招聘策略研究的相关文献综述

问：求一篇人力资源管理信息系统的文献综述~~!!!

1. 答：21世纪社会经济的发展主要依靠知识，知识的创造者与知识的载体——人将取代企业所拥有的其他资源（如土地、原材料、房屋、机器等）成为最重要的战略性资源。同时，技术革命和经济全球化迅速改变着企业的经营环境，企业的人力资源管理面临着环境等各种不确定性的挑战，因此与之相适应，传统的人力资源管理研究也需要为迎接新的挑战做出调整。本文正是基于这一点，对人力资源管理瞎明研究的渗姿现状进行了分析，并对人力资源管理研究的未来趋势进行了讨论。
   自从彼得•德鲁克（Peter F.Drucker）于1954年在《管理的实践》一书中提出了“人力资源”概念之后，[4]现代人力资源管理理论又有了许多新的进展，产生了许多新的研究成果。现代人力资源管理理论吸取了各种相关理论的研究成果，从政治学中引申出了资源依赖理论，从经济学中引申出了工作成本理论，从企业战略中引申出人力资源战略理论，从社会学中引申出了制度化理论，从心理学中引申出了行为理论，人力资源管理理论得到了前所未有的发展。
   一、人力资源管理研究的分类
   Mohoney和Desktop曾将人力资源管理研究划分为微观和宏观两个研究分支，实际上人力资源管理研丛神绝究还可以被更进一步地细分：从分析层次的维度可以将人力资源管理研究划分为微观研究与宏观研究两大类。
   宏观人力资源管理研究是在组织层次上进行的，关注的是人力资源管理实践对组织绩效的影响。微观人力资源管理研究是功能导向型的，在个体层次上进行，主要研究的是人力资源管理实践对个体的影响。
   划分人力资源管理研究的另外一个维度是人力资源管理实践的数量（单一/复合）。无论是在组织层次上还是个体层次上进行人力资源管理研究都可以根据人力资源管理实践的数量作进一步的细分（参见表1）。
   表1 人力资源管理研究的分类
2. 答：nhjudtbkndjkmi
3. 答：人力资源管理专业
   学科：管理学
   门类：工商管理类
   专业名称：人力资源管理
   业务培养目标：本专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。
   业务培养要求：本专业学生上要学习管理学、经济学及扒旅人力资源管理方面的基本理论和基本知识，受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力。
   毕业生应获得以下几方面的知识和能力：
   1．掌握管雀嫌理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识；
   2．掌握人力资源管理的定性、定量分析方法；
   3．具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力；
   4．熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规；
   5．了解本学科理论前沿与发展动态；
   6．掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定科学研究和实际工作能力。
   主干学科：经济学、工商管理
   主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统，统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学。
   主要实践性教学顷此手环节：包括课程实习与毕业实习，一般安排10-12周。
   修业年限：四年
   授予学位：管理学学士

问：论文的文献综述应该怎样写？

1. 答：论颂悄文文献综述怎么槐樱早铅雀写
2. 答：撰写文献综述步骤：世者
   1、搜索相关文献 
   在开始搜索文献之前，需要一个明确定义的主题。
   如果正在写论文或研究论文的文献综述部分，搜索与之相关的研究问题和问题。
   如果是以独立作业的形式写一篇文献综述，必须选择一个要点，并提出一个中心问题来指导的搜索。
   2、评价来源 
   可能无法完全阅读关于这个主题的所有文章，所以必须评估哪些文章与自己的问题最相关。确保使用的来源是可靠的，并确保阅读了自己所研究领域的任何里程碑式的研究和主要理论。
   可以找到一篇关于谷歌学术的文章，查看被引用了多少次，高引用数意味着这篇文章在该领域有影响力，当然应该被包括在自己的文献综述中。
   3、识别主题、辩论和差距 
   组织文献综述的论点和结构，需要理解所阅读的资渣槐料之间的联系和关系。
   根据阅读和笔记，帮助制定文献综述的结构，并展示自己的研究将如何对现有知识做出贡献。
   4、概述结构 
   有各种方法来组织文献综述的主体。
   在开始写作之前，应该对自己的策略有一个大致的了解。根据文献综述的长度，可以结合这些策略。
   5、写文献综述 
   文献综述应该有介绍、主体和结论，每搜梁薯篇文章中包含什么内容取决于文献综述的目标。
   当写完并修改完文献综述后，不要忘记在提交之前进行校对。
3. 答：文献综述是对论文选题研究现状的梳理，但并不仅仅是把文献进行简单的塌亩堆砌与罗列，而是需要在核孙总结改衫链梳理别人研究的同时，对已有的研究做出评价，也就是说有述有评，这也是为什么文献综述也叫做文献述评的原因。

问：如何提高员工招聘的有效性 文献综述

1. 答：1.
   相关概念厘定
   1.1
   招聘的概念
   人员招聘是企业为了弥码渗尺补岗位空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总
   称。
   它是人力资源管理的首要环节，
   是实现人力资源管理有效性的重要保证。
   从
   广义上讲，
   人员招聘包括招聘准备、
   招聘实施和招聘评估三个阶段；
   狭义的招聘
   即指招聘的实施阶段，
   其中主要包括招募、
   筛选
   （或称选拔、
   选择、
   挑选、
   甄选）
   、
   录用喊则三个具体步骤。
   1.2
   招聘有效性的概念
   指组织在招聘的过程中利用决策组织协调等职能来优化招聘活动的过程合理
   配置招聘工作过程中的各种资源要素提高招聘的管理效率和水平从而通过有迟高效
   管理最大限度地实现招聘目标。
   简言之在最短的时间内以最低的成本为企业招聘
   到足够数量的符合岗位要求的人才它需同时满足招聘时间，
   招聘成本，
   招聘结果
   数量质量要求。