上海商苑建筑装饰有限公司
摘要：在装饰工程施工过程中，造价预算与控制直接关系到施工单位经济效益的实现，是装饰施工单位高度重视的一项管理内容。装饰工程造价预算与控制贯穿于施工全过程、各环节，只有采取有效措施对存在问题进行重点管理才能确保控制管理质量。基于此，本文对装饰工程造价预算与控制相关内容进行了探讨，旨在为装饰工程造价预算与控制提供参考，促进工程造价控制管理水平的提高。
关键词：装饰工程；造价预算；控制措施
随着装饰行业的快速发展，人们对装饰质量有了更高的要求。而在装饰行业市场竞争日益剧烈情况下，装饰施工单位只有在确保施工质量的基础上，加强工程成本控制管理才能实现更大经济利润，从而实现可持续发展[1]。装饰工程施工是一项复杂过程，涉及内容较多，只有实行全过程造价预算及成本控制管理，才能达到预算及成本控制目标。造价预算是装饰施工单位加强装饰工程实际造价控制管理的重要手段，但在实际管理工作中，装饰施工单位在工程造价预算管理中仍存在较多问题，从而影响着成本控制管理质量，因此加强装饰工程造价预算与控制研究意义重大。
一、装饰工程造价预算管理中存在的主要问题
（一）造价预算管理体系不完善
完善的管理体系是确保装饰工程造价预算管理工作能够有效开展的重要保障。但从整体而言，造价预算管理体系不完善确实大多装饰施工单位普遍存在的一个问题。一方面，一些装饰工程施工单位对造价预算管理认识不到位，只重视实际施工中的成本控制管理，而对预算预算管理重视不够，导致预算管理工作没有得到有效开展。另一方面，装饰工程施工单位不重视制度建设，以为安排相应人员负责相应工作就可以了，而不重视管理制度建设，使得很多工作缺乏工作依据及有效监督管理而流于形式，造价预算执行力低[2]。
（二）材料种类多，市场价格混乱
随着装饰设计行业的快速发展及人们审美观念的不断提高，装饰材料市场也得到快速发展。在这种形势下，市场上不仅装饰材料种类众多，质量差异大，而且在价格方面也很混乱，这无疑增加了装饰工程造价预算管理的难度。另外，装饰材料价格处于波动之中，有时候甚至没什么规律，如果造价人员相应调研了解情况做得不够，专业不强或缺乏管理经验，那么造价预算与装饰工程实际造价就可能存在很大差异，从而增加装饰工程成本控制难度。
（三）装饰工程造价预算管理人整体水平偏低
造价预算人员作为装饰工程造价预算及控制的直接执行者，其专业素质及水平对造价预算工作开展的质量是有很大关系的。但整体而言，目前我国装饰行业中造价预算工作人员整体水平偏低也是一个突出问题。一方面，由于装饰行业的快速发展，专业造价预算人员缺乏，一些非专业人员进入行业工作，导致造价预算工作人员水平参差不齐，整体水平偏低[3]。另一方面，一些规模较小的装饰工程施工单位，处于人才成本的考虑，往往只能聘用一些水平较低的人员开展造价预算管理工作，由于专业技术和经验上的不足，在实际管理工作中常出现较多问题，从而影响装饰工程造价预算工作开展的效率与质量。
（四）造价定额体系不够完善
因为在装饰工程中，各个工程的造价预算都具有自己的独特性，所以，在开展预算管理工作过程中，不能采取一刀切的方法，避免预算管理工作无法发挥出其作用，并导致企业利益受损。企业应当要能够结合实际情况来进行低昂应分析，结合对应的装饰工程项目来制定相应的预算方案，从而实现装饰工程造价预算工作的合理性和科学性。不过在实际预算过程中，部分工作人员还是采取相同的造价预算管理方案来管理不同的装饰工程，导致实际工作的作用无法发挥出来。
二、加强装饰工程造价预算及控制的措施探讨
（一）提高造价预算管理意识，完善管理制度
要有效做好装饰工程造价预算与控制工作，首先就要树立造价预算观念，提高造价预算管理意识。首先，装饰工程施工单位管理人员应充分认识到造价预算与控制在工程成本控制及施工质量管理中的重要作用。科学有效的造价预算是强化工程造价成本控制的有效手段，而且能够为资金落实提供保障，从而保证装饰施工顺利有序开展。其次，装饰工程施工单位应对员工加强造价预算管理教育宣传，提高全体员工造价预算管理意识及责任，实现工程全面预算管理。此外，应进一步完善装饰工程造价预算管理制度，明确职责，逐渐形成完善管理体系，充分发挥监督管理职能作用，确保装饰工程造价预算管理工作能够得到有效执行和落实。
（二）灵活应用造价预算方法，提高造价预算科学性
在工程造价预算管理中，预算方法的应用对预算编制的科学合理性有很大影响。装饰材料种类众多，市场价格复杂混乱，运用单一的预算方法往往很难全面做好造价预算工作，因此应根据实际需要灵活使用相关预算方法。在工程造价预算中，常用的预算方法包括即定额法、包工包料法、包工不包料法等。新材料、新工艺及新施工方法层出不穷，而定额标准制定往往存在一定滞后性，这种情况下套用定额法经常难以满足装饰报价需要，因此造价预算人员应根据装饰工程实际情况，灵活合理运用包工包料综合报价法和包工不包料报价法[4]。另外，如果是较大规模的装饰工程，工程建设单位也可将工程进行有效分包给不同装饰施工单位，然后采取不同造价预算方法进行管理，以提高造价预算的科学合理性，为实际施工中质量控制与成本控制提供可靠依据。
（三）提高造价预算工作人员专业素养，实行全面预算管理
在造价预算人员专业素养提升方面，首先应适当提高预算工作人员入行门槛，同时严格把握招聘关，从专业知识、技术及经验等方面进行聘用，确保造价预算资历，从源头上提高造价预算人员整体素质水平。其次，执行考核制度，定期对造价预算人员道德素质等进行考核，保证其整体素质水平。此外，应加强造价预算人员培训提升工作，建立有效监督管理机制和激励机制，在通过监督确保造价预算行为基础上，充分调动造价预算人员工作积极性及创新性，推动预算管理办法的创新发展[5]。另外，造价预算涉及内容广泛，主要包括材料方面预算、人工方面预算和其他一些不确定因素方面预算等，造价预算与控制管理更是贯穿于工程施工的各环节、全过程，因此在装饰工程造价预算与控制中应实行全面预算管理，确保造价预算管理措施能够有效落实到装饰工程全过程中。
（四）对造价预算定额进行调整
当前，随着科技的不断进度，越来越多的现代化技术运用到到了装饰工程当中，所以造价预算工作复杂性也变得更强，所以，已有的定额计算方式已难以符合当前装饰工程造价预算的要求[6]。所以，要求能够对装饰工程的造价预算定额进行调整，并且能够深入市场来把握最新的信息动态，掌握装饰工程材料价格的变化情况，以动态化管控装饰工程的预算造价。
三、结束语
总而言之，装饰工程造价预算与控制管理是一项复杂而系统的工作。因此在实际工作中，装饰工程施工单位及相关管理人员应加强造价预算管理中存在问题分析研究，进一步提高造价预算与控制意识，并结合装饰工程施工特点，建立健全造价预算控制管理体系，确保造价预算及控制管理措施有效落实，以在保证装饰工程施工质量与安全的基础上，实现经济效益和社会效益最大化，促进装饰行业健康发展。
参考文献
[1]韩猛,郝伟同.新时期装饰工程造价预算的因素研究[C]//科技创新与企业管理研讨会.2014.
[2]葛宝荣,杨灵燕.现代装饰工程造价预算的因素分析[J].现代营销(下旬刊),2011(4):78-78.
[3]何雄聪.浅谈建筑工程预算造价的编制要点与审核方法[J].建材与装饰,2018(10).
[4]江海波.装饰工程造价预算问题探析[J].装饰装修天地,2015(12).
[5]苏井惠,汪志伟.建筑工程造价超预算的原因与控制措施试论[J].建材与装饰,2016(36).
[6]李峰.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].建材与装饰,2017(44).