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摘要：随着我国社会经济和科学技术的飞速发展，人们的生活水平得到了不断的提高，同时对用电需求量也不断的提高。为了达到人们的用电目标，地区电网输变电设备的规模也逐渐加快了发展，电网发展速度远超过了队伍建设的速度，这要求传统变电站的生产管理模式进行改变。在电网企业中，采用变电运维一体化的管理模式，将变电站的各方面转为一体化模式，进而消除运行模式中存在的问题，保证电网的安全运行。本文就通过对变电站运维一体化管理模式进行分析，然后对实施过程中的要点进行探讨。
关键词：变电站；运维；一体化；管理
随着社会信息化、智能化、集约化的发展，电力设备的不断更新改造，以前的变电设备逐步被集成化、智能化的电力设备所取代，对运行检修人员的技术管理水平的要求也越来越高，变电设备的管理工作迫切需要既有运行工作经验又有维修、维护技能的复合型人才。现实情况下，这种变电运维工作的多面手、复合型人才严重缺乏，供需矛盾也表现得越来越突出。要想解决当前这种越来越突出的矛盾，就必须解决人员技术水平单一、生产效率低下、专业多而散的传统管理模式，采用新型的运维一体化管理模式，来解决变电生产工作中所遇到的新问题。
1、变电运维一体化模式的概念
变电运维一体化是供电公司的综合利用一切有效资源，对电网的设备资源、技术以及人力等实施变电运行、检修和维护一体化合作发展，进行变电设备状态检修、一体化运维，创建按照电压等级进行运维的生产体系；是对传统生产作业方式的重大变革，将传统变电运行与变电检修业务的人员的专业素质、工作协调、安全控制、生产质量、人力资源效能等方面进行优化整合，在一定程度上实现由同一部门人员承担传统的变电运行和检修的双重职责。变电运维一体化模式在变电管理中的应用，将集控中心一分为二，一部分负责电网调度、监控管理，一部分负责对变电站的巡视及维护管理，实现对变电运维的一体化管理。通过实施变电运维一体化管理模式，能够实现变电设备检查、一般性维护的共同进行，在保证变电设备与电网安全运行的基础上，实现人力、资源的最优化配置，进而提高电网的经济效益和社会效益。
2、变电运维一体化实施的意义
首先，变电运维一体化实施需要专业人员严格进行周期性的持卡巡视工作，从源头寻找出现问题的原因。运维人员发现问题后就可以及时解决问题，从而使电网设备的运行更佳安全和可靠。其次，变电运维一体化的实施还使工作人员的综合素质得到提升。变电运维一体化对复合型人才有很高的要求，因此电力企业加大了对工作人员的培养，通过具体的专业与实践的培训，不断扩展工作人员的多样技能，从而使工作人员的综合素质得到提高。再次，变电运维一体化的实施使人力资源得到更加充分的利用。实施变电运维一体化需要对人力资源进行重组，使运行人员与维护人员之间得到有效互补，从而使电力企业的人力资源得以优化配置。最后，实施变电运维一体化使巡视与检修设备与必需的运行维护工作得到有效的整合，提升了电力企业现代化的管理手段，实现经济利益的最大化。
3、变电设备运维一体化管理模式
3.1实施运维职能融合一体化
运维职能一体化指的是在运维中心和班组中实施变电运行业务以及维护检修，统一运维管理，将具体的运维管理工作实施到班组工作中。在变电设备运维一体化管理中，需要加强职能培训，有效融合各类运维资源，是的运维班组工作人员能够熟练掌握业务专业知识，提升检修操作能力，这样才能承担变电运行维护职责。
3.2实施技能和业务融合一体化
变电设备运维技能和业务融合一体化对于原有的业务流程以及运维管理工作人员的岗位职责的要求比较高，为了确保变电设备的平稳运行，必须保证运维管理工作人员能够达到较高的技能水平，这样才能与相应的业务相融合，促进变电运维业务的稳步发展。①实现设备D类运维检修一体化管理，在具体的实施过程中，需要增加变电运维中心检修工作人员，同时还需要对检修人员加强专业培训，提升其技能水平，这样才能有效掌握D类检修操作要点，与此同时，还需要通过实行一体化运行，统一设备运行和维护，这样才能对设备缺陷进行有效识别，并采取有效措施进行消除，这样才能加强设备质量控制。②融合变电运维技能和业务，在变电设备运维管理中，需要结合实际情况建立并完善设备安全管理制度，明确设备运维管理目标，掌握先进的操作技能，促进运维合一。③促进单一间隔设备运维一体化，在设备运维管理工作中，需要从低电压从高电压主机开展单一间隔设备C、D类检修工作，协调各类专业的协调和配合，在实际工作中总结经验并逐渐过渡到变电设备的运维一体化工作。在此工作中，需要有效协调运维操作以及检修工作，由统一运维管理工作人员完成设备检修维护全过程，这样才能在实际工作中培养业务全面的技能型人才，保障人力资源储备基础，促进变电设备运维一体化管理水平的提升。
4、变电设备运维一体化管理模式的重点
4.1增强对变电运维工作人员的专业技能培训
变电设备运维一体化管理存在较大难度，所以，变电设备运维管理工作人员具有较大的工作压力，伴随变电设备发展速度的不断加快，传统的变电运维管理工作积累的经验已经不能适应当前变电运维管理工作的实际需求，因此，需要不断增强对变电设备运维管理工作人员的专业培训力度，不断提升变电设备运维管理工作人员专业技能以及综合素质。并且，因为当前变电设备运维管理工作的难度和强度越来越大，对于管理工作人员的专业技能水平也有了较高的要求，所以在具体的管理工作中，要以实际情况为基础尽可能完善运维管理工作人员的待遇，制定科学合理的奖惩制度并严格落实，不断激发运维管理人员的工作热情。此外，变电设备运维管理人员还要努力转变之前的变电设备运维思想，更新变电运维管理方式，在具体的变电运维管理工作中提高工作效率，促进变电设备运维管理工作安全性的有效提升。
4.2增强运维安全和协调工作
在变电设备运维一体化管理工作实施中，运维安全工作十分重要，必须对安全管理模式不断进行完善，实现规范化、标准化的运维安全管理模式，明确变电设备运维一体化管理工作的专业技术监控及施工现场管理等工作，对各个班组的日常工作进行合理安排。此外，还要合理安排好协调工作，规范化管理变电设备运维一体化管理工作，不断提高运维管理工作人员专业技术水平。
4.3创建有关的变电设备运维管理标准规范
变电设备运维一体化管理工作对于确保变电设备的正常运行有重要促进作用，具体来说，要做到以下几个方面：①合理分工和组织规划变电设备运维管理工作；②对变电设备运维工作进行规范化管理，在对变电设备进行运维工作中，高效整合各类资源，促进变电设备运维管理工作效率的不断提高；③在变电设备运维管理工作中，变电运维管理工作强度较高，并且具有较高的风险系数，为此，电力企业一定要联系具体情况建立科学合理的业务流程，确保运维管理工作人员在具体运维工作中认真按照业务流程实施操作，尽可能减少安全事故出现的几率。
5、结语
总之，变电运维一体化模式在变电管理中的应用，对于实现变电管理的规范化、科学化以及标准化管理具有非常重要的作用。因此，电网管理人员应该充分认识到变电运维一体化管理模式的优势，采取有效的措施强化变电运维一体化管理，以此保证电网能够安全、稳定、高效的运行。
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