日立电梯电机(广州)有限公司510700
摘要：随着我国科学技术的不断进步,我国各类机电设备都得到了有效的更新与提高,这在一定程度上对机电设备的维护运行提出了更高的要求。在新时期发展下,如何加强机电设备维护维修及管理力度,并在此基础上进行创新发展成为了相关人员所面临的重要课题。为提高机电设备维护维修管理的工作效率及质量，保证机电设备处于正常使用状态，进而为企业节省更多的费用，有必要在综述机电设备概念的基础上，分析机电设备维护维修的管理现状，以创新意识为切入点，提出具体管理措施。
关键词：机电设备；维护维修；管理创新
前言
现阶段,我国机电设备的维护维修与管理水平之间存在着一些差别。怎样增强机电设备维护维修技术力量,优化机电设备管理模式,尽量低成本实现机电设备维护维修与管理效果。为了顺应时代发展潮流，满足日益严格的设备维护维修管理要求，机电设备维护维修的工作重心逐步向提出创新管理手段转变。其中，设备指生活及生产活动中设施、装置及机械等物质材料的统称；机电设备指电子设备及机械设备的统称，特别是机械设备，是机电设备的重要组成部分。相较于其他设备，机电设备的优势明显，不仅能显著提高生产效率，优化生产流程，还能改变生产环节，弥补人力生产模式的不足，是国家工业发展的基础。鉴于此，针对机电设备维护维修管理创新发展的研究具有重要意义。
1机电设备维护维修的管理现状
从现阶段机电设备维护维修管理水平来看，受思想认识及成本投入因素影响较为严重，一部分企业对于机电设备维护维修管理的重视程度有待提高，管理部门存在管理力度不足及管理职责划分不明确的问题，特别是管理力度不足，直接影响机电设备维护维修管理的工作效率，少部分企业缺乏健全的维护维修管理机制，或管理手段落后，或管理方法单一，造成企业在实际工作过程中存在着一定的盲目性，资金无法发挥预期效果，反而增加成本投入，存在埋下安全隐患的可能性。
2机电设备维护维修的创新管理措施（图1）
2.1扩大资金投入
在实际管理的过程中，企业主动转变传统工作理念，坚持实事求是的工作原则，加大对于机电设备维护维修管理的重视程度，以企业发展方向为切入点，做到“统一思想认识、端正自身态度、摒弃错误理念、扩大资金投入”，不断完善现有的机电设备维护维修管理模式，从根源上认识到机电设备维护维修管理的重要性，将机电设备维护维修管理视为保证企业生产效率的唯一途径，纳入企业生存发展的战略高度，充分发挥机电设备的促产作用。同时，重视流动性生产机电设备的维护保养工作，及时淘汰安全性差且能耗高的机电设备，切忌凑用、改装及拼装，主动报废老化机电设备，形成安全高效的工作作风，进一步提高企业生产效率，客观降低生产事故的发生率，保护工作人员生命安全。
2.2提高机电设备的诊断水平
由于技术条件有限，故障诊断工作主要是依据实践经验，从设备的外部通过感官判定其内部状况。但由于诊断人员的技术素质和实践经验有限，在诊断时，往往因判断不准确而造成对设备部件或总成件的错误拆卸，破坏其原始状态，而造成设备性能下降。因此，在实施设备维修工作时，应采用先进的诊断技术，来判定机械内部的状况，预防事故的发生，预测机器设备及其零部件的技术状态，这有利于设备的预防性维修和进行有针对性的修理，早期发现故障隐患，对合理安排维修时间，确定维修范围和方法，分析维修工作量，调整生产负荷，减少对机械零部件的错误拆卸，降低维修费用，缩短维修时间，提高维修工作的效率和可靠性有着十分重要的作用。所以，通过应用先进的诊断技术，来判定设备的工作状态，应作为企业今后维修工作的发展的方向。
2.3知识管理
知识的管理对于机电设备维护与管理也有着举足轻重的作用。电设备是不断更新的，工作人员也会有这一情况。新的技术人员加入，必然会给机电设备的维护维修工作带来强大的生命力，但是新技术人员的维护维修经验不足，也给维护维修工作带来了一定的影响。新技术人员要及时掌握机电设备所需要的专业性知识，日常维护维修技巧，一点点积累。
2.4引进新技术
在信息技术蓬勃发展的大背景下，将机电设备维护维修管理与信息技术相结合，组建具有企业特色的信息化机电设备维护维修管理平台，是不可逆转的发展趋势。因此在实际管理的过程中，企业主动转变传统工作理念，坚持具体问题具体分析的工作原则，加大对于机电设备维护维修管理的重视程度，积极引进科学的机电设备维护维修管理手段，利用信息技术、互联网技术及计算机技术全面分析设备运行参数，以管理软件为立足点进行机电设备维护维修管理工作，逐步构建具有企业特色的机电设备维护维修管理体系，并且灵活运用“视情维修”手段评估机电设备维修方案的可行性，促使机电设备维护维修管理体系向自动化、高效化及智能化转变，进一步为企业节约成本投入，增强企业核心竞争力。
2.5推行绿色环保
绿色环保管理着重强调提高资源利用率且减少维修垃圾排放量，属于机电设备新型管理模式，具备良好的发展前景，符合可持续性发展国策的基本要求。因此在实际管理的过程中，企业主动转变传统工作理念，坚持可持续性发展的工作原则，以企业社会责任为出发点，制定长效节能减排目标，树立节能减排及绿色环保意识，充分发挥企业市场经济带头作用，倡导企业肩负社会职责，最大限度减提高机电设备的利用率，严格控制机电设备维修管废弃物的排放量，杜绝空气污染及水污染，并且积极引入奖惩机制，将责任细化至维护维修管理各环节，促使责任不再是口头表达，存在定量区分。此外，重视螺母与螺栓间连接安装环节，连接过紧缓冲不足影响设备使用年限，连接过松振动过度产生噪声。
3管理信息系统的建设
3.1维修管理信息化
信息化是行业发展的助推器，因此，将人员培养、质量管理体系、知识管理体系、组织机构优化的成果进行建模，形成信息化系统。这一系统可以说是创新成果的承载平台，同时也是机电设备维护维修工作的实用工具。它可以帮助管理者将业务的相关制度以及流程都直接落实到个人，以实现可视化管理。此外，通过加强系统的应用实施力度，可以在提升机电设备维护维修和管理的创新与发展中，发挥重要作用。
3.2维修管理专业化
在机电设备维修管理工作中，企业促进管理专业化的实现，只有维修管理专业化得到实现，才能对企业的设备的安全运行进行保证，最终保证安全生产。企业应该不断提高维修人员的技术水平，不断提高管理人员的管理能力，积极引进专业维修技术，引导维修人员在最短时间内对这些先进的专业技术进行掌握，最终保证机电设备得到持续运行。
4结语
通过本文的探究，认识到在社会经济稳健发展的大背景下，我国城市规模不断扩大，机电设备类型不断丰富，机电设备维护维修管理水平逐步成熟，社会对于机电设备维护维修管理提出全新的要求及标准。如何以创新意识为切入点做好机电设备维护维修的管理工作，是管理人员在实际工作过程中所面临的主要问题。因此，综述机电设备的概念，分析机电设备维护维修的管理现状，以创新意识为切入点，提出具体的管理措施进行深入探究。
参考文献
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