电力工程建设项目管理存在的问题和精细化管理探究

电力工程建设项目管理存在的问题和精细化管理探究

论文摘要

从电力工程企业自身来说,电力工程建设项目是电力企业工作的重要组成部分,从我国经济构成角度来说,电力企业作为国有企业的重要组成部分,对国企整体发展现状及发展水平有重要影响。因此要坚持将精细化管理模式运用到电力工程建设项目管理中去,不断提升电力工程项目建设的整体实力。但是在当前的电力工程建设项目中,还存在一些问题,本文就当前电力工程建设项目精细化管理现状及其意义进行研究,对当前电力工程建设项目精细化管理工作提出一些发展意见。

论文目录

  • 1 电力工程建设项目精细化管理现状
  • 2 电力工程建设项目精细化管理的意义
  •   2.1 提升整体电力行业发展水平
  •   2.2 保证工程质量
  •   2.3 提升整体行业环境保护意识
  • 3 加强电力工程建设项目精细化管理的措施
  •   3.1 在电力工程项目建设中完善精细化管理流程
  •   3.2 健全精细化管理制度建设
  •   3.3 提高工程建设的施工质量
  •   3.4 提升电力工程管理工作人员整体素质
  •   3.5 将信息化管理模式引入到电力工程信息化建设中
  • 4 结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 兰水明

    关键词: 电力工程,精细化管理,问题,措施

    来源: 科技创新导报 2019年34期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 电力工业,工业经济

    单位: 国网湖南省电力有限公司醴陵市供电分公司

    分类号: F426.61

    DOI: 10.16660/j.cnki.1674-098X.2019.34.178

    页码: 178+180

    总页数: 2

    文件大小: 1574K

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    电力工程建设项目管理存在的问题和精细化管理探究
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