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摘要：建筑装饰的安全施工管理是一项复杂的，多工种的，多技能的，多学科的技术管理，通过多个方面的分析，从多个角度，准确的判断实际施工、消防、环保等多个方面的安全内容，明确实际安全管理施工的重要性。本文按照实际建筑装饰过程中可能发生的各类建筑装饰问题进行分析，提出适合建筑装饰的安全管理方案，采用有效的对策方案，确保建筑装饰行业的有效发展。
关键词：建筑装饰；施工安全；管理方法；研究
近年来发生了很多的建筑装饰施工的安全事故，为工作人员和房屋住户带来了巨大的损失和难以挽回的后果，这些事故的发生也是对市场秩序的破坏和对市场环境的扰乱。施工安全管理是管理中重要的组成环节。管理水平如何，在一定的程度上与企业发展紧密相联，更是关系到施工过程中施工人员的财产生命安全。在企业发展中，企业如何才能够保证安全管理实施、提高安全管理的水平，这都是企业发展中必须要考虑到的问题。
1.建筑装饰施工的现状和存在的问题
1.1建筑市场管理和监督不完善
建筑装饰施工之所以安全事故屡禁不止，主要原因之一就是没有将安全管理制度落到实处，有些装饰施工企业确确实实制定了安全管理制度，某些中标的企业把工程外包给其他施工队，由于施工队伍不够专业，找一些价格低廉的施工班组，他们的安全管理体制严重不完善，导致了建筑工地安全和工程质量急剧下降，不仅给建筑工人的安全带来隐患，而且使以后建设和用户使用埋下很大的隐患，无法达到为项目增值的目的；政府有关部门应当建立和完善施工监控链，全程进行监控。
1.2用人机制不健全，管理人员素质参差不齐
对于任何类型的建筑工程项目来说，项目经理都决定着整个工程项目的建设进度和建设质量以及项目开展过程中的安全管理，所以做好建筑装饰施工安全管理工作，首先要保障的是项目经理的职业素质和专业技能以及其社会责任感。然而，当下的一些项目经理难以尽如人意。大部分施工企业出于成本考虑并没有定期对项目经理进行安全生产方面的培训和教育，设置专门的安全管理培训机构，导致有些项目经理缺乏安全生产方面的专业知识，在其位不谋其政，无法做好本职工作，产生建筑装饰施工过程中安全事故发生的隐患。
1.3相关单位的奖惩制度不健全或不落地
一些单位已经建立了相关的安全管理责任制，并明确提出了相应的程序和规定。管理机构缺乏对于安全管理人员的激励，没有建立激励制度，降低了安全管理人员的管理积极性，安全管理人员兢兢业业的做好安全管理工作甚至是杜绝了安全事故的发生，但并没有因此得到任何的奖励，即使口头的表扬也没有得到，使得安全管理人员的积极性急剧下降。此外，某些安全管理人员在管理中纵容违规现象并由此导致安全事故的发生，但是没有因此受到惩罚，导致安全管理工作无法顺利开展下去，阻碍了装饰施工企业长远发展。
2.建筑装饰施工的优化措施
2.1加强安全管理机构管理力度
对于建筑装饰企业来说，工程项目部是在一线施工、一线安全管理的机构，其中项目经理是安全部门中的核心人物。项目经理是需要依据施工过程中的环节与实际情况来建立安全小组，这样就可以针对施工环节的规模大小来配备相关专职人员的配比活动表，方便及时查看各环节负责人。建立安全管理机构主要作用就是由相关的领导小组轮流落实安全值日制度，这样小组成员可以达到24小时轮流值班，保证每一天都是有相关的领导人来执勤，在装饰工作中出现的安全问题也可以随时解决。另外，项目经理及安全员在施工过程中需要亲自组织安全例会，在开会过程中对施工中会出现的问题进行协调解决。同时，建筑装饰企业在发展中还需要对安全措施进行定期检查，这样对于安全事故起到防范作用，并且及时解决，对施工人员的违规、违法行为也需要及时指正，避免安全事故的发生。在进行安全检查的时候，还需要与施工现场的特点、制度、措施等结合，在检查之后需要做好相关的记载。安全的检查一般就是对施工现场安全环境及安全工具使用的检查。在发现安全隐患的时候，就要及时纠正整改，随后在进行复查。在复查合格之后，才能够继续施工下去。若是不合格，则需要企业继续整顿，并且还要加大惩罚的力度。
2.2加强建筑装饰人员的安全意识
意识是行动的基础，要想建筑装饰施工人员在施工中严格遵循安全施工的原则和理念，首先需要增强安全施工意识，在心底里、脑海中树立安全第一的生产理念，并将安全生产落到实处。而这主要依靠对装饰施工人员的定期培训和教育，同时对于非安全施工的危害进行宣传，使施工人员意识到安全教育的必要性和重要性。除了让建筑装饰施工人员的专业素质和技能得到提升和增强之外，还应该着力强化其思想道德素质，建筑装饰施工需要施工人员具有高度负责的精神和兢兢业业的品质，需要他们有强烈的社会责任感，所以施工企业必须定期或不定期的对施工人员进行政治教育，强化他们的社会责任感，让他们明白自己肩负的重要责任，让他们清醒的了解自己的工作对于整个装饰企业乃至整个行业的重要影响。
2.3对施工现场的安全进行防护
其实，装饰企业的现场中是存在或多或少的安全隐患的，为了防止项目无关人员进入施工现场发生安全事故，这就需要利用各种围墙、围挡对施工现场进行封闭式的管理。企业在施工过程中最好可以在施工现场门口设置门卫岗并建立门卫检查制度。若是相关的工作人员没有工作证或未佩戴安全帽，也不能允许进入施工现场。安全施工现场，要求相关的施工人员要有相关的防护用品，在施工过程中可以将这些用品可以得到充分的发挥，尤其是在安全事故频发的施工环节及施工地段需要大量使用，这其中主要就是安全防护网的应用。
结论
虽然建筑装饰行业的发展风生水起并令人欣喜，但是其中暴露出的一些问题是我们不得不重视的，其中最重要的问题就是安全施工问题，许多的建筑装饰施工企业一味的追求施工进度，但是完全忽略了建筑装饰施工过程中的安全性，导致某些意外安全事故的发生，所以，施工企业要想获得可持续性的发展并降低不必要的损失，首先应该投入足够的时间和精力去探究如何做好施工过程中的安全管理工作，做好安全管理工作才是不断扩大市场份额、可持续发展的关键。
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