饶锐:企业政工工作在人力资源管理中的实践分析论文

饶锐:企业政工工作在人力资源管理中的实践分析论文

摘要:人力资源管理是企业管理中的一个重要环节,有效的人力资源管理,能够激发思想政治教育的优势,保证相关工作的顺利进行。随着经济社会的不断发展进步,企业对于人力资源管理的要求越来越高,为了保证工作质量,提高工作效率,必须加快速度,完善体制。而政工工作作为思想教育工作,在人力资源管理中有着重要作用,能够保证企业的良好管理。

关键词:企业政工工作;人力资源管理;实践应用

人力资源管理包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六大模块,着重强调了对于企业人力的培养和配置;而政工工作则是通过运用思想、意识等方面的影响,来指导人的行为。所以,政工工作在人力资源管理中的应用的必要的,有利于提升企业内部人员的思想觉悟,两者的有效结合,可以促进企业高素质人才队伍的建立。

一、政工工作在人力资源管理中的实践现状

随着市场经济的全球化趋势,企业的发展正面临着机遇和挑战,很多企业趁着这个机会扩大自己的规模,在这种部门和人员快速扩充的情况下,企业政工工作的难度也不断加大。然而,在这个充满动荡的大环境下,政工工作的重要性仍然被很多企业并忽视和否定,导致政工工作在企业中变成了形式化的存在,缺乏系统的管理,无法有效运行。除此之外,当前社会结构复杂、节奏过快、利益多元,员工的个性化鲜明,有创造的潜力,但是思想也极度不稳定,企业无法准确的把控员工的思想需求,这也使得政工工作的顺利进行收到了极大的阻碍。我国经历过一段较长的封闭时期,所以在经济发展上存在一定的落后[1]。

而在1978 年市场经济体制进行全面改革之后,我国迅速涌现出了一大批大、中、小型企业,这样的急速增加,使市场竞争变得非常激烈,出现整体性的人才紧缺,而人力资源管理也正是由此,逐渐发挥出了重要的作用。在企业进行管理的初期,企业内部整体对于思想政治工作都没有充分的认识,相关人员素质不足[2],导致工作没有成效,失去了更多的认可度,政无法和人力资源管理工作相结合,企业内部出现分歧、竞争力严重下降,直接影响了企业的生存和发展。

随着我国加入各种国际组织,一些管理者率先接受了国外的管理理念,政工工作的市场认可度也在逐渐提高,并且有企业开始尝试与人力资源管理工作进行融合。但就目前情况来分析,我国的政工工作还存在很多问题,面对这些问题,我们需要合理的利用管理层职能,结合企业自身发展现状,采取行之有效的措施进行解决,促进政工工作在人力资源管理工作中的充分发挥。

二、政工工作在人力资源管理中出现的问题分析

1.企业自身暴露出的问题

近年来,我国的各个方面都处于不断变化发展的过程中,很多企业也随着国家的政策不断做出调整,并对企业内部进行有效的改革,来应对时代的需求。但是目前的很多企业,片面的追求经济效益的最大化,使得内部的各个层面都受到了极大的压力冲击,尤其是基层工作者,不断面临着工作时间长、工资待遇差、工作任务重等问题[3],还常常出现无理由的强制加班等一系列“职场潜规则”,宣传的口号是“要把公司当成家,把自己当成主人”,但实际上却没有把员工当做家人,员工也没有实际的话语权,参与不到公司的日常管理工作。在这种“加量不加价”的工作安排下,员工一开始会有所不满,之后不断的积累,造成严重的负面情绪,对于企业发展和社会安定造成了不稳定因素。而如果企业没有及时的发现这些问题,并拿出合理的处理措施,那么就会使员工的负面思想扩大,进而引发“蝴蝶效应”。

2.大环境造成的影响

很多企业的高层对于政工工作没有正确的认识,觉得有没有都无所谓,政工部门不受重视,相关人员在制度保障体系之外,工作没有热情,无法发挥应有的作用,而管理者没有认真分析发生这种现象的原因,只是更加坚定了“政工无用”的想法,觉得该项工作不能起到增加企业效益的作用,甚至直接进行了取消。

3.政工工作缺乏创新

在现在这个时代,所有的行业都要与时俱进,才能开拓创新,但是我们目前的政工工作依然停留在过去的开会、看报、学文件等方式上,思想方法陈旧,方式手段落后,导致员工对政工工作的反感,甚至有很多人在网上表示“政工部门怎么那么讨人厌”,以此来抒发自己的不满。而这种得不到支持的政工工作,没有根据企业和员工的具体情况出发,缺少针对性和灵活性,也就没有工作效果,只会让员工的积极性受到破坏。

4.高层对政工工作的重视度不足

近几年来,我国对教育进行了一系列的课改,主要目的就是提高国民的整体素质,这是现代社会发展的必然趋势,但是由于现在的市场经济中,企业竞争激烈,管理层素质参差不齐,商品更新换代的节奏过快等,导致企业生存压力增加,利益逐渐被压缩,员工的待遇水平也就难以保证,而在工作过程中,新一代的年轻人渴望突破和创新,上一代的员工和管理者主张保守,在这样的思想碰撞中,员工的物质和精神需求都无法得到满足,在工作时会严重缺乏积极性[4],企业的运行受到打击。

5.企业政工工作队伍力量薄弱,部门交流融合不足

国有国法家有家规,无一规矩不成方圆。对于一个企业来说,规章制度是管理的主要依据,因此,企业应该对整体的现状进行分析,充分听取各个阶层的意见,找到现存制度的缺陷,加以完善;对于会阻碍企业发展的、陈旧落后的内容,进行剔除。完善信息传输和管理系统,促进部门之间的融合,提高内部管理的时效性。在规章的制定上,要保证人性化、发展化、合理化、实用化的原则,重视基层的呼声,深入的寻找企业在制度中存在的弊病,对症下药,充分的发挥管理工作的职能,并为政工工作的顺利进行提供良好的环境,进而提高决策的执行力,促进企业的可持续健康发展。

三、政工工作在人力资源管理中的改进措施

1.坚持“以人为本”的观念,切实满足员工的归属感

治疗后,患者呼吸困难、心率改善明显,生命体征平稳,平均动脉压、动脉血气分析具有明显好转,为显效;患者呼吸频率、心率、生命体征有所改善,平均动脉压、动脉血气分析有一定好转,为有效;患者呼吸频率、心率、生命体征、平均动脉压、动脉血气分析没有任何变化,为无效;治疗后,患者死亡,为死亡。总有效率=显效率+有效率。

管理者应当明白,在企业前进的过程中,员工的作用犹如水的作用,“水可载舟,亦可覆舟”,这句话对于现在的企业也有很强的警示作用。在企业的日常管理中,要坚持“以人为本”的观念[5],切实的把员工放在企业的发展因素中,解决员工的实际困难,同时加强思想引导,注重对基层员工的横向和纵向培养,促进员工和企业之间的情感联系,稳定企业的人才资源,为员工体现广阔的发展平台。

2.加强对政工人员的培训,建设强大的政工队伍

2018年6月1日12:00—2日12:00老港固废基地共发生7次H2S超标报警(即H2S浓度超过60μg/m3),报警期间H2S最高小时浓度为316μg/m3。具体报警情况如表3所示。

当前阶段,政工工作面临的最大问题,就是从业人员综合能力不过关,职业素质薄弱,从根本上影响了政工工作的发展。因此,企业要对政工工作引起足够的重视是,加强对部门人员的培训,提升他们的创新性,结合社会情况、科技情况及自身情况,制定科学合理的政工工作计划和方案,让政工工作更符合当前的时代背景,更容易被员工接纳和理解,在人力资源管理中发挥出更大的价值。

3.健全规章制度,促进部门之间的融合

政工工作包括很多的内容,并不是某些人认为的“按领导的想法拍马屁”,想要做好政工工作,首先从业人员的素质要有所提高。作为一个优秀的政工人员,不仅要有丰富的专业知识,还要有较高的思想觉悟,并且在思维上要具有创新性,能够根据时代的发展加强学习,掌握计算机技术、企业管理、法律法规等方面的内容。但是很显然,我国现在政工工作队伍力量太过薄弱,员工的综合素质较差,不能满足企业进步的需求。并且,现在的很多企业都对内部组织进行了详细的划分,着有利于企业管理的精细化,和权责的明确化,但是部门之间的联系不足,导致政工工作很难落实到实处,无法和人力资源管理进行有效的结合。

4.营造和谐的工作环境,建立企业文化

据调查显示,企业的工作环境能够直接对员工的情绪、状态、乃至工作状态造成较大的影响,因此,企业要在最大限度上为员工提供良好的工作环境,营造一个和谐的工作氛围。在此基础之上,明确企业的核心文化,这是企业发展前进的必然要求。企业文化就像是一道绳索,牢固的把员工和企业连接在一起[6],企业文化强调拼搏、强调进取、强调尊重、强调创新,这些都是企业的生存不可或缺的因素,对于员工有着很强的激励和凝聚作用,就像我们小时候拔河喊口号一样。一个优秀的企业文化,能够深化员工的思想认识,培养员工的集体荣誉感。

方才的那番搏杀,实已消耗了天葬师太多的体力,纵然略占上风,却也到了强弩之末。此刻见棘球呼啸而来,不由得心神巨震。

粒子群优化算法(Particle Swarm Optimization,PSO)是一种随机搜索算法,基于对动物的社会行为观察,如鸟类和鱼群,找到成本函数的最佳值.该算法由Kennedy等[11]提出,可用于优化二元离散优化以及连续问题.在一些工作中已经研究了算法寻找最优候选的能力.在PSO中,首先创建了一组包含n个粒子的群体(初始化步骤),然后评估这些粒子的适应度函数.每个粒子的最佳位置(个人最好)和所有粒子中的最好位置(全局最好)被选中,并分别命名为“Pbest”和“Gbest”.如果停止标准得到满足,则过程停止并且最终Gbest被报告为最佳种群.

四、结语

综上所述,在信息和智能等高科技术日渐成熟的现代,经济的发展呈现出突飞猛进的趋势,企业之间的竞争将会越来越激烈。“攘外必先安内”,想要在市场的激流中保证健康的发展,必须从内部的管理做起,加强政工工作在人力资源管理中的运用,制定出完善的制度,通过多种方式加深工作人员的认知,提升工作队伍的整体素质,从而增强企业的核心竞争力。

参考文献:

[1]常硕,张晓宇,关红丽,等.企业政工工作与人力资源管理问题的思考[J].环球市场,2017(11):23-23.

[2]马海波.企业人力资源管理中有效应用政工工作的建议[J].企业改革与管理,2018,No.330(13):179-180.

[3]高艳.新形势下政工工作对煤炭企业人力资源管理发展的作用[J].现代企业文化,2017(8):163-163.

[4]赵丽君.浅议政工工作在现代企业人力资源管理中的重要性[J].明日风尚,2017(14):382-382.

[5]林李雯.企业人力资源管理与政工工作的结合运用分析[J].现代国企研究,2017(18):259-260.

[6]秦伟.政工工作在人力资源管理中的运用及作用研究[J].现代企业文化,2017(20):125-125.

中图分类号:C962

文献识别码:A

文章编号:1001-828X(2019)031-0041-02

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