导读:本文包含了书业大卖场论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:书业大卖场,出版产业链
书业大卖场论文文献综述
李松,崔玮[1]（2007）在《中国书业大卖场之产业链价值研究》一文中研究指出书业大卖场作为我国图书零售业近年来出现的一种新现象,表现出巨大的生命力,并对我国出版产业链的发展产生了重大影响。本文主要探讨了以下六个方面的内容:书业大卖场的价值实现与价值增值功能、销售服务与阅读服务功能、信息搜集和信息反馈功能、竞争促进与服务提升功能、行业生存与业态进化功能及其和谐产业链的功能。这使得书业大卖场在图书出版产业链中占据了独特的地位。(本文来源于《出版科学》期刊2007年04期）
李松[2]（2007）在《中国书业大卖场组建与运营管理研究》一文中研究指出书业大卖场即出版物大卖场,是指经营场所建筑面积超过6000平方米,店面展陈的出版物品种不低于20万种的综合性零售书店。书业大卖场作为我国图书零售业近年来出现的一种新现象,表现出了巨大的生命力,并对我国出版产业链的发展产生了重大的影响。然而,尽管关于书业大卖场的理论研究随着书业大卖场的迅猛发展表现得比较活跃,但仍不够深入。书业大卖场在图书零售业中扮演的中坚作用及其对出版产业链产生的重大影响又客观上要求关于书业大卖场的理论研究必须加速。因此,本文拟在现有关于书业大卖场理论研究综述的基础上,采取理论联系实际的方法、定性描述与定量分析相结合的方法、同一性与差异性相结合的方法、文献研读与个案研究相结合的方法,将实践中真实的、典型的书业大卖场研究案例引入到全文的论述中来,以弥补书业零售理论研究的不足、书业大卖场理论研究的不足、书业大卖场微观业务环节理论研究的不足、书业大卖场研究数据依据不足和研究理论代表性的不足等,以期在经济学和商业零售理论体系的框架体系中,形成关于书业大卖场的组建与运营管理课题方面比较系统、比较完整的研究理论体系。本文的“绪论”部分对现有的书业卖场研究理论,从书业大卖场的市场调研与分析、卖场图书分类法、采购管理、零售管理、管理信息系统、物流管理、人力资源管理、财务管理和宣传促销等业务环节作了一个全面的综述,以肯定成果、发现不足,为全文的论述打好基础。本文的第2章是讲解“书业大卖场在出版产业链中的作用和地位”。因为书业大卖场特殊的价值实现和价值增值功能、销售服务与阅读服务功能、信息搜集和信息反馈功能、竞争促进与服务提升功能、行业生存与业态进化功能及其和谐产业链的功能,使得书业大卖场在图书出版产业链中占据了独特的地位。也正因此,本文的研究才显得更有意义。本文的第3章“中国书业大卖场组建研究”和第4章“中国书业大卖场主营业务研究”分别讲解了书业大卖场组建时要注意的几大问题和书业大卖场在运营过程中的两大主营业务。其中,书业大卖场组建时要完成的任务有:图书市场调查和市场预测、书业大卖场图书分类法的研究与制订、管理信息系统及信息标准化研究、量化考核制度的推行等;书业大卖场的核心主营业务即是指图书的采购和图书的销售,亦即如何做好供应链管理工作和日常的采购工作、如何组织好店面的零售工作与后台的团购工作问题,也即是最终解决如何“采进来”和如何“销出去”的问题。本文的第5章和第6章主要是讲述在书业大卖场的运营管理过程中,能使企业处于优势竞争地位的两大问题,一是书业大卖场的客户关系管理问题,二是书业大卖场的营销管理问题。其中,利用ERP系统可以对书业大卖场的供应商、消费者、竞争性企业、内部员工等进行有效的维护和管理;从产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略四个方面同样可以完善书业大卖场的整合营销传播工作。从某种意义上讲,本文的第7章“中国书业大卖场运营管理模式研究”是全文结论部分,也是对书业大卖场未来形态的一种预测。通过对我国书业大卖场竞争优势、劣势、机会和风险的分析,辅以与一般商业零售业的比较,依据不同区域和不同的市场条件,模拟出了地理位置优越、物业成本较高的“精品式的文化主题商场”和交通较为便利、物业成本较低的“仓储式的文化MALL”两种书业大卖场商业模式解决方案。也希望以这样大胆的假设来为书业大卖场的研究抛砖引玉,将书业大卖场的理论研究推上一个新的台阶。(本文来源于《武汉大学》期刊2007-04-01）
杨明[3]（2006）在《书业大卖场中的图书陈列精细化管理》一文中研究指出当前,全国各地涌现出了越来越多的超级书店、大型书城,在方便读者购书的同时,也使得图书发行市场竞争更趋激烈,同时也对大卖场图书陈列管理提出了新的要求。一、陈列精细化管理的实施原则和基础书业零售大卖场是不同于一般零售卖场的,这些不同决定了其实现陈列精细化的特(本文来源于《出版发行研究》期刊2006年02期）
书业大卖场论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
书业大卖场即出版物大卖场,是指经营场所建筑面积超过6000平方米,店面展陈的出版物品种不低于20万种的综合性零售书店。书业大卖场作为我国图书零售业近年来出现的一种新现象,表现出了巨大的生命力,并对我国出版产业链的发展产生了重大的影响。然而,尽管关于书业大卖场的理论研究随着书业大卖场的迅猛发展表现得比较活跃,但仍不够深入。书业大卖场在图书零售业中扮演的中坚作用及其对出版产业链产生的重大影响又客观上要求关于书业大卖场的理论研究必须加速。因此,本文拟在现有关于书业大卖场理论研究综述的基础上,采取理论联系实际的方法、定性描述与定量分析相结合的方法、同一性与差异性相结合的方法、文献研读与个案研究相结合的方法,将实践中真实的、典型的书业大卖场研究案例引入到全文的论述中来,以弥补书业零售理论研究的不足、书业大卖场理论研究的不足、书业大卖场微观业务环节理论研究的不足、书业大卖场研究数据依据不足和研究理论代表性的不足等,以期在经济学和商业零售理论体系的框架体系中,形成关于书业大卖场的组建与运营管理课题方面比较系统、比较完整的研究理论体系。本文的“绪论”部分对现有的书业卖场研究理论,从书业大卖场的市场调研与分析、卖场图书分类法、采购管理、零售管理、管理信息系统、物流管理、人力资源管理、财务管理和宣传促销等业务环节作了一个全面的综述,以肯定成果、发现不足,为全文的论述打好基础。本文的第2章是讲解“书业大卖场在出版产业链中的作用和地位”。因为书业大卖场特殊的价值实现和价值增值功能、销售服务与阅读服务功能、信息搜集和信息反馈功能、竞争促进与服务提升功能、行业生存与业态进化功能及其和谐产业链的功能,使得书业大卖场在图书出版产业链中占据了独特的地位。也正因此,本文的研究才显得更有意义。本文的第3章“中国书业大卖场组建研究”和第4章“中国书业大卖场主营业务研究”分别讲解了书业大卖场组建时要注意的几大问题和书业大卖场在运营过程中的两大主营业务。其中,书业大卖场组建时要完成的任务有:图书市场调查和市场预测、书业大卖场图书分类法的研究与制订、管理信息系统及信息标准化研究、量化考核制度的推行等;书业大卖场的核心主营业务即是指图书的采购和图书的销售,亦即如何做好供应链管理工作和日常的采购工作、如何组织好店面的零售工作与后台的团购工作问题,也即是最终解决如何“采进来”和如何“销出去”的问题。本文的第5章和第6章主要是讲述在书业大卖场的运营管理过程中,能使企业处于优势竞争地位的两大问题,一是书业大卖场的客户关系管理问题,二是书业大卖场的营销管理问题。其中,利用ERP系统可以对书业大卖场的供应商、消费者、竞争性企业、内部员工等进行有效的维护和管理;从产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略四个方面同样可以完善书业大卖场的整合营销传播工作。从某种意义上讲,本文的第7章“中国书业大卖场运营管理模式研究”是全文结论部分,也是对书业大卖场未来形态的一种预测。通过对我国书业大卖场竞争优势、劣势、机会和风险的分析,辅以与一般商业零售业的比较,依据不同区域和不同的市场条件,模拟出了地理位置优越、物业成本较高的“精品式的文化主题商场”和交通较为便利、物业成本较低的“仓储式的文化MALL”两种书业大卖场商业模式解决方案。也希望以这样大胆的假设来为书业大卖场的研究抛砖引玉,将书业大卖场的理论研究推上一个新的台阶。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
书业大卖场论文参考文献
[1].李松,崔玮.中国书业大卖场之产业链价值研究[J].出版科学.2007
[2].李松.中国书业大卖场组建与运营管理研究[D].武汉大学.2007
[3].杨明.书业大卖场中的图书陈列精细化管理[J].出版发行研究.2006