中小型民营企业人才流失问题及对策分析

论文摘要

改革开放以来,我国中小型民营企业不断发展壮大,但也存在着人才流失率高等问题,严重制约了其可持续发展。本文通过民营企业人力资源的现状,分析原因,并提出解决中小型民营企业人才流失问题的几点对策。

论文目录

• 1 民营企业人才流失原因
•   1.1 企业管理者自身素质不高，企业内部管理制度不完善
•   1.2 企业的薪酬体系及绩效考核制度缺失或不健全
•   1.3 企业的激励手段过于单一，缺乏有效的激励机制
•   1.4 提供的工作、生活条件较差，保障制度不完善
•   1.5 缺乏人才培养规划和人才职业生涯设计
• 2 降低民营企业人才流失率的建议
•   2.1 企业管理者注重自身能力的提高，尊重和信任人才
•   2.2 制定人力资源规划，实施规范化管理
•   2.3 完善人才选拔配置制度
•   2.4 建立公平、科学的绩效管理体系
•   2.5 完善薪酬体系和激励制度
•   2.6 定制员工职业生涯规划，培育储备人才
•   2.7 创造良好的工作生活环境
• 3 结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 叶湘瑜

关键词: 中小型,民营企业,留住人才,对策

来源: 内蒙古煤炭经济 2019年24期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 厦门市翔安区新圩镇综合服务中心

分类号: F272.92;F276.5

DOI: 10.13487/j.cnki.imce.015922

页码: 96-97

总页数: 2

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