己所学知识，对企业做一些实实在在工作的目的。作者通过体验，总结出关于项目管理的四句话： 论证是前提，规划是基础，实施是关键，成功是目的
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
济钢新炼钢工程论文参考文献
[1].张淋云.加料控制技术在济钢转炉炼钢工程中的应用[J].冶金自动化.2005
[2].张瑜.济钢新炼钢工程项目管理研究[D].大连理工大学.2002