导读:本文包含了传统零售渠道论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:全渠道,传统零售,商业模式,商业模式创新
传统零售渠道论文文献综述
覃竞,姜健[1]（2019）在《全渠道下传统零售商业模式创新路径研究》一文中研究指出社会在不断进步,科技也一直在朝着新的方向发展,与此同时,人们对于"消费"的观念以及行为也在发生变化,对于零售业来说,当前已经进入到了一个新的时代——全渠道零售时代。在这样的时代背景之下,传统的零售商业模式已不足以满足广大消费者的需求。因此,本文将结合全渠道零售的这一背景,通过对传统零售商业模式的特征以及不足之处进行分析,来对传统零售商业模式的创新路径进行研究,以使消费者的需求得到满足,使企业获得更大的竞争优势,从而更好的适应时代的变化。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年16期）
刘佳璇[2]（2019）在《新零售时代南宁市传统百货业全渠道模式发展路径研究》一文中研究指出随着电子商务在全球范围内的发展,传统百货业受到了巨大冲击,当前百货店纷纷进行转型升级,与互联网深度融合,主动迎合消费升级态势,呈现出回稳向好态势,但很多百货企业仍面临转型困难等诸多问题。基于此,本文通过对南宁传统百货业主动进行转型的发展现状进行研究,重点论述当前转型所面临的困难以及相应解决对策,以期为南宁市以及国内大型传统百货业成功转型提供参考。(本文来源于《商讯》期刊2019年20期）
高梦浠[3]（2019）在《多渠道到全渠道:互联网背景下传统零售企业转型升级路径——以银泰百货和永辉超市为例》一文中研究指出本文以理论抽样原则,选择银泰百货和永辉超市两大龙头企业作为研究案例,从全渠道战略实践的对比分析等方面阐释了银泰百货和永辉超市从传统零售转型的过程,概述了全渠道布局的先决条件和多渠道到全渠道转型升级的路径,随后从多渠道到全渠道如何转型等方面具体介绍其发展历程,最后从全文的角度提出政策建议,以期推动传统零售企业的高效转型。(本文来源于《商业经济研究》期刊2019年10期）
[4]（2019）在《京东新通路战略签约亲亲食品 无界零售助力传统渠道深耕》一文中研究指出2019年2月26日京东新通路与亲亲食品签署战略合作协议,双方将结合各自在品牌、渠道、物流、服务等方面的优势资源进行深度合作,进一步推动零售模式的创新,实现优势互补、打造智能化通路。京东集团副总裁、京东零售子集团新通路事业部总裁郑宏彦,亲亲食品股份有限公司执行董事兼总裁朱洪波等出席了战略合作协议签约仪式。(本文来源于《福建轻纺》期刊2019年04期）
汪旭晖,赵博,刘志[5]（2018）在《从多渠道到全渠道:互联网背景下传统零售企业转型升级路径——基于银泰百货和永辉超市的双案例研究》一文中研究指出随着信息技术的快速发展以及消费者主权时代的到来,全渠道零售正成为全球零售企业打造竞争优势的利器。越来越多的中国传统零售商纷纷向多渠道、全渠道的方向转型升级,试图借此摆脱困境,但是效果并不理想。特别是很多零售企业在多渠道战略实施效果不佳的情况下,又盲目进入全渠道,导致经营更加恶化。文章选取银泰百货和永辉超市两种具有不同业态背景的零售企业作为样本,通过双案例研究,探索了传统零售企业从多渠道向全渠道转型的先决条件,即充足的资本投入及数据流量支持;进而发现了传统零售企业从多渠道向全渠道转型升级的一般路径,即"新渠道布局——全渠道基础上的O2O运营——以消费者为中心的全渠道数字化融合"。传统零售企业从多渠道到全渠道的转型升级过程中,要逐步构造全渠道商品组织能力、全渠道运营能力、全渠道数字化营销能力和全渠道服务能力。建议传统零售企业实施全渠道战略应注重全渠道战略时机的选择,注重无缝式购物体验的塑造,注重物流和大数据体系建设,并针对不同业态采取差异化的全渠道策略。(本文来源于《北京工商大学学报(社会科学版)》期刊2018年04期）
纪祥勋[6]（2018）在《我国传统零售企业全渠道营销策略分析》一文中研究指出随着网络零售业的迅速发展以及消费者购买习惯的改变,我国传统零售企业逐渐开始转型发展,实施线上线下融合的全渠道营销模式。但传统零售企业在应用全渠道模式中仍存在诸多问题,比如,全渠道运营理念错误;线上线下融合性差等问题。本文通过梳理全渠道零售相关理论,在对我国零售企业的现状及全渠道应用存在问题分析的基础上,进而提出顾客为中心的精准营销,构建全渠道管理云平台,加强与叁大平台间合作,建立全渠道的企业形象和服务的全渠道营销策略。(本文来源于《内蒙古统计》期刊2018年03期）
石志红[7]（2018）在《全渠道零售视角:传统零售企业渠道整合水平研究》一文中研究指出本文基于相关理论,通过建立因子分析和回归分析模型对企业的渠道整合水平进行了考察,同时也对零售企业实施全渠道零售应该具备哪些条件进行了分析。研究发现:全渠道零售商业模式可以给传统零售业提供一个在不断变化的市场环境中继续存活下去的机会;以大数据和移动终端为代表的技术创新是传统零售业顺利实现转型的关键;构建独立网购平台或借助于其他平台有利于企业提高自己的渠道整合能力;融资能力越强的企业,其渠道整合能力也越强。(本文来源于《商业经济研究》期刊2018年10期）
张征宇,罗欢[8]（2018）在《基于全渠道视角的传统零售企业营销策略研究——以步步高集团为例》一文中研究指出当前,网络零售发展如火如荼,抢占了很大一部分市场份额,传统零售企业面临着挑战。传统零售企业想要摆脱发展困境,重新夺回失去的市场份额,就必须把握零售业发展的新潮流,实现全渠道零售。因此,基于全渠道视角,结合相关理论和传统零售企业的实际情况,以步步高集团为具体实例,深入探讨了传统零售企业在营销策略方面存在的问题:发展重线下轻线上、线上线下业务结合度低、零售便利性不佳、与消费者的有效互动少。通过仔细分析,给传统零售企业提出了大力发展线上渠道、促进线上线下结合、打造高效购物体验、优化交流互动效果的改进建议,希望能为传统零售企业更好地实现全渠道零售,提供一定的参考。(本文来源于《金融理论与教学》期刊2018年01期）
吴容[9]（2017）在《“新零售”风口已至 传统渠道升级在即》一文中研究指出10月18日，中国共产党第十九次全国代表大会在人民大会堂开幕，习近平同志在会上所作的报告中明确指出，要加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，在中高端消费等领域，培育新增长点，形成新动能。随着“新零售”概念的提出，并(本文来源于《中国经营报》期刊2017-10-23）
江欣[10]（2017）在《基于全渠道零售视角的传统零售业转型分析》一文中研究指出消费者的消费结构和消费方式在互联网技术的支持下不断发生改变,传统零售业面临的市场环境也因此发生巨变。本文基于互联网与大数据兴起的时代背景,概述了全渠道零售的产生及发展现状,并以此为视角详细分析了传统零售业目前发展状况、特点和所面临的挑战,以探究其未来发展动态。最后从优化渠道、强化实体、完善治理和打造生态系统等角度为传统零售业转型提供了策略建议。(本文来源于《商业经济研究》期刊2017年16期）
传统零售渠道论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着电子商务在全球范围内的发展,传统百货业受到了巨大冲击,当前百货店纷纷进行转型升级,与互联网深度融合,主动迎合消费升级态势,呈现出回稳向好态势,但很多百货企业仍面临转型困难等诸多问题。基于此,本文通过对南宁传统百货业主动进行转型的发展现状进行研究,重点论述当前转型所面临的困难以及相应解决对策,以期为南宁市以及国内大型传统百货业成功转型提供参考。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
传统零售渠道论文参考文献
[1].覃竞,姜健.全渠道下传统零售商业模式创新路径研究[J].现代经济信息.2019
[2].刘佳璇.新零售时代南宁市传统百货业全渠道模式发展路径研究[J].商讯.2019
[3].高梦浠.多渠道到全渠道:互联网背景下传统零售企业转型升级路径——以银泰百货和永辉超市为例[J].商业经济研究.2019
[4]..京东新通路战略签约亲亲食品无界零售助力传统渠道深耕[J].福建轻纺.2019
[5].汪旭晖,赵博,刘志.从多渠道到全渠道:互联网背景下传统零售企业转型升级路径——基于银泰百货和永辉超市的双案例研究[J].北京工商大学学报(社会科学版).2018
[6].纪祥勋.我国传统零售企业全渠道营销策略分析[J].内蒙古统计.2018
[7].石志红.全渠道零售视角:传统零售企业渠道整合水平研究[J].商业经济研究.2018
[8].张征宇,罗欢.基于全渠道视角的传统零售企业营销策略研究——以步步高集团为例[J].金融理论与教学.2018
[9].吴容.“新零售”风口已至传统渠道升级在即[N].中国经营报.2017
[10].江欣.基于全渠道零售视角的传统零售业转型分析[J].商业经济研究.2017