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摘要：随着社会的发展，我国的电力行业发展迅速，对变电运行维护工作的质量要求也越来越高。变电运行维护工作质量的好坏直接关系到供电的稳定性。但是，目前的许多的电力企业的运行维护工作存在很大的问题，这在一定程度上影响了供电质量，严重的甚至还会发生供电事故。因此，加强对变电运行维护工作的管理，必须积极地采取措施来解决运行维护过程中存在的问题。本文主要对目前变电运行维护工作中存在的问题进行论述，同时有针对性地提出相应的建议，希望对改善这种现状能够有所帮助。
关键词：变电站；运行维护；问题；改进策略
引言
在我国现阶段的发展中，无论是国家政策，还是居民日常生活，都离不开电力这个重要的资源。在科学技术不断发展的前提下，我国有不少新式的电力设备被逐步应用到实际的电力系统维护工作中去，对我国的电力事业发展有很大的贡献，但是同时，在变电运行的维护这个环节上，仍然有很多问题存在，如何解决好这些问题，将是日后提高我国用电方面稳定性和可靠性的关键。
1变电站的含义以及运行维护的特征
所谓“变电站”，也就是那种专门改变电压，调配电能，并且转变电压的电站，简言之就是一个改变电压的场所，是电力线路当中的某些节点。以不同的职能范围为划分依据，变电站可以分成两类：①降压变电站；②升压变电站；再根据其在电网里的地位，变电站又可以划分为几类，分别是是终端变电站，枢纽变电站等。普遍情况下，变电运行维护的过程包括了操作方面，管理方面和维护方面，并且大多情况下，维护的进行要以有关规章制度为准。
2现在变电运行维护存在的问题
2.1目的性不够明确
当前电力系统迅猛发展背景下，变电设备无论是种类还是数量都发生了显著变化，这无疑对变电运行维护工作提出了更加严苛的要求。然而从实际情况来看，不少电力企业在变电运行维护与管理上所采取的仍旧是传统设备和方法，一旦设备有故障问题出现其解决措施也是按照以往经验来解决，新的技术手段极为缺乏，且执行过程并未结合实际的变电设备运行情况，导致变电运行维护和管理过程很难与一些新兴设备相适应，甚至故障隐患出现时不能够被及时发现，这对于电力的正常供应显然是极为不利的。在常规检查不能有效落实的情况下，这类问题尤为突出，在运行维护过程中不仅会给变电设备带来诸多不利因素，同时也很难为检修维护工作提供必要的保障，变电设备维修工作也因此被延误。
2.2运行维护人员的专业素质较低
在变电运行维护的过程中，运维人员作为运维工作的主体，他们素质的高低将直接影响到工作的质量。随着科技的不断发展，各种变电设备也不断更新，现有运维人员的技能在很大程度上已经不能适应现有的工作需要，同时由于运维工作具有简单反复的特点，很容易使得运维人员产生厌烦心理。了据有关调查显示，以往的许多变电事故都是由于运维人员在操作过程中的失误导致的，因此，在变电运维的工作中一定要对人为因素给予足够的重视。
2.3缺乏长期并且有效的管理机制
我们有些地区其实并没有建立起既能够长期应用，有十分有效的安全管理的机制，这其实是我国电力设备的保养难以达到良好效果的最终原因。现在，我国有很多电力企业，他们会把大量的钱财放到技术革新上，他们以为这样就能够降低变电运行过程中出现故障的概率，但这仅仅能够在表面上提高工作的效率而已，所谓的工作质量也只是短期的。所以说，尽管先进的技术在短期内能够带来一定的效益，提高工作的效率，但是我们的眼光应该放的更加长远，重视安全工作。如果有了长期并且有效的管理机制，那么工作人员的心态问题，设备维护问题都会得到初步的解决。目前我国的电力产业管理模式是有较大问题的，比如管理混乱，人治大于规则，管理人员将主要精力放在经济效益上，忽视了安全问题，操作人员总是处于某些惯性，犯低级错误，对规则和制度的执行不够彻底等。
3变电维护中相关问题的解决对策
3.1增强运行人员的责任感
运行人员的责任感主要涉及技术、意识及心理素质等。为确保变电运行工作的有效进行，应增强运行工作人员的责任感，组织对相关工作内容进行培训，提供良好的学习机会，为变电维护工作提供强有力的保障。开展多项与变电运行维护相关的活动，以此来提升运行人员的实际操作水平，增强其工作责任心。同时，在变电运行维护工作开展前，应积极做好人员的分配和对工作中可能出现的问题策划解决方案，并且在工作过程中，要及时监督和指导。
3.2加大培训力度，切实提高工作人员的专业知识和技术能力
在日常的工作过程中一定要加强对工作人员专业知识的培训，并且要定期开展培训工作，将培训工作真正落到实处。只有工作人员真正地提高了自身的专业技术，在遇到相关问题时才不至于手忙脚乱。在培训过程中应该重点对正确的操作程序进行培训，将这些操作程序普及到每位员工。在培训的过程中，要结合实际的工作情况，制定相应的技术和工作流程，使得运维人员切实了解到各种设备的运行规律和容易出现的风险点，从而使得运维工作得心应手。
3.3建立完善的管理制度
应有一个完善的管理制度是保证变电运行过程的前提，我们的工作人员和管理人员都应该对此有足够的重视。我们应该以变电运行系统的特点为依据，以相关企业的管理模式为借鉴，制定出一个比较完善的管理制度。与此同时，我们应该注重在日常操作中的经验总结，及时并且有针对性地处理管理漏洞。例如，在设备维护这个方面，可以每个月来制定一个具体到每一天的详细计划，涉及到责任人，维护日期，维护内容，做到责任分明；完善交接班制度，要在交接班的时候把相关信息交代和了解清楚，一旦接班，就要负起责任。同时，还要建立起相关的奖励和惩罚机制，安全生产责任制，让各部门都进行规范的操作，鼓励创新，严惩懒惰。另外，还要注重加强变电运行管理机制的灵活程度，一旦在变电运行中出现了断电事故，要结合实际情况来分析故障，不能简单的一概而论，对于事故责任人的处罚，如果有情节特别严重的，应该追究其法律责任，以警醒其他工作人员。除此之外，还可以通过故障研讨会，安全评估会等具体的活动，来加强团队的凝聚力和工作的积极性，保障我们的制度能够得到落实。
3.4对变电运行设备应加强监测
当前变电运行维护环节存在着严重的监视不到位的问题，为了解决问题，需要从根本上提升运行维护人员自身的责任意识，确保变电远动信息能够被相关人员及时获取，通过思想教育提高规章制度的落实效果，对责任人予以适当处罚。对于由于工作能力限制而无法对设备运行情况作出准确判断的人员需参加技术培训，培训结束后能够胜任工作的方可留用。倘若接受技术培训仍不能分析和判断设备运行情况和远动信息，则需要对当事人进行调离相应岗位的处理。
结语
在将来，我国电网必然朝着智能变电站的方向发展。如今，全国很多地方的智能变电站都投入了使用，然而因为智能变电站的推广时间仍然较短，所以在日常的维护管理中还有很多需要注意的地方。这就需要我们在日常的工作中不断地积累经验，提升自身的综合素质，并通过严格的规章制度让智能变电站的维护管理工作发挥出更好的实效，确保智能变电站的正常、高效运行。
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