员工 问题与对策的论文

问： 工作的现状以及存在的问题和怎么解决

1. 答：现在随着国家发展的脚步，最困难的事出现了招工难的事情情

问：本科毕业论文员工 可以从哪些角度写？

1. 答：企业人才 问题与对策(框架)
   1引言
   1.1研究背景
   1.2研究目的与研究意义
   1.3 研究内容
   1.4 研究方法
   2理论基础
   2.1基本概念
   2．1.1企业 的定义
   2.1.2 的内容
   2.2 国内外研究现状
   2.2.1国内研究现状
   2.2.2国外研究现状
   3中小企猜告卜业人员 的现状
   3.1.1中小企业人员 现状调查
   3.1.2中小企业人员 现状分析
   4案友扰例分析
   首先是该企业的背景介绍
   其次是该企业在人才 中存在的问题
   最后提出结论和建议。
   5企业在人员 中存在的问题及对策
   5.1企业在 中存在的问题
   5.1.1 人力资源管理机构和人员的设置不到位
   5.1.2 对 工作不够重视
   5.1.3 渠道相对单一
   5.1.4 对岗位需要的人员缺乏正确的定位
   5.1.5 中小企业对应聘者吸引力较弱
   5.2 中小企业 中存在问题的对策
   5.2.1 树立正确的人力穗穗资源管理观念
   5.2.2 前做好充分准备
   5.2.3 科学、合理的组织 工作
   5.2.4 对 工作进行总结
   5.2.5 营造有利于企业和员工共同发展的公司文化
   6结束语
   参考文献
   致谢
2. 答：文章是写员工 的?

问：员工 管理探讨的论文案例

1. 答：招什么类型的，哪个地方的，什么学历，工作学历，薪资高低。
   是指招收和聘请工人、职员参加工作。在资本主义制度下， 职工采取自由竞争的原则。资本家以高薪 人才，或以其他手段 普通员工使其受奴役和压榨，这些现象反映资本主义的一个侧面。新中国成立后，中国 职工是根据国家生产计划的需要提出的，国家坚持劳动力统一调配的原则，任何单位不得私自 职工。1951年劳动部曾公布《关于各地 职工的暂行规定》，规定 职工必须遵守一定的制度和办理一定的手续， 者与被 者应订立劳动合同。
   将工资、待遇、工时、试用期以及招往远地者的来往路费、安燃粗铅家费等加以规定，皮好并向当地劳动行政机关备案。近几年来 职工，基本上凳和仍采用以上办法。有的规定应聘人员须经业务考核、面试，根据需要择优录取，经上级机关批准后，试用半年再正式聘用。 也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含义而言，就是某主体为实现或完成某个目标或任务，而进行的择人活动。