在机关和企事业单位，主管人员每日花在聆听上的时间，几乎占其工作时间的绝大部分，可是很少有人把它能做好，以致管理和沟通效果欠佳。聆听是主管人员获取成功的一种有效利器。主管大人只要加强自我学习训练，掌握一定的聆听技巧，不但能胜任本职，而且必会平步青云。
聆听在人们日常的交流沟通过程中，普遍地被运用着，却少为人们所了解与研究。我们无时无刻不在聆听，由于习焉不察，以致聆听的效果欠佳。
综合前人的研究与本人理解，本文将大学制度文化定义为：大学规章制度本身及其内在价值体系、组织运行机制和制度执行过程中所蕴含的文化的总和，它是大学在长期发展中形成的一个综合体，这个综合体包括制度意识、制度价值、制度理念、制度传统、制度经验、制度习惯、制度规则、制度条例及制度执行文化等。
证明如下：假设存在一个概率多项式时间的被动敌手 A，已获取Alice和Bob的与交易相关的随机数tA和tB。现假定Alice和Bob交互过程中选取的随机数分别为wA=φ，wB=φ。给定一个计算型Diffie-Hellman 问题 (gφ,gφ,gφφ)，假定敌手 A能成功计算K，由可得则困难问题CDH可解，与实际矛盾。
DENG Li-bin, GUO Jin-xu, MA Peng-juan, WANG Gang, LONG Gang
三、反映情感、发出共鸣。当交谈的对方表现出一种特殊感应或情感反应时，你也应该作出同样的反应，让对方明白你已经了解他的感受。这隐含着你对他的看法或观点表示同感或共鸣，至少表示你是了解它的。当他解释为何不能与某人一起共事时，你应重复陈述他所提出的各种理由。在复述其说词时，如有必要，请他改正你所复述的话。如此会有双重益处：一者有助于你彻底地了解事情真相，二者可使对方知道你对他的谈话感兴趣。
二、过分热心型：这种类型的聆听者与烦躁不安型的聆听者正好相反。这种人处心积虑地想成为一个良好的聆听者，以至在交谈时常虎视眈眈地盯住对方，使人有种受压迫之感。
一、烦躁不安型：这种聆听者的身体语言及表情姿势均充分地显示出，他对于别人所讲的话一点也不感兴趣。事实上，他对那些与其无切身关系的事情甚少感兴趣。这种类型的聆听者，通常认为聆听是一种负担，而说教才可以满足他的支配欲。
在检讨怎样才能成为一个良好的聆听者之前，我们不妨先将差劲的聆听者定义成几种不同的类型：
良好的聆听者，在意见沟通过程中，往往会鼓励对方倾吐心声。那么，如何成为一个良好的聆听者呢？
二、有疑问则要追问。不要因客气或表示礼貌而不好意思追问疑点，应将问题弄得清清楚楚，承认你并非万事通这一事实。不懂就不要装懂，一定要抱着打破砂锅问到底的精神，直到对问题有了真正的了解。
一、了解作为一个聆听者的权利。在任何交谈场合，聆听者都具有交谈的权利与责任。一个差劲的聆听者，常会破坏谈话者的发言意愿，或对自己意见沟通能力的信心。而一个兴致勃勃的聆听者，则能主宰或支配谈话的方向，同时可自由自在地仔细观察对方的言行举止。仔细聆听对方的谈话，实在是了解他的一个良机。与人交谈时，应仔细察看对方的面部表情、眼神、姿态，以及一般的行为语言。
三、伪才智者型：此种类型的聆听者，只是聆听对方的各种表面见解，对那些隐藏于见解之后的东西却充耳不闻。结果，由于他不能了解这些言语背后所隐藏的信息，所以经常为大多数人的交谈所苦恼。当人们只是为了把某人作为倾吐烦恼的对象时，他对这些人的问题常常能很快提出解决方案。
五、粗心大意型：此种类型的聆听者，如果有人对他说“我正在忙着呢”，他便会担心自己遭到对方的拒绝。由于他一直想深入了解谈话内容的意义，以致有时会曲解所听到的谈话内容，无法听懂人们所讲的真意。
四、完全被动型：此种聆听者在与人交谈时，毫无见地，不管对方说什么，他都一律点头表示赞同，这可能是惧怕上司所养成的习惯。这种人认为，做个被动的聆听者，比起做个主动的聆听者，更能感到快乐。因此你是无法与他诚恳地沟通意见的。
“八八战略”彰显强大的实践力量。如今，在“八八战略”实施15周年之际，2018年7月8日，习近平总书记对浙江工作专门作出重要指示。他强调，干在实处永无止境，走在前列要谋新篇，勇立潮头方显担当。
聆听是需要一些技巧的。这些技巧包括集中注意力（即专心），了解别人的意愿，洞知别人所言之意的内涵，以及判断如何运用这些资讯等。
四、使你的表情姿态与你所说的话保持一致。你可能口里说对某事颇感兴趣，你的身体语言却表示出你很不耐烦。因此，务必确定你的姿态与表情能反映出你对某一问题的了解与兴趣。
自2014年海宁市信访评议制度确立以来，组织开展评议共计18次，有效化解信访矛盾案件17件，化解率达94.4%。虽然信访评议制度有效化解了社会矛盾纠纷，但由于信访积案数量巨大，评议工作开展成本较高，频繁召开评议会难度较大。在经济成本方面，信访评议工作的开展需要提前召集评议员，选择评议场所以及提供资金支持，目前主要由地方财政承担。在时间成本方面，信访评议会从筹备到完成要消耗大量时间，由于信访评议员均为兼职，一些评议员因为工作等原因无法长期参与信访评议工作。成本压力过高导致大量可以进入评议程序的信访案件被暂时搁置。
五、了解你情绪上的偏见。个人的态度与偏见，往往是有效倾听的最大障碍，而且会扭曲事实。例如，当你一听到某政府机构时，是否会直接联想到官僚腐化与无效率？这种主观反应会蒙蔽事情的真相，且会损及有理解力的聆听者的权力或影响力。诚然，完全没有个人偏见是不可能的。只要知道这些偏见存在，就应努力地去将它们消除掉。
六、交谈中应避免做评断。如果交谈的对方认为你正在评估他所说的每句话，他就会沉默不语。一个良好的聆听者，必会创造一个温馨热络的气氛，以鼓励交谈的对方畅所欲言，倾吐心声。如果某人正在抱怨未能获得晋升或加薪之时，你首先应该保持缄默并洗耳恭听，直到他倾吐完毕为止。在他未把话说完之前，绝对不要做任何评判。
七、交谈中应避免发怒。对大多数聆听者来说，最主要的困扰是他们自己的愤怒情绪。当你受到别人的言语攻击时，采取自我防卫措施是很自然的事。尤其是当交谈的对方论及有关种族、道德或性别歧视时，更是如此。一个谈话者可能因傲慢自大、飞扬跋扈，在无意中使你受到伤害。此时，切忌做过分激烈的反应，这时你的最佳防御方法便是保持冷静、缄默，并且不动肝火。
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