关键词：市政工程；施工；安全管理对策
引言
随着国内经济和社会的不断发展，我国工程市场的发展进一步深入。目前，由于城市化的发展，市政工程项目的建设规模越来越大，项目建设的技术难度不断增加。施工过程中的意外问题会造成负面影响，例如，施工安全事故会减缓项目进度，也会造成更大的社会影响。市政工程的主要目标是进一步改善人们的生产和生活。随着市政工程建设需求的增加，建筑公司对工程建设风险管理的认识也在逐步提高。在工程建设过程中，应加强施工监理，防止施工问题和安全事故的发生，从而促进市政工程单位的稳定和可持续发展。市政工程建设中存在许多安全问题，因此有必要对这些问题进行分析和妥善处理。
1市政工程安全管理的特点
1.1流动性
市政工程的施工队伍具有一定的流动性，项目具有固定性的特点，使得市政工程项目的生产过程在项目变化过程中流动，施工队伍也需要不断变化，流动性更大，生产周期更长，运营环境更复杂，可变因素更大。
1.2复杂性
我国不同地区之间的差距很小，地区之间的发展不平衡，市政企业数量相对较大，规模、技术、资金等都不一样，使得市政工程的安全生产管理更加复杂。
1.3监管性质
现代市政工程的工业化程度相对较低，需要大量的人力资源。这是一个典型的劳动密集型行业。因为市政工程行业有大量的农民工，他们都没有通过专业技能培训，因此对安全管理工作提出了一定的挑战。
2市政工程施工安全管理存在的问题
2.1安全管理意识不足
大多数建筑施工公司的管理者在施工安全管理方面缺乏完整充分的认识，在日常管理工作中，他们很大程度上忽视了施工安全管理重要性，而且即便实施安全管理，但形式大于实际。尽管部分施工公司在其单位制定了较为完善的安全管理制度，但制度最终的落实并不有效，市政工程的安全管理形式化。工程施工公司的管理者倘若没有安全管理意识，施工人员必然缺乏安全施工意识，即便利用安全保障设备进行弥补也是于事无补的。因此，深化施工公司对于安全管理认识，才能从根本上提高企业整体的安全管理水平。
2.2施工安全管理人员素质水平低
在配网规划工程的相关管理工作中，相关管理人员的综合素质普遍较低，管理水平参差不齐，这样就导致管理人员不能充分的、有效的对配网规划工程实施完整的科学的管理。由于当前经济和社会的发展速度极快，对于供电配电方面的知识也在不断的更新，而且相关的管理知识也会发生改变，但是目前大部分的管理人员未能按照实际需求提高自身的综合水平，补充全新的规划管理知识，造成自己的管理水平和实际不相契合，管理质量和效率较低，严重的影响了配网工程的有效进行。除此之外，在配网规划工程进行时，往往会出现所在岗位上的技术人员分布不均，技术人员缺乏，经常出现配电网络规划建设时期无人可用的尴尬状况，相关技术人员严重缺乏，从而导致配网规划工程的管理无法有序进行。
2.3建筑环境问题
由于市政工程建设的环境相对复杂，各种安全事故时有发生。包括地下地铁、基坑和隧道施工、建筑地面市政道路、高空桥梁施工、脚手架作业等。所有这些都有各种不确定的安全因素。此外，这些操作也将受到气候、地质、社会发展、水文和其他因素的干扰，导致不确定安全威胁的随机不确定事故。因此，应充分考虑安全管理，以提高风险评估的准确性。在市政工程不断发展的过程中，新建企业也发展成了郊区、欠发达和开放的环境，这增加了安全管理的难度。
3加强市政工程施工安全管理
3.1提升工程相关人员综合素质
通常而言，人员是市政工程项目施工工作的核心因素，管理人员的综合素质和专业技术在很大程度上影响了对市政工程项目的管理和建设。较高的综合素质和技术水平能够最大限度的提高市政工程项目管理工作的质量和效率。所以，工程管理人员必须加强学习，全面提高个人的综合素质和管理水平，具体而言：其一，管理人员要增强学习的积极性，对目前城市市政工程安全管理方面的知识进行系统的了解和学习，这样可以更新管理人员的管理思维观念和思维方式，从而有效的提高管理人员的综合素质和水平。其二，管理人员必须主动参加建筑企业单位组织的多种培训课程和活动，利用培训的机会，学习管理经验，提高管理水平。
3.2要制定科学合理的施工技术方案。在进行市政工
程施工过程中，施工单位需要制定完善的施工标准规范，针对施工实际情况，优化施工现场资源配置，避免出现工程变更问题，为工程建设施工创造良好的条件。施工单位要重点提升一线施工技术人员的综合素质，针对具体的施工环节，明确施工技术标准，进一步优化施工环境，为整个市政工程施工提供技术保障和安全保障。另外，施工现场管理人员要积极组织施工人员定期召开工程施工总结会议，分析在施工过程中存在的质量问题和安全隐患，然后采取相应的防范措施，提升工程施工管理的针对性，满足工程现场质量管理的需求。
3.3转变安全管理的创新管理方法
管理者应该改变他们的管理理念和思维方式，充分利用各种方法来管理市政规划和建设项目。根据规划项目的需要，管理人员应转变思维方式，创新管理方法，综合运用过程管理法和规划管理法，确保市政建设的整个项目管理更加系统和全面，避免脱节，提高规划项目建设的效率和进度，有效保证规划项目的质量。
3.4强化安全管理，落实安全责任
市政工程的施工人员的安全意识将会对市政工程项目的建设进度和工程的质量与使用造成较大的影响。施工相关人员涉及到管理人员和施工人员两层人员。管理人员倘若没有充分的安全管理认识，就会在市政安全问题预防工作上出现疏漏，很容易导致损害施工人员和人民生活生产的安全隐患。所以市政工程的安全监管人员必须从自身出发，不断提升安全意识和责任意识，意识到安全管理工作的重要性，同时还必须把安全管理的责任落实到所有的施工人员上，把安全监督管理工作的责任感传递到下级，使施工队伍更好地承担监管的责任。进而推动市政工程安全管理工作的完善。
结语
与建设项目相比，市政工程存在的时间更短，战线更长。在露天工作，工作环境更加复杂。因此，市政工程具有更大的安全隐患，给施工安全管理带来了更大的困难。因此，它在市政工程施工现场安全控制中发挥着重要作用。在此基础上，根据市政工程的特点，分析了市政工程的安全管理问题，并针对这些问题提出了相应的改进措施，以实现市政工程施工过程中的安全。希望通过本文的分析研究，为我国社会主义市场经济的发展作出贡献。
参考文献
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