上海宏波工程咨询管理有限公司上海201707
摘要：从广义上来说，工程就是将各种材料按一定的工艺组合在一起。建筑材料是水利工程建设中重要环节，材料质量的好坏直接影响到工程的质量。本文以横沙东滩圈围（八期）工程为例，就材料在工程应用中质量控制和精细化管理方面进行探讨。
关键词：水利工程；质量控制；精细化管理；质量管理
前言
为尽快落实《长江口综合整治开发规划》和《上海市滩涂资源利用与保护“十三五”规划》，为上海市提供后备土地资源，满足上海市耕地占补平衡，充分利用长江口深水航道维护工程疏浚土方，满足六期、七期和八期的排涝安全，上海市土地储备中心实施横沙东滩圈围（八期）工程。
1施工依托条件
1.1陆上施工场地
在横沙岛东北角已经有1#施工基地，主要包括办公、生活生产设施。
本工程的预制场地计划布置在横沙东滩预制构件总厂和长兴预制分厂；土工织物加工厂设立于横沙西滩、新民镇、丰乐路等多个加工厂。
1.2水路交通
施工现场南临长江口深水航道，北临长江口北港深槽，水路运输条件较好，砂船和块石运输船均可直接现场。预制构件可由路陆上或水上运输至施工现场。
1.3陆上交通
岛上陆上交通可利用横沙岛老海塘及乡镇道路，工程区横沙工程堤顶道路均已经完工，本工程施工期间，施工管理人员、工人、部分材料物资等均可由现场道路通行至施工现场。
1.4材料供应
本工程施工用块石、拌制混凝土用骨料、袋装碎石、水泥、钢筋、土工布等均需外购，可由水路或陆路运输至现场或加工点。
2主要使用材料
2.1土工合成材料
本工程所采用的土工合成材料包括机织布、编织布、复合布、无纺土工布及加筋带，涉及的规格种类多，体量大。
本工程所用的土工合成材料均有生产厂家的出厂质量保证书和检验报告，每卷布上均有厂家标记，进厂后分厂家、分批次、分规格，在规定区域内堆放，并按要求竖立标识牌，标识牌上体现以下信息，生产厂家、规格、进场日期、进场数量、批号、检测状态、拟用部位。然后在监理单位见证下完成取样、送检。在检测报告出来之前，不能使用该批材料。对于正式复试报告未出而工程急需使用的材料，一定要检测单位出具书面证明材料（如检测速报），方可使用。
2.2预制构件
本工程采用的预制构件主要有联锁片、栅栏板、扭王块，预制构件生产厂家要提供厂家资质、生产许可证，施工单位和监理单位采取驻厂监造，对预制构件浇筑过程中不定期的进行巡视抽检，实行三检制，并组织回弹达到龄期的预制构件强度。出厂前安排检测单位进行抽检，抽检合格后运送到现场，运送到现场的预制构件需要有出厂检验报告、外观检查记录表。
2.3砼
本工程混凝土使用量大，岛内现有的商混供应能力有限，项目部决定在施工现场5#隔堤外侧建立搅拌站，项目部聘请有资质单位对地质进行勘测并根据勘测结果，由设计大赛那位提供设计图纸。搅拌站建成后，请有资质的检测单位对搅拌站进行检测验收，并出具检测报告。
对进场的水泥、砂、石料分别设置堆料区，按照碎石的粒径分别堆放，做好标识牌，并及时送检。水泥进场时应有生产厂家提供的出厂质量证明或出厂检验报告（内容包括厂家名称、品种、标号、生产日期和试验编号、厂家3天试验报告和28天补强报告）。砂、石料进场时应有质保证书、交易证、准用证（外地企业还需办理进沪许可），进场后及时取样复试及做相应的配合比。搅拌站计量工具需要计量认证，由相应的资质的鉴定单位对计量工具出具合格证书。所有原材料复试结果合格以后，按照检测单位出具的配比报告进行试配，符合要求后方可使用。
3精细化管理在本工程中的实践运用
3.1土工织物的精细化管理
工程材料质量是工程质量的关键，土工织物作本工程主要材料之一，其质量直接影响工程的施工质量及推进进度。为了进一步加强土工材料的质量控制，除了常规的质量控制手段以外，还要着手于材料的标识性，使现场材料可以实现追本溯源。土工材料标识主要包括色丝标识、标签标识以及成品袋标识。色丝标识用以区分土工材料厂家，标签标识用以区分进场土工织物的品种规格和进场批次。下面仅举一些厂家所对应的编织布色丝颜色。详见表1。
根据标签信息“101750102”，我们对照表2可以得知这个土工材料是无锡劲松生产175g/㎡防老化编织布。
3.2土工织物加工厂的精细化管理
土工织物到袋布加工厂以后，先进行取样送检，然后分类堆放，做好材料标识牌，并登记到材料进场台账。材料进场台账包括以下信息：材料进场日期、供货单位、品种规格、批号、件数、总量、检测结果。材料检测结果出来以后，加工厂进行袋布加工，加工前要查看布卷号，依据布卷号进行加工，做好加工台账。加工台账应包括以下信息：供货单位、规格、批号、进场时间、布卷号、加工成成品袋布的编号、成品袋布的规格、加工日期。要求各加工厂对成品袋布进行编号（如“XX-TC-1-20”表示XX加工点制作的一层20号通常袋），并将袋布编号，拟用部位书写在成品袋布上。出运时做好出运登记台账，出运台账应包括以下信息：品种规格、成品袋布编号、出运日期、承运人、签收人。
3.3现场使用土工织物过程中的精细化管理
现场进行施工时，将袋布运送至现场，根据分配好的袋布编号对应相应的施工部位，按顺序施工。这样我们从材料原布进场、加工、成品袋布、施工现场使用等信息一一对应，形成一个可追溯性管理。
3.4预制构件的精细化管理
本工程预制构件生产量大，种类规格多，预制构件生产厂家多，为了使构件能区分生产厂家和有追溯性，预制构件采用亚克力板标识（图2），标识内容包含有厂家简称、预制构件规格、生产日期、编号，并登记到生产台账，到达龄期后，强度回弹合格，方可出运，做好出运记录，记明使用部位，形成一个有效的可追溯性管理。
根据编号信息“ZBB50170”，ZB代表诸宝厂家名称缩写，B5代表栅栏板型号，0170代表这块B5栅栏板的编号。“20170416”是预制日期。
4结语
材料的质量决定了工程的质量，是工程质量的决定性环节，本工程工程量大，涉及面广，材料作为现场质量的重要源头，非常有必要将材料质量关把好，严禁不合格材料用到现场。本文只是结合了自身工作经验及所在工程为例，把土工材料和预制构件从源头到现场使用的整个过程形成一个可追溯性，便于工程的精细化管理。
参考文献
[1]张薇娣.现代水利工程的精细化管理研究[J].科技资讯，2009，（18）：235-236.
[2]窦宪贵.精细化管理在现代水利工程管理上的运用[J].农业科技与信息，2017，（07）：109+111.