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摘要：由于机电设备的安装、维护维修和管理等都直接关系到人们的生命财产安全、单位乃至社会的经济效益。所以，不断提高机电设备的运行管理以及维修，保证设备在技术参数上能够相互适应并且有机的整合在一起，使机电设备充分得到良好的发挥，并且能够使企业得到规模化的生产和提高企业的效率。
关键词：机电设备；运行管理；维修
1导言
随着各类重工企业中机电设备使用率的不断加强，许多企业对机电设备的使用处于超负荷状态，尚未重视对机电设备进行适当的维修和保养，这导致了企业在机电设备维修方面投入过大。因此，为了提高企业机电设备的使用寿命，降低企业的成本，各企业加强了对机电设备的维修和保养。
2机电设备的运行管理与维护的意义、内容和要求简述
2.1机电设备的运行管理与维护的意义
机电设备通常是指人们在生产和生活之中所需要的机械、装置和设施等物质资料的一种总称。它在工业生产之中投入使用极大的提高了工业生产的效率，缩短了员工的劳动时间从而提高了企业的盈利空间，能够增强企业的市场竞争力。现在市场竞争是非常激烈的，要取得一定的竞争优势就需要很好的使用机电设备，在日常工业生产中能够对其进行维护特别是在比较恶劣的生产环境中就要更加细心的关注机电设备的磨损情况及时的保养机电设备。做好机电设备的运行管理和维护还可以避免工业生产中出现的资源浪费的情况，让机电设备处于良好的运行状态在一定程度上是可以保证操作人员的人身安全。
2.2机电设备的运行管理与维护的内容
现在很多企业还是选择派遣专业的维护人员对机电设备进行管理和维护。有专业的理论基础作为支撑这样可以避免员工由于不正当的维护对机电设备造成一定的伤害。机电设备的运行管理与维护的具体内容为检查、润滑、清洁和紧固。首先在进行机电设备操作之前需要检查机电设备是否符合生产要求，机电设备的各个部件是否完好，线路的链接是否正确，各个参数值是否在正常的范围内。润滑是指平常对机电设备进行润滑方面的保养这样可以减少机电设备的摩擦从而降低机电设备的自然损耗。清洁也是工业生产中对机电设备不可缺少的环节。灰层等杂物不及时清扫会增加机电设备的摩擦力降低机电设备的工作效率增加工业资源的消耗。所以对于机电设备的内部和外部都需要将清洁工作做到位。紧固是在机电设备完成运行之后对于有所松动的螺栓要进行及时的加固。
2.3机电设备的运行管理与维护的要求
对于机电设备的运行管理与维护要做到以下几点：维护人员要熟悉机电设备的操作流程对于设备的重点部位要进行重点维护；对于已经出现损耗的地方要做出判断看看损耗是否在正常值范围内，是否需要进行后期专业的维护；对于机电设备的维护时间要固定；企业管理者要制定统一的管理和维护标准；在进行运行管理和维护的时候要仔细的记录机电设备的工作状态以及设备的情况，需要维修的地方要重点标记出来，对于已经修理好的地方也要详细记录出来以便操作人员可以详细的了解机电设备的情况。
3机电设备的维修体制
对于自动化流水线设备来说，由于设备复杂，对设备的日常维护工作要求比较高，因此对设备操作人员的素质和能力的要求也比较高。目前一些设备维护工作基本上还是由专业的设备维护人员来完成的。操作员应会正确使用生产设备，同时对设备进行检查、润滑、清洁及紧固四方面的维护，这四方面的工作是操作员在对设备进行检查时同时进行的。
3.1预防维修
这种维修方式主要是对设备的加强检查为主要，同时在检查设备的时候要做到早发现、早排除，这样做的好处是能够最大程度地减少设备因故障而停机的时间。这种维修体制主要包括状态维修和定期维修两个方面。而状态维修则是通过对监测、检测以及诊断技术的利用，对机电设备的当前状态进行检测的一种方式，并且以此来减少和避免故障因停机而给企业造成的一系列损失。
3.2维修预防
这种维修体制是一种值得发扬和思想，它主要提倡的是在机电产品和设计制造阶段就开始考虑对设备的维修，主要是对设备的可靠性进行维修。这种体制能够从根源上阻止和防治事故的发生，并减短机电设备的维修时间。
3.3改善维修
改善维修体制是对先进的技术和方法不断的利用，以此来保证对技术的改造。其中，改造的主要内容有，对先天性不足和缺陷进行改造、对设备的技术进行改造以及提高设备的运转速率和可靠性、先进性。所有先进的设备都是相对的，也就是说再先进的设备都有可以改进和不足之处，通过对这些设备维修的同时对相应的技术进行改造，使设备能够更加的完善。
3.4规范化生产维护
全面规范化生产维护是和有效生产和设备综合效率为主要目标，并且以全系统的预防维修为主要载体，通过对企业当中员工的行为进行规范和企业员工进行设备维护、基础生产以及保养为主要机制。其次，在机电设备的维修当中最重要的一点就是基础化的管理。
3.5事后维修
事后维修的维修体制是当机电设备出现故障之后再进行相应的维修，设备不坏则不修。采用这种方式的原因是：这种方式比较经济，针对不重要或者是简单的设备可以采用这种维修方式。而如果是重要的设备的话，采用这种方式进行维修则会使维修时间增加、设备故障的时间也增加甚至会导致维修的费用增加，因此是非常不经济的；对机电设备的检查和诊断不能够完全找出故障和隐患，而且设备的故障在企业的生产当中随时都有可能会出现。
4机电设备维护管理和运行的加强
4.1对机电设备进行定期检测
企业在今后运营中，应该改变以往的机电设备维修理念，定期对运营中的机电设备进行检测，及时发现存在的故障。专业的维修人员应当对机电设备的运行状况、零部件是否能够正常运转、设备存在的安全隐患进行及时排查，并将这些情况列数据进行实时分析。
4.2实行机电设备维护责任制
在企业运行中，将工作人员对机电设备的维护作为其绩效考核的一个方面，实施机电设备运行维护责任制，这就有利于工作人员在进行机电设备操作过程中能够及时发现设备存在的故障和安全隐患，并且将情况记录下来，向专业的机电维修人员进行汇报，确保机电设备的正常运转。这种方式将机电设备的维护贯彻到机电设备的整个使用过程。
4.3培养专业的机电设备维护人员
为了能够培养专业的机电设备维护人员，应该加强对专业维修技术人员理论知识的培养，提高他们维修理论水平，并且及时向技术人员讲解智能化和信息化机电设备专业知识，以期机电设备的维护人员能够紧跟时代发展的步伐。加强专业人员技术的定期考核工作。于此同时，结合机电设备实际操作，利用现代化技术辅助专业人员进行熟练度的联系和模拟仿真，还可以在设备实际操作现场对有疑惑的地方进行学习和更新。
5结语
总而言之，机电设备的日常维修和运行管理是一项极其重要的任务。进行科学的维修和运行管理工作能够使机电设备长时间处在一个良好的技术状态和运行状态当中，并且还能够有效地为企业的安全生产、有序生产以及正常运行提供足够的保障，并且还能够降低企业的生产成本，为企业的经济效益提供坚实的后盾和有利的保障。
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