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摘要：随着现代城市发展壮大的不断加快，城市建设过程中越来越多的道路桥梁项目，城市居民对道路桥梁工程的质量，外观和效果也要求越来越高，桥梁施工管理，在有针对性的科学安全管理过程中建设了许多质量要素，对保证道路桥梁建设的质量有很大的帮助。
关键词：道路桥梁；施工管理；问题
1道路工程施工管理重要性及要点分析
1.1道路工程施工管理重要性分析
结合当前道路工程施工的实际情况、可知去施工中的地质条件复杂性、施工材料质量、机械设备工作性能等，可能会给施工计划实施埋下安全隐患，给施工企业造成了较为严重的经济损失。因此，需要加强道路工程施工管理。其重要性具体表现在:①道路工程施工管理工作的落实，能够为工程现场作业开展提供科学指导，促使各项施工作业能够在规定的期限内按时完成，实现道路工程既定的施工管理目标;②道路工程施工管理方式及机制的灵活运用，有利于提高项目施工中不同资源利用效率，促使整个施工过程能够得到有效监督，从而为道路施工质量及施工作业安全性提供保障;③加强道路工程施工管理，能够消除施工中存在的干扰因素，为工程建设创造出有利的施工环境，促使道路工程施工能够达到预期效果。
1.2道路工程施工管理要点分析
当前形势下道路工程的建设规模日益扩大，对弈整体的施工管理水平提出了更高的要求。因此，为了制定出有效的道路施工管理机制，提高施工管理改进措施利用效率，需要明确其管理要点。具体表现在:①加强施工人员及管理人员综合素质管理，降低施工管理中的问题发生率，减少管理工作失误，确保道路工程施工质量良好性;②加强工期进度管理，保持道路工程施工作业高效性，全面提高项目施工效率;③加强施工安全管理，实现对安全事故的有效预防，确保施工人员安全性的同时保持工程良好的安全性能，实现对施工成本的科学把控;④加强施工后期维护管理，促使所有施工计划完成后的道路工程能够得到及时维护，进而延长其实践应用中的潜在价值。
2道路桥梁施工管理中存在的问题
2.1缺乏质量管理意识，施工质量难以保障
施工单位及管理人员实践过程中若能保持良好的质量管理意识，将会降低项目施工风险，全面提高项目施工质量，实现道路工程的安全投入使用。但是，当前部分道路工程施工管理中施工单位存在质量质量管理意识不足的问题，导致工程施工质量难以保障。具体表现在:①施工单位为了节约成本，加快道路工程施工进度，往往忽略了施工质量中的质量管理;②施工质量管理方式方法缺乏有效性，影响着道路桥梁施工质量管理效果;③未根据道路工程施工方案及行业技术规范要求进行项目施工质量管理，致使其质量可靠性下降。
2.2施工材料管理不当，影响着材料使用
效果施工材料的合理选择及使用，有利于提高道路桥梁施工质量，保持其良好的施工管理水平。但是，部分道路工程施工管理中存在着施工材料管理不当的问题，致使材料性能难以达到项目安全施工要求，影响着材料使用效果，降低了工程的施工效率。具体表现在:①材料采购环节未能进行严格把控，建筑市场材料价格波动中信息获取效率低，加大材料采购成本的同时影响着其性能可靠性;②施工材料管理中所需的管理工作落实不到位，导致材料管理工作水平下降;③进入施工现场的材料检验缺乏有效性，引发了材料质量问题。
2.3缺乏有效的的管理机制与方法
道路工程施工管理水平的不断提升，对于施工管理机制与方法有着较强的依赖性，需要施工单位能够结合项目施工的实际情况，制定有效的管理机制，选择科学的管理方法，实现道路工程施工管理，为工程施工作业落实打下基础。而当前一些道路工程施工中由于缺乏有效的的管理机制与方法，致使项目施工中存在问题未能及时处理，施工管理工作开展缺乏针对性，给道路工程安全施工带来了一定的阻碍作用，影响着项目施工管理目标实现。
3道路工程施工管理改进措施
3.1对道路桥梁的质量管理工作进行优化
道路桥梁工程的质量管理始终是管理体系中的重点内容。因此管理人员需要将质量管理方面的工作进行扩展，对道路桥梁建设的每一个阶段进行质量优化，将施工操作进行优化，严格图纸审查的工作，在建设之中需要督促施工人员坚持互相监督，对道路桥梁的施工效果进行验收时，需要采取全面检查的方法进行验收，并将多种质量检验方法进行结合，解决桥梁细节部分存在的问题。
3.2强化质量管理意识，加强施工质量管理
针对道路工程施工中部分施工单位质量管理意识薄弱、工程施工质量缺乏科学管理的问题，需要采取必要的措施强化施工单位质量管理意识，不断加强道路工程施工质量管理，确保工程施工作业开展不受影响。这些措施包括:①开展专业的培训活动，加强施工单位管理人员专业能力培养，提升他们在工程施工中质量管理方面的工作水平;②落实责任制，建立可靠的激励机制，促使道路工程施工质量管理能够引起施工单位的足够重视，将具体的质量管理工作落到实处;③施工单位应严格遵守行业技术规范要求，对道路工程施工全过程进行严格把控，在自身良好的管理举措支持下，提高项目施工质量管理工作效率。
3.3加强施工项目质量与成本控制
进行市政道路桥梁工程的控制工作，需要对整个市政道路桥梁工程的施工工作进行控制，在整个控制过程中，需要对市政道路桥梁工程的施工质量和施工阶段的成本进行控制。对建筑材料和建筑设备仪器进行管理和优化，做好工作的检查和验收。在进行施工质量和成本控制工作中，要对施工材料和施工设备进行管理，严格管理每一份施工材料，防止不合格的建筑材料进入到施工现场。同时要结合市场对是施工材料进行调查，选择性价比更高的建筑材料来进行工程建设。对施工设备进行管理，要做好对其工程建设的记录工作，尤其要针对不同的施工工作使用不同的施工设备，在进行施工设备管理中，要做好对其的维修和保养工作。同时要对施工技术进行不断管理，保证施工技术符合施工要求，从而更好地保证施工进度，保证施工质量。
3.4加强施工进度及后期养护管理，提升施工管理水平
在道路工程施工进度及后期养护管理中，应从这些方面入手:①建立科学的进度管理计划体系，实现对道路工程施工进度管理的科学指导，促使项目施工效率得以不断提高，保持施工成本的良好经济性;②若所有的施工计划在规定期限内顺利完成后，应及时落实养护管理工作，避免道路工程受到外界因素影响，延长其实践应用中的使用寿命，保持我国道路工程良好的应用效果。同时，道路工程后期养护管理中应强化养护人员的责任意识，在专业养护人员的作用下加强道路工程养护，确保其养护管理有效性。
新形势下城市化进程正在逐步加快，为道路工程建设创造了有利的条件。不同管理机制、方法的使用关系着道路工程施工质量可靠性、施工成本及施工效益良好性。因此，未来道路施工中应更加重视施工管理，在科学的改进措施支持下提高施工管理问题处理效率，给予项目计划深入推进科学保障。同时，在道路工程施工管理中应强化创新意识，对既有的管理机制。方法等进行不断优化，加强信息技术使用,促使道路工程施工管理更具科学性。
参考文献
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[2]刘邓.试述市政施工中道路桥梁的质量控制[J].江西建材,2017,(24):179+183.