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摘要：在建筑机电工程过程中，需要加强对施工质量的管理，控制好施工材料、施工机械以及施工方法，控制好施工的每一个细节，强化工程施工过程管理，满足施工设计标准。但是在实际施工过程中，施工效率不高，施工管理流程不完善，影响了施工质量。因此，本文就针对建筑机电工程工程施工质量管理展开论述。
关键词：建筑；机电工程；施工管理；问题
引言
在当代的建筑工程施工中，机电工程所占的比例越来越大，并在其中发挥着重要的作用。但是建筑工程的机电工程中包含着很多的专业知识，所以施工人员应该能够完全的掌握好机电施工技术，其中的通风工程、电气工程、空调工程等都不可忽略。在这些项目当中，机电施工技术具体的实施情况，将会对该建筑工程的整体质量产生很大的影响。所以，机电工程的施工人员应当做好机电工程施工技术的管理工作，从根本上来保证建筑工程的质量。
1建筑机电工程项目负责人的管理内容
1.1机电工程施工之前的准备工作
俗话说的好，工欲善其事必先利其器，一定要做好这系统性的工作，相关的管理人员在进行施工前，一定要做好前期准备的重要工作，首先，相关的管理人员一定要对施工的绘图严格的继续拧审核，对每一项比较重要的技术指标进行检查；还有就是一定要严格的检查施工方案实际的落实过程，以及施工组织的设置进度问题；第三点，严格的检查施工现场的环境以及每一项设施是否达到相应的规定标准；第四点，完成合同的签订环节；最后一点，相关的人员以及机构是否已经完成配备。
1.2机电工程施工过程中的管理
完成前期的工作之后就是施工的阶段，这一阶段对施工的细致化要求非常高，这就需要相关的施工管理人员严格的按照相关的施工标准要求来进行施工，一定不能发生因为人为的失误操作或着是不按照施工的顺序等问题导致施工的质量发生问题，尽可能的降低在进行施工的过程当中存在的安全隐患。
2建筑工程中机电施工管理存在的问题
在建筑机电工程工程施工过程中，受到各方面因素的影响，导致建筑机电工程施工质量管理效率不高，影响到施工正常进行。
2.1管理力度不够
在建筑工程施工的过程中，施工管理力度不足是机电施工技术管理问题出现的主要原因，所以，建筑施工人员应该明确进行施工管理的重要。其中施工的合同管理存在不足，主要原因是施工人员为专业知识不够了解，难以达到全面的、细致的管理；机电施工的单位在实际的施工过程中，对机电施工技术的专业性不重视，对设计方案的审查不严格，对工作量的统计不精确，严重缺乏专业的素养；部分机电施工单位在技术管理方面的理念较为落后，对先进的机电技术无法操作，使得施工中的部分信息无法得到处理。
2.2施工管理流程不完善
在工程施工过程中，受到内外因素的影响，导致在实际施工过程中，经常出现一些问题，施工管理流程不完善，很容易出现施工质量通病，影响到建筑机电工程工程的正常开展，导致施工操作不规范，很容易出现问题。这就需要施工单位结合实际情况，制定完善的施工组织计划，明确施工技术标准，满足实际教学需要。
2.3施工技术人员素质较低
对建筑机电工程工程而言，施工人员的综合素质会影响到工程的整体质量。但是在实际施工过程中，有的企业盲目的追求高利润，没有对施工人员进行安全教育和施工技术培训，导致在实际施工过程中，存在很多违规行为，导致安全事故经常发生。并且在建筑机电工程工程施工过中，有的技术人员存在无证上岗的情况，大大增加了工程施工的安全隐患。
3建筑机电工程工程施工质量管理控制措施
3.1施工方案的管理
在建筑工程的实际施工过程中，施工人员应该能够明确当前所使用的技术和规范，并根据施工图纸来确定最适合的施工方案。在建筑施工的机电工程之中，对于施工方案的确定，需要从多个方面进行考虑，一个是施工的技术层面，一个是施工的设备，一个是施工的组织，还有一个是施工的工序，以上四个方面缺一不可。一般来说，在建筑工程机电施工的方案当中，所需的设备、所需的费用、所需的工期都是不同的，所以，应该及时的寻找到其中的不足之处加以改善，并为工程施工选取最适合的施工方案，以最新爱是公的过程当中即能够降低成本，又能够保证质量。
3.2施工质量的管理
在建筑工程中，施工的技术能够在很大的程度上影响到该建筑工程的施工质量，比如机电施工，会贯穿于整个建筑工程施工的过程当中，所以，机电工程施工的管理决不能够松懈，只有施工中各个环节的质量全部都能够符合要求，建筑工程的顺利进行才能够得到保障。在建筑机电工程的过程中，对施工的材料需要进行严格的控制，并协调好施工环境、施工设备、施工材料等之间的关系，保障建筑工程机电工程能够顺利的进行。
3.3施工材料的管理
在建筑机电工程的施工过程中，为了保证建筑材料在建筑施工过程中能够取得较好的效果，施工人员应该将对材料的管理注重起来，在建筑施工开展之前，需要将所需的材料尽数的运到施工现场；在机电设备使用的过程当中，应该详细了解设备的生产能力和资质并进行多次的考察、审核，确保在工程施工过程中不会出现材料、设备与施工内容不匹配的情况，从而尽可能地保证了建筑工程施工的质量。在机电设备与施工材料全部运送到施工现场之后，首先应该由专业的技术人员对机电设备和建筑材料进行详细的检查，确认设备与材料是完全合格的；如果专业人员在检测中发现设备或材料出现异常甚至有严重的问题，应该及时的进行退、换处理。在施工进行的过程当中，如果出现具有争议性的材料，应该及时的对其进行反复的检查，取钉器是否能够用以施工，只有在完全的保证了建筑工程的施工要求之后，具有争议性的材料才能够被投入使用。
3.4全面提高工作人员专业素质和管理能力
要想进一步增强建筑机电管理工作效率，最重要的就是人为因素，应当由全体工作人员参与其中。在建筑机电管理工作中，必须要强化管理工作人员自身素质，构建更加专业且技术化的管理团队。这样一来，不仅可以达到建筑工程机械设备管理要求，同样也能够为企业提供更为可靠的专业人才。另外，应积极组织操作人员、维修人员与养护人员，开展相关性的研讨会议，进而交流相关的信息，积极总结经验，以保证自身专业知识和实践经验更加丰富。
4城市建筑机电工程施工管理的发展趋势
与国外一些发达国家相比，我国建筑工程机电安装工程管理研究起步较晚，且管理人员在从事管理活动时，对机电工程的各项业务没有完善掌握，再加上工程负责人的不重视，导致机电安装管理得不到落实，直接影响机电工程的安装质量。对此，结合当前机电工程施工管理中存在的问题，对其进行的发展做如下展望：加强机电工程管理人员培训，确保管理人员在进行机电管理时，能够准确掌握机电工程中的每一环节，并能及时的发现施工中存在的问题，并提出相应的解决方案。在保证城市建筑机电工程施工管理中，管理人员应在工程竣工后，加强对工程质量的巡查。
结语
综上所述，通过对建筑企业机电管理工作存在的问题分析和探讨，提出了相应的完善措施，不断强化工作人员专业素质和管理能力并构建企业内部管理体制，希望为机电管理工作的可持续发展提供有价值的参考依据。
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