浙江鼎晟工程项目管理有限公司浙江310003
摘要：当前，我国建筑行业发展非常迅猛，有效促进了国民经济增长。造价管理是很多建筑企业认可的项目管理理念。但是受到传统造价管理理念的影响，很多企业没有认识到造价管理的重要性，并且没有合理控制各个环节的造价，导致土建工程造价管理存在很多问题。同时因为土建工程的施工周期很长，在此过程中影响工程造价的因素有很多，因此必须采取相应对策将造价控制在合理范围内，从而保证各个企业的经济效益。
关键词：土建工程造价；失控原因；应对举措
引言
降低工程造价，合理确定和有效控制工程造价，提高工程造价编制水平，准确反映工程的实际造价，采用事前预控、事中控制，把现代化造价管理与市场经济体制目标相结合，建立一整套完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系，提高工程造价的控制目标。
1土建工程造价特点
所谓土建工程造价，主要指的是准确计算出工程项目完工所花费的全部资金，土建工程造价需要完成以下工作：结合工程的施工图纸与工程量清单，准确计算出项目各环节所需要使用的资金费用，编制有效的预算文件。在编制工程预算文件的过程当中，预算人员要保证工程项目预算的精确性与科学性。科学的土建工程造价，能够保证工程项目各个环节成本预算更为准确，保证工程资金得到高效规划与利用，在使用较低施工资金的基础之上，合理完成工程的建设施工，更好的保证土建工程施工效果。从施工单位角度来分析，合理的工程预算，不但能够保证自身的利益，而且能够在保证工程质量的前提之下，增强企业的市场竞争力。因此，做好土建工程造价至关重要。
2土建工程造价失控的原因分析
2.1材料价格变动较大
在土建工程之中，各项施工原材料占工程总造价份额比较大，能够达到60%~70%左右，作为土建工程当中耗资比较大的项目，受市场环境的影响，各项施工原材料的价格出现显著变化，对工程造价产生不可忽视的影响。现阶段，我国市场经济体制改革力度不断加大，各项材料的价格变化特别频繁，同时土建工程具有施工工期长的特点，增加工程预算难度，造价人员无法准确预估出施工材料价格，使得工程出现严重的造价超预算现象。
2.2工程设计因素
工程建设施工方案设计是影响工程造价的最关键因素，工程设计方案包括建筑项目整体建设规划、建筑材料的选择、施工质量标准、抗震性能、施工工艺流程设计等多个方面，这些环节涉及到整个土建工程的方方面面，不可控因素较多，特别是在建筑材料的选择、施工设备的采购租赁以及人力成本支出方面，受市场影响较大，造价管理很容易出现脱离实际，准确性下降的问题。此外，在工程设计中还不可避免的存在一些不合理因素甚至设计缺陷，容易导致现场施工过程中出现设计变更、窝工、返工等不利情况，会较大程度上增加施工阶段造价成本支出。
2.3造价管理人员综合能力不强
随着建筑行业发展趋势越来越好，土建工程施工阶段造价方面处于整个建筑行业的核心地位，因此，工程造价管理方面受到了越来越大的重视，工程造价管理方面的人员也越来越多。但随着对土建工程的了解，其造价管理人员综合能力参差不齐，掌握专业知识的深度和广度不够，甚至于个人素质问题也会导致工作中出现各种各样的棘手问题，给工程造价工作带来困难和风险。在建筑施工的实际过程中，造价管理人员不能合理有效的结合实际情况进行造价控制管理，对于造价管理中出现的问题不能科学有效的解决。其次，在建筑施工过程中，某些造价管理人员素质较低，因工作态度不当导致土建工程造价出现问题，甚至降低土建工程的质量，企业的资金成本投入过高。
3土建工程造价失控的应对举措
3.1加强材料费管理
材料费在工程造价中一般占预算费用的70％，占直接费的80％左右，加强材料计划管理，减少材料消耗，控制主要材料价格。市场经济为材料的供应提供了多种渠道，而且材料品种价格繁多，在施工阶段严格按照合同中的材料用量加强材料过程控制，严把材料验收关。预算人员及现场管理人员应密切注意市场行情。随着工程进展情况，深入现场、市场，掌握第一手的施工情况及材料信息，合理确定材料价格及用量，为竣工决算提供有力的依据，从而有效地控制工程造价。
3.2加强工程变更管理力度
在土建工程之中，如果发生较为显著的工程变更，会对工程的施工成本产生较大的影响，所以，做好工程变更控制工作特别重要，能够有效预防工程造价超预算问题的出现。在该基础之上，施工单位要对工程项目施工方案进行全面的审核，并严格控制工程施工现场各项施工工序，保证工程施工作业安全的开展，减少工程造价超预算现象的发生。另外，为了更好的提升土建工程预算的准确性，施工企业还要成立专门的造价小组，设立完善的监管机构，将预算人员和审核人员进行全面分离，进一步提高土建工程造价预算的精确性。通过增加土建工程造价监督审核力度，能够保证工程造价预算更为精确。对于工程造价监督审核者来讲，要进行科学的把关，对工程造价进行全面的控制，有效预防土建工程造价超预算现象的出现，提高土建工程造价超预算控制效果。
3.3实施动态管理
为了有效减少土建工程造价超预算现象的出现，土建工程造价预算人员，要认真观察各项施工原材料的市场价格，并总结材料价格波动规律，运用先进的动态管理理念，对工程中的各项造价管控制度进行完善，在提高建筑施工企业造价控制水平的同时，有效降低土建工程造价超预算现象的发生概率。对于施工单位来讲，还要加强人员管理，实现人员的规范化管理，更好的满足土建工程合同要求，增强自身的竞争力。通过对土建工程造价实施动态管理，能够保证工程造价得到良好控制，减少工程造价超预算现象的发生。工程造价预算人员要从不同的角度来分析，例如，在土建工程施工准备环节，从全方位角度进行研究，并认真观察每个环节，加强预测，分析土建工程施工环节可能会出现的事故，做好相应的预测工作，保证土建工程造价超预算现象得到更好控制。因为土建工程造价预算难度比较大，对预算人员要求较高，故预算人员要主动学习先进的工程造价预算知识，不断提高自身的专业水平，进而有效提高土建工程造价控制水平。
3.4培养高素质造价管理人员
造价管理人员也是影响工程造价的关键，从大量实践中发现导致这样的情况的产生的原因主要是管理阶层的人员缺乏专业素养和技能的培养，但是建筑造价管理工作涉及的范围是很广泛的，并且需要管理和监控的人员需要具备一定的专业性、技术性，并能够将自己在造价环节中积累的丰富经验应用在实践中，还需要对高新技术和设备能够有足够的了解，从而能够形成专业的造价管理团队，运用高新技术和实践经验推动各个环节的顺利实施。那么为了符合市场以及建筑企业对管理人才的需求，建筑企业应该积极联合一些专业培训机构对内部的员工进行培训和锻炼，从而能够实现更高素质的管理阶层。
结语
工程造价管理是一项集技术与经济于一体综合性系统工程，也是一个动态过程。工程造价贯穿于工程建设的各个阶段，才能更好完成各项工程造价控制。对工程造价进行制度化、规范化管理，尊重客观实际，一切从实际出发，不断地创新、完善工程造价管理模式，是工程造价行业发展必然趋势，是有效进行工程造价管理体制改革的必然结果。
参考文献
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