关键词：电力企业；安全管理；重要性；创新思路；研究
引言
据悉,我国电力企业安全生产处在一个较好的发展阶段,但是安全管理工作依然有纰漏,对于安全管理万万不可掉以轻心,电力企业务必要在安全管理工作中创新思路,不断完善管理方法。电力企业安全管理是一个庞杂的,具有极强变化性的,同时又具有一定理论性和实践性的管理工程。随着中国社会不断发展,人民的物质生活水平得到了很大程度的提高,自然对于电力供应的要求越来越高,电力企业安全管理工作面临了更大的挑战,所以电力企业需要不断在安全管理工作中创新思路,保证人员、电力系统和电力设备的安全运行。
1.电力企业安全管理的重要性
电力企业实施安全管理的重要目的是避免或者减少事故的发生,已达到在事故发生过程中减少人员伤亡以及造成的国家财产的损失,同时也在一定程度上保护了环境。电力企业安全管理是我国建设和谐社会的内在要求,是可持续发展的迫切需要,也是电力企业安全生产的基本保证。
2.影响电力企业安全管理的主要因素
2.1人为因素
人的安全意识以及员工素质，工作心情与环境等因素会影响到安全管理工作。几乎所有的工作都是人直接参与的，工作人员可能出现的任何不安全行为都有可能会影响到安全管理，最终导致电力事故的发生。所以电力企业安全管理实际上是对人的管理，要以人员管理为安全管理的核心内容，保证一线工作人员安全生产。
2.2设备因素
电力企业另一组成部分便是大型的机器设备，机器设备的使用年限是有规定的，发生故障具有一定的周期性。所以电力企业必须定期对电力设备进行检修，了解设备的运行状况，及时更新已经不符合要求的设备，防患于未然.
2.3环境因素
电力企业进行安全管理工作，务必要对工作环境有严格的管理体系，对其制定严格的标准，建立相关规章制度。
3.电力企业安全管理现状
3.1安全责任没有落实到实处
尽管目前大部分电力企业都已经制定了一套完备的适应自身企业发展的安全管理制度，在一定程度上也规定了安全生产的职责，但是不排出一部分电力企业还存在无视安全责任的情况，安全责任仅限于在开会这类形式层面上。电力企业负责安全管理工作的领导人将工作重心建立在生产上，对安全置之不理，一旦出现安全事故，未能深入进行调查研究，没有将安全管理工作作为主要研究对象，对事故原因总是含糊其辞，草草了事，这都不利于企业安全管理工作的进行。
3.2安全隐患识别能力弱
在电力企业安全管理过程中，不能意识到电力生产环境中存在的安全隐患，不能透过事物现象看到存在的危险因素，只有到事故发生之后，才能意识到安全管理工作没有做到位的危险。由于专业素质和知识的局限性都会导致电力企业安全隐患的识别能力较弱，对已存在的安全问题不能有效解决和防范。对于机器设备运行状况的不了解，也会增加电力企业的安全隐患
3.3对软管里不重视
软管理是针对机器设备提出的，主要包含与电力生产有关的资料、制度和处理措施等。如今的电力企业往往在实际生产过程中忽视软管理。例如：在对电力设备进行检修时，对检修投入的人财物远远大于检修的相关标准化措施，针对检修措施停留在形式上。科学技术的发展使电力设备的技术含量不断提高，复杂的工作有所简化，工作量相比以往有所减少，工作人员也在精简。但是安全管理工作却比以往更加复杂，因此在电力生产过程中重视软管理就显得尤为重要。
4.电力企业安全生产创新思路的研究
4.1明确安全责任
电力企业的生产监督机构要深入了解电力企业各项安全管理规章制度和措施，并严格执行，将电力企业安全生产的理念深入到企业每一位员工。电力企业应制定符合企业自身发展的安全管理制度，让每一位员工认真贯彻执行，真正做到制度管理，使制度管理落到实处。将制度与考核并举，使安全管理工作制度化，以此提升电力企业的安全生产。在安全考核过程中，一线生产员工是安全生产的基础保证，所以在工作中将安全责任落实到位，做到谁在岗，谁负责。明确安全责任，提高工作人员的安全意识，那么安全事故的发生便可以减少或避免。
4.2实行内部监督制度
各个电力企业依据自身的管理制度，主要是实现上一层对下一层的安全管理和监督。例如，电力企业对其下属的子公司进行安全管理生产的监督，同时子公司对其下属的生产经营单位实行监督管理。另外，所在地政府相关管理机构也应对其实行监督管理。
4.3加强管理队伍建设
执行电力企业安全管理工作的主体是管理队伍，那么壮大管理队伍对于安全管理工作有着重要意义。管理队伍的建设涉及到电力企业的各个方面。处事作风管理是管理队伍建设的工作重心，将令行禁止落实到位。我国电力企业在多年的发展中，已经形成了较为完善的安全管理规章制度，但是在执行过程中总会有所折扣，不能完全按照制度执行。实际上安全管理工作如果仅限于检查工作是不行的，它是需要在实际工作过程中进行累计和实践的。
4.4投入安全生产基金和实行作业标准化
安全基金的投入对于安全管理工作是一项意义非凡的举措，安全资金的投入到位可以满足安全生产需求。此外，在电力企业生产过程中务必实行标准化作业，避免工作人员在工作过程中因为盲目性而造成安全事故的发生，加强安全生产意识，防止事故发生。
4.5落实安全标准化活动。
开展企业安全标准化活动，是落实企业责任主体、建立安全生产长效机制的根本途径。企业的发展目标必须依靠广大职工的辛勤劳动才能实现，企业的生机在于活力，最根本的还要依靠全体员工的积极性来创造，对国家已有标准的，督促指导企业尽快达到安全标准化要求。对尚未制定出台标准的行业，要尽快制定出台相关标准，督促企业抓好落实，使每个行业、各个岗位都有安全操作规程，不断提高企业的安全管理水平。要吸收借鉴国内外先进做法，采用“安全、健康、环保”的现代管理方式，推进企业安全制度化和规范化，要督促企业从组织领导、工作规划、规范标准、制度建设等基础环节入手，组织开展达标和达标升级工作，把这项工作广泛地开展起来，扎实持久地坚持下去。安全生产是人命关天的大事，是构建和谐企业的前提，安全生产永远只有起点没有终点，责任重于泰山，丝毫不能懈怠。在企业里，只有不同单位、不同岗位、不同层次员工都明确自己在安全工作中所承担的安全责任，明确自己就是安全工作的主体，并根据岗位职责认真落实安全生产主体责任，发挥应有的作用，才能确保企业实现长周期安全生产。
4.6落实安全投入的责任
资金投入保障是安全生产的重要保证。安全需要投入，安全是要付出成本的，企业生产设备老化，安全设施却失是事故发生之一大隐患。不仅安全费用、工伤保险要提取提足，而且一定要保障安全投入,通过事先的安全投资，把事故和职业危害消灭在萌芽之前，是最经济、最可行的生产建设之路。
5.结语
安全管理工作是电力企业的工作重点，企业管理人员一定要在安全管理创新思路中多下功夫。在抓安全生产主要矛盾的同时，又要做到零安全隐患，这样才能保证电力企业可持续发展，给国民安全生产生活带来更大的保证。
参考文献
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