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摘要：输电线路运检管理可以有效地提高输电线路的供电水平，还能缩短电力企业工作人员的工作效率，降低相应的投资成本，更加可以调动工作人员的积极性，减少工作当中的失误。但是实践是检验真理的唯一标准，任何一种工作方式都应该在不断的实践当中得到完善，所以对于输电线路一体化管理的研究不能停滞不前，只有不断地发展才能逐步完善，才能更有效地保障供电系统的稳定运行，才能给予社会经济发展最强有力的保障。
关键词：电力系统；输电；运检管理；现状；优化管理；策略
1实行输电线路运检管理的必要性探讨
1.1电力企业改革的促进
改革开放以来，我国的经济发展迅速，所以对电力企业的要求也越来越高，为了能够满足日益增长的电力需求，我国开始实行电力企业的改革，电网建设也得以迅速发展起来。与此同时，传统的电力企业技术管理方式已经无法满足对输电线路的管理要求，经常会出现检修延误、重复检修等情况。为此输电线路的运行和检修技术也在不断地提高当中，最终形成了输电线路运检一体化管理。
1.2科技发展的支持
科学技术的不断发展，使得输电线路检修和维护的技术也有了很大的提高，尤其是在设备性能维护、检修工艺等方面获得了显著的进步。除此之外，还有识别技术、传感技术等新技术的加入，更是在很大程度上支持了输电线路运检一体化管理。
1.3定期检修遭到淘汰
1950年开始，我国的输电线路检修实行的是定期检修制度，每隔一段时间就会在原有的基础上进行检查。这种检修方式显得死板的同时，更加会造成很多的浪费，包括人力、物力、财力和时间等。同时随着电网的不断建设，定期检修的工作量不断加大，输电线路的检修成本也在不断加大。所以定期检修越来越不适应当下的需求，促进了输电线路运检一体化管理的产生。
2输电线路运检管理中的问题分析
2.1人数短缺，分工不明确
众所周知，我国是世界上人口最大的国家，而近年来随着经济的快速发展，我国用电的住家户也随之增多，电网建设的规模也在逐渐地扩大，这就使得电力系统日常的输电任务变得比较繁重。但是，从事电力工作的人员有限，特别是在电网运检岗位的人员是十分地短缺，所以就出现了电网运行的速度跟不上，百姓的用电量不足等现象，使得电网的运行安全质量大大降低。再加上，我国的大部分电力企业在运行安检结构管理上的安排不规范、合理以及工作人员的分工不明确等问题，致使工作人员的工作效率低下。
2.2运检责任制度不健全
在电力系统中，输电线路运检一体化管理工作需要成熟而健全的管理责任制度，但从目前我国现状来看，输电线路事故的责任划分并没有明显界限。因此，电力系统中的线路无序生产状况频发，大大降低了电力公司的实际管理及运检工作效率。由于运检工作内容及相关运检流程的限制，运检设备的利用也产生了局限性，使得运检员的综合素质能力停滞不前，进而引发更多难题。
2.3安全管理工作重视度不足
在开展输电体系管理的时候，其中关键的基础工作就是安全管理方面的工作内容，这对输电体系运检工作顺利进行至关重要，但在目前实际的输电体系运检当中，工作人员对于安全管理工作重视程度较低，同时这也导致一些运检安全保障不到位，影响了运检工作的安全性。一方面运检方面工作人员在开展工作的时候对操作安全的重视程度较低，还有一些工作人员没有掌握运检工作的关键点，这就影响了运检工作的安全性。另一方面因为电力系统正常管理中存在较多的不可预期情况，需要管理部门能结合管理工作需要，增加一些保障措施，促进安全管理工作的发展。
3电力系统输电运检优化管理策略
3.1完善输电运维管理体系
建立一整套科学完善的输电运维管理体系是电力企业电力系统输电以及运检高效工作的前提和保障，也是一项重要的环节。要想建立一套科学健全的输电运维管理体系，则可以从以下几点入手：第一，工作人员要对电力系统输电运维管理工作中所存在的问题以及现状进行全方面的分析、评估以及总结，同时要做好文件汇报整理工作。第二，管理层或者领导人员要及时针对相关人反馈的信息进行多角度和多方位的研究分析，然后做出相应的改善措施。第三，电力企业还要及时的追踪跟进输电运检的运维工作，这就需要企业建立一个网络化的运维系统，以便及时的发现和记录运维管理工作中的问题，并对相应的改进措施进行可行性分析、评估。
3.2大力吸引和培养人才
电力企业应该想办法实现人才的引进。首先可以与大学进行合作，通过定向招生的方式，从大学期间就培育实践性人才，既减少企业培育人才花费时间和精力，也让人才上岗后就可以为企业服务。其次可以用重金来吸引顶尖人才，用高待遇吸引一些资历比较老、经验比较丰富的人才。这样既可以使得日常工作保证保量地进行，还可以更好地进行团队建设。
3.3建立完善的设备档案库
为了减少社会资源的浪费，就必须建立完善的设备信息系统。对于日常所进行的设备运行和检修情况、当前输电线路的运行情况、输电线路的故障情况等方面，需要对其进行分类。随着输电线路规模的不断扩大，各种设备的操作日益复杂，所以对于现有的设备信息要进行全面地记录，记录当中要包括设备的性能、检修记录、运行参数等等。这样既可以给后续的工作提供参考，也可以更加详细地了解整个设备的运行情况，减少重复检修等情况。
3.4探索智能化管理平台
随着科技水平的提高，信息技术愈发先进，为智能化的管理平台创造了条件。为了满足输电线路升级改造的需要，应该建立智能管理平台，从而有效优化输电线路的检测管理过程，不断提高运检管理的工作效率。智能管理平台还能够降低运检管理的成本，并且可以减少线路的维修时间，提升线路运检管理的工作质量。同时，运检管理平台可以运用云计算、无线传输、大数据等先进的互联网技术，再根据定位系统，及时发现和处理线路故障。这不仅能够有效增强这一过程的准确性，同时能够大幅提升工作效率，也有利于确保输电线路的正常运行。但是在实际工作中，难免会发生各种类型的常见故障，传统的管理模式越来越难以适应种类越来越多的故障，我们需要研究、开发出自动化的现代运检系统，建设和完善更高水平的管理系统，还要建立专业的设备信息库，用于管理设备的各项数据档案。智能化管理平台的建立，能够更加有效地管理输电线路运检的工作。
结束语
总而言之，电是人们日常生活中必不可少的一种资源，对于城市来说，电就是其发展的基础，而且整个社会的用电量也在不断加大。作为电力传输的重要环节，输电线路必须要做到安全、长周期的运行。目前我国实行的是输电线路运检一体化管理方式，但是随着输电设备的不断更新和增多，运行情况也变得越来越复杂，所以现行的输电线路运检一体化管理制度也必须坚持与时俱进的原则。不断发现在实践当中存在的问题，逐步完善输电线路运检一体化管理，这不仅是广大民众正常用电的保障，也是保障我国国民经济不断提高的基础。基于此，以上内容就电力系统输电运检管理现状及优化管理策略进行了分析。
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