建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施李振武

建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施李振武

惠州市集美房产开发有限公司广东省惠州市516000

摘要:近些年来,随着市场经济进程的不断推进以及人民生活水平日益的提高,建筑行业成为发展最快的行业之一。市场经济的发展让效益增长成为企业之间竞相追逐的目标,但是高质量的建筑工程,不仅在于好的施工技术,更在于有好的安全管理,因此在建筑工程的施工过程中,施工管理是重中之重。对此本文将对建筑安全施工管理防范措施进行阐述并结合自身的实际工作经验,对施工中所存在的问题进行详细分析,并从施工管理中的控制目标加以讨论,总结出在建筑工程施工中的相关措施。

关键词:建筑施工;安全管理;防范措施;建筑行业

工程安全在过去被认为是技术问题,二十世纪后半叶以来,随着对工程事故,特别是对重特大事故的分析研究…工程安全问题普遍被认为是复杂技术社会系统中的人员、组织、技术、环境、社会等各个因素之间相互作用的结果。由于建筑行业成为发展最快的行业之一,国家对建筑安全工作十分重视。特别是近几年来,建筑安全事故频发,并呈逐年上升趋势,每年施工的死亡人数仅次于矿山,不仅给千万家庭带来巨大的生命损失,还给国家带来了巨额财产损失,工程安全措施的实施为新时期的建筑安全工作带来了极大的挑战。在建筑工地施工工作时,保障建筑工人的安全,也是重中之重的问题。对此,本文对施工中问题产生的原因及建筑行业管理现状对如何抓好建筑安全施工管理从以下几个方面进行阐述:

1施工中问题产生的原因分析

1.1技术质量方面的因素

随着现代施工技术涉及的专业越来越多,对安装的质量技术要求也越来越高。一般来说,每一个专业都有自己的特殊需求和技术,但在综合性的施工工作中,必须同时满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的需求。在技术上没能充分考虑的情况下,尤其是对细节的把控不足则极易产生问题。

再者,现代建筑对特殊化的要求较高,每一栋建筑都是一件特有的产品,每一条管线、设备都有特定的要求,这些需求这也增加了技术工作难度,增加了各专业之问出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用,施工人员未能及时掌握,也会带来问题。

1.2管理方面的因素

出于管理体制的原因,普遍存在施工单位的分包的问题,分包的主要问题是各个单位难以对细节进行把控,而且要求不一致。主观上各单位在利益的驱使下,总希望承担更多的工作。往往造成工序上细节的遗漏,人为地带来一些问题,使协调管理变得更加复杂。

2.建筑安全施工管理的具体措施

2.1安全管理制度

导致事故发生的主要原因无非是两点:人的不安全行为与物的不安全状态,安全管理的重点就是要实现有效的控制,消除人的不安全行为和物的不安全状态。建筑行业对人的不安全行为的控制主要是严格执行和制定企业规章制度,对于不执行企业规章制度的人应当采取严厉的惩罚措施,对于在安全生产规章制度方面作出突出成绩的人,要给予奖励,这样才能达到有效的管理。人不仅是管理的主体,而且是管理的对象。从管理主体的角度说,人应该有与其工作岗位有关的职责和权利,并且具备完成职责和行使权利的能力;从管理对象的角度说,人应该按照一定的规范和准则约束自己的行为,并在满足行为规范和准则的条件下受到应有的保护。可以对人的安全规章制度进行划分,依次为各级人员安全生产责任制、安全教育培训制度、安全奖惩制度、劳动保护制度、群众监督制度等等。

2.2安全规章制度

俗话说,没有规矩不成方圆,企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要内容,安全的规章制度不仅是企业经营的保障,同时也是安全管理中的一项重要内容,企业安全规章制度需要符合相关法律和建筑行业的相关规定,在内容上要齐全完善富有针对性,不仅要体现企业的性质,还应该具有可操作性,能够面向生产一线,贴近职工生活,通俗易懂,这样才能让员工理解并贯彻落实。合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于企业领导的正确决策,有利于规范企业和企业职工行为,有利于指导企业生产一线安全生产的实施,提高职工的安全意识。加强企业的安全管理最终实现杜绝或减少安全事故的发生,为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。

2.3安全技术管理

通常安全员的配备根据项目的具体情况配备的数量不等,而技术经理或技术负责人在安全生产中的作用是处于淡化位置。事实上,工程技术人员在安全管理中的作用是不可淡化的。一个完整项目的实施,从立项开始,工程技术人员已经开始为安全生产负起了很大的责任。如投标方案中安全技术措施的方案选择、主要原材料的检验、开(停)工报告的报批,施工方案、作业指导书的编制、网络进度计划的实施,各种安全技术交底、工程质量验收等等。其中每一项的技术工作都和安全管理工作有着密切的联系。

科技技术的不断发展,一线工人的防护安全有所增强。施工安全的形成需要管理者的重视,实际上安全工作的进行包括了工程技术工作的全部过程。所以加强安全技术管理工作,才能保障施工安全。

2.4安全教育

著名的“木桶规律”告诉我们,施工现场所有人都必须遵守规定,其中只要有一人违纪,事故往往就在此人身上发生。因此安全教育具有全员性,也就是必须遵循全员原则。教育对象从上到下必须既包括企业的领导、职工、安全管理人员,还要加上人员的家属。《国家安全生产法》规定,应以全民进行终身安全法制教育为核心,即遵纪守法光荣,违法乱纪可耻的教育。生产、生活和工作方式总是在不断变化与发展的,安全知识也必须随之更新变化。人民掌握的生产知识不多,而且没能引起足够的重视,已掌握的知识会随着时间的推移而退化。所以在安全教育问题上不能一劳永逸,必须坚持经常性学习、经常性教育。

2.5安全预警机制

任何事故或灾害的发生都有一个自然发展的过程,在问题发生之前都有征兆可寻。安全问题心须引起高度重视,只要安全出了问题,企业经营就没有成功的先例,要做到“关口前移,重心下移,”笔者认为,安全管理需要建立一套安全预警系统,将企业的各个方面都监测起来,必要时采取通过技术来预警手段。,必须要做到经常地,准确地预警。现在为止最为有效的手段是,一定期和不定期的安全大检查;二将安全责任事故纳入企业经营人员或者管理者的业绩考核指标。客观地说,安全大检查对于企业安全预警起到了关键性作用,但是安全大检查始终没有克服局限性,它具有表面性,短期性、和应付性等特点。责任事故考核办法落后,属于事情之后的防范措施,明显不同于“关口前移”的要求。可见,目前的安全管理办法不能很好地适应安全工作的要求,需要不断汲取经验,改革创新。

结束语

俗话说「安全重于泰山」,在施工现场更是如此。安全这一点不能靠口头表示,也不能仅仅做表面功夫,而是要靠一点一滴的安全作业习惯,安全的意识,建筑业安全生产管理工作是一个复杂的系统工程,必须全员参与,全程预防控制,做到安全意识到位、安全责任到位、制度措施到位、安全监管到位、管理人员要不断完善和监控,不能事后才防范。把任何可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷排除在安全“门槛”之外。这样才能够有效避免或者减少事故的发生。

参考文献:

[1]戴长华.关于灵乡铁矿生存发展的几点思考[J].钢铁文化.2011(07)

[2]高胜跃.建筑安全生产管理工作中存在问题的探讨[J]建筑安全;2001.10.

[3]张树旺.钱家营矿主井罐道更换工程施工新方法[J].科技传播.2012(01).

[4]吕凤英.建筑施工入场安全教育[M].机械工业出版社;2011.04.

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