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摘要：积极加强园林绿化工程施工设计管理的目的是为了让城市面貌改善的基础上，让其环境质量得到提高，进而改善城市人民的生活状态，并且给城市建设带来非常积极的作用。从当前的角度分析，具体施工管理的时候还出现了很多问题亟待解决，所以，需要从施工管理的方向出发，加大力度对施工过程中出现的问题进行处理，只有这样才可以保证城市绿化的效果。
关键词：园林绿化；施工设计；存在问题；解决措施
1园林绿化工程施工设计中存在的问题
1.1园林绿化设计理念较落后
园林设计理念与园林绿化的长期发展密切联系，但是当前园林绿化设计理念绝大多数都缺少创新，盲目地套用传统设计理念，导致景观上整体较单调。一个优秀的园林设计要求体现出本座城市的发展特色与文化，因此，必须使用先进的理念进行设计。此外，现代城市园林绿化习惯使用普通树种施工，很少利用特色的本土树种建设园林，影响了景观整体效果。
1.2施工组织设计编制不规范
园林绿化工程，在进行施工组织设计的时候，一些绿化企业为了节省成本，会在相关部门检查的过程中进行投机取巧，另外还有一些企业为了在检查过程中更好的蒙混过关，会在编制设计的过程中隐瞒一些施工工艺和流程。导致这些简单的编制只是流于形式，更为严重的是某些施工单位直到竣工验收的时候，才做一些施工组织编制的工作，这种编制往往只是应付检查和实际施工状况脱离，没有做好科学、合理的施工论证工作，和施工标准之间还有可能相违背，造成施工风险进一步提高，对园林绿化施工组织设计是非常不利的，对施工的质量产生了非常大的影响，另外，在工艺要求和施工方案方面的表述也没有做到尽善尽美，导致其不能对市园林绿化工程的施工产生指导的作用。
1.3原材料质量的影响
风景园林工程在建设质量方面一定程度上会受到原材料质量的作用，原材料在质量方面产生问题，无论在建设的时候采取什么补救手段，风景园林工程的建设的质量都可能遭受不同程度的影响。风景园林工程的规模往往都很大大，需要使用非常多的材料，所以需要积极把控原材料的质量关，对原材料的控制非常重要，若是在工程建设过程中出现质量不合格的原材料，会出现很难弥补的后果，在工程的建设质量方面也一定会遭受非常大的影响。
1.4施工人员存在问题
施工人员是城市园林绿化的主要参与者，施工队伍的整体素质与城市园林绿化工程质量具有很大联系。经分析发现，目前城市园林绿化工程主要由农民工组成，这些施工人员整体上存在学历低下、文化知识少等问题，而且未接受完整系统地就业培训，对工程施工质量造成了巨大影响。除此之外，城市园林绿化管理人员不能从思想上认识并加强管理，认为园林绿化技术含量较低下，不能实现工程全过程控制，进而出现了绿化园林植被成活率低下等问题，影响着现代城市园林绿化工程的发展。
2优化园林绿化工程施工的相关措施
2.1优化园林绿化设计方案
为了让园林绿化设计的合理性提高，园林绿化的企业在物质基础和文化基础上，一定要对园林绿化所需要遵循的一些生态学原理进行考虑和论证，另外还需要注意将园林绿化建设作为整个核心，不断优化和改进园林绿化设计的方案，园林绿化设计的过程中，需要依照原城市建设的基本理念以及精神风貌来进行统一执行，另外还需要在结构层次上对园林绿化的植物进行丰富，只有这样才能让园林绿化的建设过程中符合自然美的特点，让现代化的建设和园林绿化更加和谐，让园林绿化景观的观赏性和艺术性得到不断的提高，另外园林绿化设计的过程中。还需要注意对社会经济效益进行重点考虑要和整个城市发展适应，只有这样才可以达到可持续发展的战略目标。
2.2提高施工组织设计的合理性
能否对园林绿化施工组织设计进行编制是对园林绿化建设质量起到决定性作用的因素，所以在相关的园林绿化企业在设计的过程中一定要注意，事先做好一定的地质勘探工作，并且，合理的分析土壤的条件、气候的条件以及地理布局的情况，依照相关的园林绿化工程进度标准和工艺要求来进行施工组织的设计，在园林绿化施工组织编制的过程中，一定要注意合理性。要对给排水工程、种植工程、土方工程以及供电工程进行，合理的施工计划安排，另外还需要注意加强人力资源和施工材料的管理，让施工的成本得到进一步的控制，让园林建设的经济效益得到提高。
2.3严格控制材料的质量
在和园林工程的质量方面息息相关的因素里面，材料是最为基础的一个因素。在对采购材料进行管理的过程中，需要重视成本的控制方面以及质量的控制方面。在进行园林施工的过程中需要涉及的材料种类方方面面，比如说有苗木、木材、钢材等，在管理方面往往具有非常大的难度。然而，在对材料进行采购的过程中，需要根据计划的相关标准，和施工的具体要求相结合，只有这样才能确保材料可以达到施工的要求。在对植物进行管理的时候的，需要对植物的运输问题进行考虑，并做好整体控制的工作。在对园林施工进行管理的过程中，需要积极控制对园林工程项目的总成本。园林施工在管理的过程中需要依据的原则是坚持进行目标管理操作、依照节约的原则来做。利用管理技术，对施工的时候产生的浪费进行控制，让物质的消耗量减少。与此同时，从资源来说需要让利用率加强，需要使用比较先进的技术，合理配置资源，让资源能够在最大程度上发挥效率。让工程的成本得到控制，第一前提在于确保园林施工的质量，只有这样才能让工程的收益增强。
2.4加强施工现场管理
需要通过项目部进行统筹管理。施工项目部是施工管理单位直辖的部门，一般情况下需要由工程项目的施工项目经理来组建施工项目部，其主要的目的在于尽量发挥项目管理方面的功能，为项目管理进行服务，让项目管理的整体效率得到提高，以保证项目管理过程中的最终目标可以实现。对于一些比较小型的园林工程，需要通过直线式的组织方法来进行管理，组织的构架是从上到下进行的可以进行垂直领导。通过公司的下属分公司对施工项目部进行组建，分公司的经理就可以认为是整个现场施工工作的项目经理，分公司需要设计几个施工队；从大型综合园林工程来分析，比较合适的是矩阵制，施工项目部在组织机构方面需要通过各职能部门来进行专业人员的抽调来组成，从而可以让各个项目和部门的人员进行有机的结合。
2.5建立科学的园林绿化养护模式
建立科学的园林绿化养护模式可以有效地提高园林绿化工程的生态价值和观赏性能，因此，相关的园林绿化企业应当培养专业的园林绿化养护技术人员，扩大园林绿化养护队伍，逐渐规范园林绿化养护的步骤，推动园林绿化的可持续发展。除此之外，科学的养护模式还可以提升园林绿化工程的社会价值和经济效益，美化园林景观，从而达到园林绿化的最佳效果。
结束语
城市园林绿化建设是城市化发展中的重要内容，不仅体现了城市景观环境，而且改善了城市居民生活质量，已经成为城市居民长久稳定发展的重要举措，得到社会及经济效益较显著。本文主要对现代城市园林绿化中存在的问题进行分析，为了促进园林绿化工作的开展，首先要将新型理念融入到园林绿化设计中，然后合理规划，并构建完善的体制及养护体系，不断提高人员的综合素质及专业技能，促进城市园林绿化的长期可持续发展。
参考文献
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