亚运城A1地块项目部528203
摘要：近年来，商业综合体开始大量不断涌现，使得商业模式突破单一化向多元化方向发展，形成了一个具有生命力和经济活力的新型城市商业活动圈，更好地满足人们的物质、精神文化需求。但由于各商业综合体自身定位的不同，如：商业生活圈，购物，生活，娱乐，一体化，一站式模式，规划建设方式各异，对工程施工管理造成了一定的难度。
关键词：商业综合体；施工管理；项目
引言：
国内大型商业综合体项目大量涌现，其项目建设规模日趋庞大，综合体内部使用功能的多样化，决定了项目本身往往是由多个独立项目组成。城市综合体”建筑有特大型群体工程的特点，也有综合体建筑的独特方面，其工程体量大、资源的投入量大、建筑功能多样化、涉及工种、工序多、立体交叉推进，十几家分包单位的立体空间交叉作业等特点，要求管理方必须实施科学、专业、规范的管理，确保工程的有序施工，同时也对工程的质量管理提出了更高的要求。
一、商业综合体发展的特点
（1）商业综合体间的相同点
大多数商业综合体在建造格局上具有体积大、密度高的特点，周围高楼林立，人口密集。同时位于交通便捷、网络发达、大型功能比较集中的地区。其是功能和集约的结合体，根据人们对商业综合体概念的认识，认为商业综合体必须是娱乐、餐饮、商业、办公、居住中三项或是三项以上功能的组合体，而且商业综合体中的各功能之间是相互依赖、相互并存、相互受益的关系。
（2）商业综合体间的不同点
目前，已建商业综合体和在建商业综合体都在根据自身定位和目标群体的不同逐步形成了差异化的发展态势，拥有互补性质的竞争格局。
比如，某广场为综合性商场，包括商业步行街、商务酒店、高档住宅、综合商场等多种形态，其定位为多元化、国际化的时尚物业，集星级酒店、金融办公、影院文化、娱乐休闲、餐饮服务、商场购物、家居装饰等多种物业类型于一身，形成一个具有现代性、前沿性、开放性、国际性的新型商业活动中心。再如，某商业广场，规划施工成为集大型商场、美食餐饮、休闲娱乐为一体的现代化休闲购物中心，改变经营方式，实现自持的物业经营模式，消费者的消费档次定位为中端，突出销售女性商品为主的零售业，包括化妆品、女装、饰品等女性生活所需品。所以，商业综合体规划施工的定位不同所造就的商业形态也不尽相同，这就造成其施工管理存在一定的难度。
二、商业综合体规划施工过程中遇到的问题
国内对于商业综合体的施工起步较晚，商业综合体的发展时间较短，开发模式以及市场环境还不成熟，加上商业综合体定位高、建造复杂等特点，容易造成融资困难，这些出现的问题都成为商业综合体施工发展的瓶颈。
（1）施工原材料质量问题
在很多商业综合体的施工管理现场，由于施工原材料的使用没有经过各相关机构的严格质量审查，原材料的控制、采购和管理使用不符合常规，质量控制不到位，造成施工材料可能出现一定的质量问题，这就对施工现场的工程作业造成很多的技术困扰。
（2）商业综合体内部结构复杂
商业综合体的内部结构通常会融合多种建筑形式，在商业综合体的施工过程中，因为建筑结构复杂，相应施工过程中用到的技术也是多而复杂的。由于各个地块的施工需要同时进行，所以对工程指导人员和现场施工人员的技术水平要求极高。
（3）管理体系不健全
城市综合体工程管理是项综合性很强的工程，可是目前却并没有构建起健全的质量管理体系。由于不具备健全的管理体系，施工过程中的许多质量问题很难被发现，尽管这些质量问题最终会在工程完工之后被发现，可是很多问题却无法得到及时纠正，日后会对人们的使用产生不利影响。对监督部门以及工程管理部门来说，也没有重视施工过程中的质量管理问题，没有充分发挥自身在城市综合体质量管理中的重要作用。
（4）管理存在安全隐患
其中最常见的一种现象就是在施工周围或者施工现场不佩戴安全帽，给安全管理带来疏漏。这就要加强安全知识的培训。另外还存在一些其他的安全隐患，包括操作人员和管理人员的不当行为：危险区域为设立安全警示牌或者设立的位置不对、施工工具老化、施工产品不合格、电路未及时检查，出现老化的现象等，都是造成安全事故的原因。近年来，很多工地出现质量问题，很大的原因就是安全忧患意识差，对于安全管理方面不够重视，抱着侥幸的心理，从而带来了巨大的损失。
（5）商业综合体工程施工内容多变
商业综合体的项目功能复杂多变，其工程施工内容和影响因素繁多，需要各方不断进行磨合、调整。例如。某商业综合体在建筑施工过程中，为了迎合各个商户对建筑使用功能的需求，商业综合体的内部施工也相应变的复杂，而另一个制约商业综合体施工现场工作的因素是施工的施工变更，为了满足各商户对于建筑功能的要求，而改变商业综合体的内部施工，这就使得施工现场的施工情况变得相当复杂，对现场施工人员及管理人员都是一个不小的考验。因为图纸更改频繁，方案随时发生变化，而现场施工和工程进度又必须要保证，这就造成了很多迫切需要解决的问题。开发体制不完善，房地产开发商不能对各方因素做出系统的思考，往往因为某一因素的影响忽略了质量控制的重要性，从而影响工程的正常施工建造。
三、如何更好地推动大型综合体项目施工管理
随着大型规模的扩大和大型人口的逐渐增加，大型的规划也逐渐完善，建设大型综合体项目对于大型现代化的程度的提高有着十分重要的作用。因此大型综合体的施工项目的管理水平需要进一步提高，确保大型综合体的建设。
（1）对大型综合体项目的建设做好规划
大型综合体项目的建设是大型发展中的重要组成部分，同时也是大型建设的一个重大项目。大型综合体不仅仅是简单的施工项目，它的建设需要综合考虑周围交通，地理位置和居民生活等各种因素。大型综合体项目施工的规划工作十分重要，在项目施工管理中规划工作需要进一步加强，需要充分考虑各种因素。当前这一大型综合体施工项目主要包括住宅，酒店，商场和办公楼，对于建筑施工的地点和周围的环境需要做出合理的规划，同时这一大型综合体的建设还需要穿过地铁，需要在不影响交通的情况下进行施工，同时还需要保障施工的质量和施工的进度。另外在施工之前需要对大型综合体施工过程中可能遇到的问题进行预测和规划，尽量保障大型综合体建设的顺利进行。除此之外大型综合体施工过程中的人员安排也需要进行详细的规划，大型综合体的项目时间比较长，人员的安排需要充分考虑技术和工期等因素，更好地保障项目的顺利施工。
（2）加强对大型综合体项目施工过程中资金使用的监督
这一大型综合体的项目施工周期比较长，需要的资金也比较多，在项目进行施工之前往往是通过招标的形式筹集相关的资金，因此施工管理过程中的资金管理十分重要。如果缺少了相关的使用资金将会影响施工的进程和施工的质量。一方面需要对资金进行有效地规划。对资金的使用进行预算可以有效地控制资金的使用，保障建筑施工的正常进行。另一方面需要对资金的使用进行严格的审批。对于建筑施工项目过程中的资金使用需要通过审批，建立相关的资金使用审批制度可以有效地控制资金的使用，在一定程度上也可以减少资金浪费和腐败现象的产生。
（3）注重对大型综合体项目施工技术的管理
大型综合体的建设是大型现代化建设的重要组成部分，因此大型综合体建筑施工的技术十分关键，施工技术不仅仅关系着施工的质量同时也影响大型的总体建设。对于一些建筑施工项目需要采用比较合理的施工技术才可以更好地完成施工。例如有的酒店的设计需要采用悬梁脚手架和整体提升脚手架的技术，超高层的办公楼工程可以采用整体提升脚手架技术，不仅仅可以提高建设的速度，同时还可以降低成本支出。另外很多建筑施工项目主要是采用新型的墙体技术，蒸压砂加气混凝土砌块，这种技术可以减轻墙体的自重，同时还有保温的功能。因此在建筑施工管理中需要对施工技术进行管理和监督，更好地保障施工的进行，有效地施工技术不仅仅可以提高工程的质量同时还可以减少成本。
结束语：
在经济发展的基础下，未来商业综合体的发展必然趋向多极化，并且，根据各个地区以及各个区域商业定位的不同，其发展形势也存在较大的差异，但是，它们的发展必将从很大程度上激发广大市民的消费潜力，从而带动国家经济的发展。所以，要根据城市综合体工程项目自身的特点，制定合理的工程项目进度目标，做出切实可行的工程项目进度计划，认真监督完成计划的实施，并在监督过程中不断的完善计划，才能将商业综合体的建造纳入正规化和标准化的管理，才能使商业综合体的建造有条不紊的进行。
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