导读:本文包含了中国市场战略论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:战略,市场,中国市场,乳制品,首席,插秧机,全球。
中国市场战略论文文献综述
曹智[1]（2019）在《现代摩比斯发布中国市场战略》一文中研究指出本报讯（记者曹智）“沧州工厂是现代摩比斯全球最先进的模块化生产基地之一。我们将进一步加大管理者力量，更多地和当地企业合作，与河北企业不断实现共同发展。”11月9日，现代摩比斯中国营销总部副总裁邓永刚向记者表示。现代摩比斯是韩国的汽车零部件生产企业(本文来源于《河北日报》期刊2019-11-11）
田园[2]（2019）在《CBBE模型视角下中外汽车品牌的中国市场战略探析》一文中研究指出本文以CBBE模式为视角,通过中外汽车品牌在中国市场的战略为研究对象,宏观地分析了中外汽车品牌在中国市场上不同的品牌策略。试图为中国自主汽车品牌寻求一条可持续发展道路:对于中国汽车品牌而言,想要成为强势品牌,就得拥有核心技术的自主权,强势的品牌力,为了未来的长远发展,我们还是应该拥有创新的技术和战略品牌观念,始终将目标消费群体视为服务主体,真正掌握属于自己的核心技术和品牌,才能走得更远。(本文来源于《价值工程》期刊2019年24期）
王艳红[3]（2019）在《洋马农机:坚持中国市场战略定位不动摇》一文中研究指出2019年4月10—12日,江苏国际农机展在南京国际博览中心举办,展会期间,本刊记者采访了洋马农机(中国)有限公司(以下简称洋马农机)总经理上田启介。本届江苏农机展上,作为水稻生产机械卓越制造商的洋马农机,携旗下耕、种、植保和收割等水稻生产机械化装备重磅亮相,同时还展出了油菜移栽机及蔬菜移栽机等产品。(本文来源于《农业机械》期刊2019年05期）
朱永康[4]（2018）在《LG Display发布OLED中国市场战略》一文中研究指出9月19日，韩国显示面板巨头LG Display在广州召开“2018OLED巅峰盛会（OLED Partners'Day）”，邀请了创维、长虹、康佳、索尼、飞利浦、LG电子等6大电视整机厂商，苏宁、国美、京东、天猫等销售渠道商，中国电子视像行业协会、中国(本文来源于《中华工商时报》期刊2018-09-21）
王敏杰[5]（2018）在《恒天然临时换帅 或影响中国市场战略》一文中研究指出在执掌恒天然长达七年的首席执行官施牧德于今年3月份宣布将离任后，“新任”CEO的位置暂时落定。恒天然方面指出，施牧德将与新CEO一起工作到2018年9月1日，确保领导权的顺利过渡。在执掌恒天然长达七年的首席执行官施牧德于今年3月份宣布将离任后，(本文来源于《国际金融报》期刊2018-08-20）
张姝悦[6]（2018）在《中国汽车企业进入海外市场战略分析》一文中研究指出汽车产业作为国家经济发展的重要支柱产业,不仅代表着国家竞争力水平,更足以反映国家整体的工业化水平。我国的汽车产业在加入WTO后的迎来了国际化的巨大机遇,各个汽车企业的出口业务得到快速发展。但随着世界经济进入低迷期,以及本国经济增长从高速期开始下落,汽车企业在国际市场的业务进入了相对缓慢的发展时期,竞争日趋激烈。汽车出口近年来受到巨大影响,2016年稍有回暖但仍然形势严峻。虽然我国目前是全球最大的汽车市场,但整体竞争力仍旧有待提高,我们必须在拓展国际市场的过程中实现向“汽车强国”的转变。近些年国内一些汽车企业虽然通过出口贸易、海外投资建厂、兼并收购和建立海外研发中心等多种经营战略和策略以进入海外汽车市场,产品逐渐获得市场认可,但我国车企无论在发展规模还是产品质量上均与世界知名跨国车企存在较大差距,且在“走出去”的过程中也有不少失败的案例。当前中国汽车企业进入海外市场面临着诸多的机遇和挑战,如何确定明晰和适宜的海外发展战略并有效实施,对于我国车企正确实现海外市场发展以及实现我国汽车工业的发展具有重要意义。本文立足于全球和国内汽车市场现状分析我国汽车企业当前进入海外市场的途径和现状,将我国汽车企业进入海外市场的战略考虑进行分析,全面考虑目标、市场、时期的选择,帮助未来车企针对自身发展现状进行海外战略的选择。同时本文在国际上分析丰田和大众两大国际车企开拓海外市场的战略,国内分析吉利和上汽的海外战略,总结处于不同发展阶段的车企如何制定进入海外市场的战略,根据目标市场的政策与环境,考量企业资源在其中的运用。最后分析我国汽车企业在开拓海外市场的过程中形成的经验和教训,并针对企业进入海外市场的战略提出相关意见和展望。(本文来源于《首都经济贸易大学》期刊2018-06-30）
LEE,YONG,CHAN[7]（2018）在《韩国服装企业进入中国市场战略研究》一文中研究指出本论文内容主要是韩国服装企业进入中国市场的战略研究,研究的问题是如何让韩国服装企业进入中国市场,如何改变服装企业的出口策略,从而提高韩国服装在中国市场的份额和占有率。本文的研究具有现实指导意义:本研究通过对论据的实证考察后提出韩国的服装产品在中国市场具有充分的竞争力,如果对服装产品进行改善,使其更符合中国消费者的特点的话,会往中国市场出口比现在更多的韩国产服饰的观点,并且本文预测这一举措会增加中韩两国服装类产业的销售额,而且做出韩国会带来中国消费者的后生效果的判断。本文以SWOT作为主要的分析方法,通过客观数据的统计分析归纳韩国服装企业进入中国市场的有效性策略。本文还结合了几个经典的跨国企业理论,在这些理论的基础上,首先对中国的服装特点与服装市场进行了分析,在该分析中,以中国男装,女装,儿童服装,户外服装为分析对象;然后以韩国几家发展较好的企业如LG时装,衣恋,百家好为代表,分析了韩国服装企业的营销策略与出口战略;最后通过对韩国服装企业的出口中国市场的现况及深远影响导出了出口战略。通过上述的研究,为实现韩国服装企业更好的进入中国市场,可实行以下策略,首先针对中国市场的不同环境,实施本地化策略;其次,根据中国消费者的体型差异和购物口味,修改和设计相应的服装风格。总的来说,本文的研究将有助于韩国服装企业在庞大的中国服装市场建立适当的营销策略,为韩国服装企业在中国市场的稳定发展和品牌推销奠定坚固的基础。(本文来源于《浙江大学》期刊2018-06-04）
[8]（2018）在《论企业在中国半导体产业形势下的市场战略》一文中研究指出晶圆代工之父张忠谋先生曾讲过,"企业的战略分为大策略和小策略,大策略看趋势,到"大红海"之外寻找"大蓝海";小策略看客户和对手,找准客户需求和对手软肋对症下药"。在当前中国半导体产业发展如日中天的形势下,不管是拥有技术、成本还是资源优势,企业如何定位战略,走什么样的"套路"是值得不断思考,不断规划。多个层面的"蓝海"市场驱动半导体产业发展在2017年以前,PC和智能手机是半导体产(本文来源于《电子工业专用设备》期刊2018年02期）
韩玮[9]（2018）在《行业加速变革 企业智联共享 中国农药制剂论坛十周年会议暨最佳市场战略报告评选活动在天津召开》一文中研究指出1月20日,由中国农药制剂论坛(C8论坛)主办的中国农药制剂论坛十周年会议暨最佳市场战略报告评选活动在天津顺利召开。中国农药发展与应用协会秘书长花荣军、中国农药工业协会秘书长李钟华、中国农业科学院植物保护研究所陈昶等领导专家以及全国20多家农药制剂企业的代表参加此次会议。与会嘉宾就新形势下制剂企业如何生存分享了各自的发展战略(本文来源于《中国农资》期刊2018年04期）
孙昊[10]（2018）在《林德:向物流整体解决方案进军——专访林德(中国)叉车有限公司市场战略部总监陈晓春》一文中研究指出中国储运:在本次工业车辆创新奖管理、服务类和零部件类的评选中,林德都获得了银奖的优异成绩。请您向读者介绍一下林德获奖产品及服务。陈晓春:林德多功能牵引车控制系统,使用低成本控制方案,运用原有基础设施和自动控制技术实现往复运输工作,有效降低车辆维护成本和人员操作成本。而基于林德标准化产品进行功能扩展,实现单车型多功能设计,为用户提(本文来源于《中国储运》期刊2018年01期）
中国市场战略论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文以CBBE模式为视角,通过中外汽车品牌在中国市场的战略为研究对象,宏观地分析了中外汽车品牌在中国市场上不同的品牌策略。试图为中国自主汽车品牌寻求一条可持续发展道路:对于中国汽车品牌而言,想要成为强势品牌,就得拥有核心技术的自主权,强势的品牌力,为了未来的长远发展,我们还是应该拥有创新的技术和战略品牌观念,始终将目标消费群体视为服务主体,真正掌握属于自己的核心技术和品牌,才能走得更远。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
中国市场战略论文参考文献
[1].曹智.现代摩比斯发布中国市场战略[N].河北日报.2019
[2].田园.CBBE模型视角下中外汽车品牌的中国市场战略探析[J].价值工程.2019
[3].王艳红.洋马农机:坚持中国市场战略定位不动摇[J].农业机械.2019
[4].朱永康.LGDisplay发布OLED中国市场战略[N].中华工商时报.2018
[5].王敏杰.恒天然临时换帅或影响中国市场战略[N].国际金融报.2018
[6].张姝悦.中国汽车企业进入海外市场战略分析[D].首都经济贸易大学.2018
[7].LEE,YONG,CHAN.韩国服装企业进入中国市场战略研究[D].浙江大学.2018
[8]..论企业在中国半导体产业形势下的市场战略[J].电子工业专用设备.2018
[9].韩玮.行业加速变革企业智联共享中国农药制剂论坛十周年会议暨最佳市场战略报告评选活动在天津召开[J].中国农资.2018
[10].孙昊.林德:向物流整体解决方案进军——专访林德(中国)叉车有限公司市场战略部总监陈晓春[J].中国储运.2018
论文知识图
