（广东电网东莞东北区供电局广东东莞523460）
摘要：随着人们生活质量在不断的提高，对于用电的需求在不断的加大，电力计量设备是整个电力计量过程中最为重要的一种工具，在对这些设备进行使用的过程当中，其质量的好坏直接决定着整个计量作业的准确性和科学性，同时还会影响着用户对电力企业的满意度，而且其也是对电力企业管理效益进行考察的一项重要指标。这就要求一定要对电力计量进行非常严格的管理，实现对计量技术、管理等各项操作的统一标准化。鉴于此，本文主要对我国新形势下电力计量的标准化管理及其应用进行了一定的探讨。
关键词：新形势下；电力计量；标准化；管理；应用
引言
电费是供电企业主要收入来源，针对用户电量的计量是收取电费和开展其他服务管理工作的重要基础依据，因此考虑到电力计量的重要性，有必要实行更为合理的管理体制，制定标准化的管理工作程序和流程体系，注重各项计量技术的合理运用，打造专业人才团队，培养高素质的管理人才。这就要求供电企业应该逐步完善标准化的管理制度，采取科学的工作方案。
1电力计量技术的管理现状分析
在社会经济的迅速发展背景下，各行各业之间的竞争越来越激烈，想要提高电力企业的市场竞争力，使电力企业能够在市场竞争中占据主动地位，就必须要降低企业的生产成本，提高企业的服务水平，使用户的满足度得到有效提高。而电力计量技术的管理就是实现这一目标的重要手段，电力企业要积极完善电力计量技术的创新管理方法，积极创新电力计量管理机制，使电力企业的社会效益及经济效益得到有效提高，为电力企业的持续发展提供有利支持。就目前来看，由于受到技术条件和经济发展条件的限制，电力企业所面临的问题依旧较多，对电力计量技术管理的建设进程造成较大阻碍，难以解决电力供应和需求之间的矛盾，给电力企业的发展带来较大挑战。从电力计量技术的技术管理层面而言，现状面临的挑战主要为：（1）首先，需要及时对落后的产品进行技术改造，比如更换已经淘汰或禁止使用的电能表，以此保障电能表的稳定性及精确性，并通过智能化的信息采集系统进行远程抄表工作，有效提高电力计量的工作效率。（2）其次，要定期做好电能表的检查工作，充分发挥技术优势，将电力计量的误差控制到最低限度，一旦电力计量出现较大误差，就要及时对其进行校对，并根据实际情况进行分析，确认是否要更换电能表。（3）最后，要保证电能表的安全性，严格按照工作流程及相关规定进行操作，根据实际情况对电能表进行加密处理，通过各种防护措施使电能表的安全性得到有效保障。
2提高管理水平的具体措施
2.1电力企业应该完善内部的管理制度
想要不断提升电力企业管理水平就必须要不断建立健全相关的管理制度和体系，只有健全的管理制度才能对工作人员的日常行为进行有效的约束和管制，企业在运营过程中也有章可循，在实际制定过程中，需要充分结合企业的实际发展状况进行最为科学合理的确定，从而使得各项管理制度可以更好地促进企业的快速发展和实际需求，同时也可以对电力计量工作起到一定的保障作用，保证其计量结果的科学性和准确性。在对员工进行管理的过程中，应该充分明确每一个岗位的具体职责，将整个管理过程都公开化和透明化，并对整个管理过程实施严格的监督管理，提升管理的有效性和合理性。除此之外，企业还可以制定相应的薪酬管理制度，对员工的工资制度按照按劳分配的原则，这样的管理模式不仅可以充分调动工作人员的积极性和热情，同时还可以使得他们对自己的岗位具有更强的主人翁意识和责任感，从而大大提升电力计量管理的效率和管理质量，进一步为企业创造更大的经济效益。
2.2完善电力计量管理体系
当前需要在原有的电力计量管理内容基础上建立完善的电力计量管理体系，这样能够为电力计量技术应用提供基本保障，对提高管理工作质量也具有重要促进作用。当前电力企业需要结合自身发展情况，建立完善的电力计量技术管理体系，组织成立专业化的管理机构，分配相关人员对电力计量相关工作进行管理。此外，定期对员工展开技能培训，全面提升管理人员综合素质。管理部门还需要不断强化各个部门之间的有效合作，配合性的完成电力计量相关工作。明确电力计量基本工作任务，对电力系统中人员配置、电力调度、检修任务等进行明确规定，确保各项管理制度从实践中全面落实。
2.3电子式电能表的应用
电能表是电力计量工作开展的过程中比较常见的设备，通常情况下，电能表制具备计量的功能，并且其抗干扰能力也并不高，电能表的主要工作原理是借助程序将采样电压电流转换成脉冲信号，经过脉冲累积之后使其形成数字化信息的过程。对于电子式的电能表而言，其电能数据的获取是通过计数器而得到的，该电能表的抗干扰能力比较的，同时计数功能也比较准确。和普通的电能表相比较而言，使用电子式的电能表的主要优势在于具有较强的抗过载能力，因此，在最近这些年得到了较为广泛的应用。
2.4人员和服务方面的标准化
在供电企业的人员管理以及服务体系的建设与完善工作中，对于人员的调配管理工作至关重要，要注重人员服务理念和意识方面的培养和锻炼，通过合理的人员管理制度，加强服务人员团队的建设，这样才能逐步提高服务工作的标准化管理水平，切实提高服务质量，为用电客户提供更为优质的服务，并完善服务体系，增加更多的优良服务方式和内容，让客户有更多的选择，享受到更好的服务水平。供电企业在人员以及服务管理中的标准化发展进程中，要充分听取客户的建议和意见，以客户遇到的问题为导向，制定相应的管理和服务策略帮助客户排除面临的问题，保障客户用电的便捷性和安全性，对用户反馈的信息迅速做出应有的响应。
2.5加强设备管理
设备管理是计量管理的重要组成部分之一。提高当前电力计量技术的管理水平，必须完善计量器具的档案，并通过登记、更新和维护登记册，对设备的计量设备进行监督管理。记录和记录敏感元件在记录时间和设备维护过程中设备故障的运行状态。设备、相应的维护工作必须及时进行，以延长设备的使用时间。电力公司必须根据本地区的实际情况建立能源计量设备的综合管理系统，并合理地维护和维护相关设备。
2.6技术科学化，促进整体水平提升
为了使得计量工作中的各项技术能够得到很好的体现，首先就需要用到计算机网络技术，以此来体现出电力计量工作的实时性，从而构建出电力计量工作的信息系统平台。
结语
标准化管理能够有效地提升电力企业的竞争力，能够为企业取得较好的经济效益，因此，在电力企业的运营中，企业管理人员需要学习先进的管理理念，摒弃传统的管理思想。加强工作人员的培训工作，建立完善的管理体系，加强企业内部的学习和交流工作，在维护用户经济利益的基础上，全面提升企业的竞争力，将电力企业的社会价值体现出来。
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