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摘要：近些年来，随着我国经济的发展、科技水平的不断提高，各行各业、各方面的竞争也日益激烈。而竞争中，便难免会出现一些问题。这几年，我国城市化进程加快，建筑行业迅速崛起并得到了大力的发展，行业内部竞争也显得尤为激烈。对于建筑行业来说，如果能够合理控制工程造价预算，便算是赢在了起跑线上，因为控制工程造价预算运是有效把控成本并实现自身经济效益的重要保障。但是，就目前建筑行业的发展现状而言，建筑工程造价超预算的现象比比皆是，严重影响企业发展，得不到及时的解决。所以如何科学合理的控制建筑行业工程造价便成为了建筑工程工作中的一个重中之重。接下来，将主要针对建筑工程造价超预算的各方面原因进行分析探究并找出控制对策。
关键词：建筑工程、工程造价、超预算、原因、控制对策
引言：在新时代的背景条件下，建筑行业迎来发展新机遇的同时也在不断的面临着各方面的挑战，在建筑施工过程中，尤其重要的一个组成部分便是工程造价的预算，但往往因为一些原因的影响，导致建筑工程出现超预算的情况，很大程度的影响了对工程造价的控制。因此，这就需要准确的找到建筑工程造价出现超预算的根本原因，并及时找到与之相对应的解决办法，这对建筑行业的发展有着极其深远的意义。
一、控制建筑工程造价预算的重要意义
（1）科学合理的控制建筑工程造价预算是工程顺利施工的重要保障。因为如果工程造价预算控制的不得当，就可能会出现一些例如返工、或者临时更改设计的情况，这不但会造成延时工期，影响施工质量，而且第一时间就会导致造价的增加。同样的，如果能够很好的控制工程造价预算，不但能够保证工程的顺利实施，还能节省成本，实现经济效益最大化。
（2）控制建筑工程造价预算是实现工程利益最大化的重要环节。只有对工程造价进行一定合理的控制了以后，才能在预算范围内开展项目，进行项目投资，获取更大效益。这也是建筑企业能够争取到的竞争优势，更是其实现自身可持续发展的关键所在。
二、建筑工程造价出现超预算的原因
（1）建筑工程预算体制不完善
由于建筑工程没有建立健全的造价预算体制，所以无法对造价预算进行有效地控制，导致在施工时出现超预算的情况。
（2）造价概预算编制不合理
通常情况下，造价概预算是预算人员根据预算编制进行预算出来的数额，有时可能会因为一些个人原因，比如预算人员的个人综合素质、预算时的态度或情感等因素，而对预算造成偏差。还有可能因为预算人员工作态度不端正，导致预算中出现小纰漏。还有一种可能性，可能是预算人员在预算之前，对工程状况没有全面的把握，因此无法对工程施工费用做出全面的、准确的估算。总而言之，人为因素导致建筑工程造价超预算的原因有很多，很难避免。
另外，造假概预算编制预算出来的造价与建筑工程实际施工建设中的花费难免有一定出入，所以这种因素也是影响造价超预算的原因之一，严重影响施工的正常进行。
（3）工程管理不够科学
建筑工程是一项特别纷繁复杂的工程，本身在施工上就充满困难，如果没有科学合理的工程管理作为支撑，将更无法对施工状况进行全面的掌控，也会白白浪费资金，影响施工状况。
（4）受市场、政策、环境等方面多因素影响
建筑项目往往具有工期长的特点，面对不断变化的市场、政策及环境，施工人员很难对未来的市场、政策及环境做出及时的预测。因此，在预算时虽然已经对多方面因素进行了分析而最后得出的预算结果，但是仍不能够保证预算的准确性，毕竟，计划赶不上变化块，所以依旧容易出现工程造价超预算的问题。
（5）工程实施阶段的造价控制没有得到重视
建筑工程造价预算应是贯穿于整个工程之中的，每一个步骤都不应该被忽视，即使是工程施工阶段，也要给予高度重视，对具体施工情况、市场价格浮动情况都要有充分的考虑。否则，就会出现建筑工程造价超预算的现象。
（6）项目设计不合理导致工程频繁变更
在工程项目设计之初，由于设计人员对工程项目没有进行深入的调查，导致项目设计得不够合理，所以在后期出现频繁变更得情况，造成工程造价超预算。
三、建筑工程造价超预算的控制对策
（1）对市场信息进行全面分析预测
建筑工程造价预算受市场波动影响极大，因此，在对建筑工程造价进行预算得同时，也要对市场信息进行全面掌控。知己知彼，方能百战百胜。在市场上及时获取建筑材料、机械设备等的价格波动情况，然后再对建筑工程设计方案及施工情况进行分析，最后综合以上信息，做出准确合理的建筑工程造价预算。这样一来，建筑工程施工便可顺利进行，确保工程效益。
（2）完善建筑工程造价的预算体制
建立健全建筑工程造价的预算体制，能够让预算人员在预算时做到心中有数，有据可依，有效控制超预算情况的发生。
（3）做好造价预算编制工作
首先，预算人员在预算之前要对工程项目、市场情况等客观因素有一个准确、全面的了解，即做好预算的前期准备工作，以降低预算时出现错误的几率。其次，预算人员要有严谨认真负责的态度，预算时要将图纸和实地考察相结合，对工程预算进行科学合理的编制。
（4）加强工程造价调整审批
为了避免建筑工程造价出现超预算的情况，或者说为了将超预算所带来的影响降至最低，所以在工程项目的各个阶段都要进行严格的审批工作，并以工程实际情况为准绳，及时进行监督、调整及审批。
（5）重视项目实施阶段的预算控制
对于建筑工程而言，重视项目实施阶段的预算控制，能够有效降低成本，实现企业的最大经济效益。所以在此对施工人员有很严格的要求，既要求工作人员对预算进行合理有效的估计，也要求其在预算之前要做好预算和施工情况及施工要求之间的统一。
（6）合理控制建筑工程项目设计频繁变更的问题
合理控制建筑工程项目设计频繁变更的问题是防止建筑工程造价超预算的重要措施。因此，建筑单位在进行项目设计时，一定要对项目进行详细研究，并辅以实地考察，争取做到科学合理的规划，确保后期不会再对设计加以变动，这样能够有效减少施工成本，使预算掌控在可行范围之内。
（7）提高预算人员的专业化水平
预算人员的专业素养、综合素质、专业技能水平等都需要进行不断地培训和学习，要想成为一名合格的建筑工程造价预算人员，不仅要有牢固扎实的基础知识，另外还要具备良好的道德作风，踏踏实实的努力工作。
结语：综上所述，针对建筑行业工程造价超预算的现象进行了原因分析及对相应控制对策进行了探究。建筑工程造价管理对建筑企业有着十分重要的意义。为了实现企业效益最大化，所以一定要针对具体施工项目超预算的原因，及时找到相应的对策并进行控制解决。最后强调一遍，在实际预算工作进行时，一定要落实相应制度，提高工作人员的能力，提高其对工程造价管理的重视程度，科学合理的进行预算编制工作等等。相信建筑工程造价控制工作一定能够得到完美落实，相信建筑企业一定能够得到蓬勃发展，相信我国建筑行业定能蒸蒸日上。
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