导读:本文包含了华人家族企业论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:家族企业,家族,华人,汇丰银行,光华,亲属关系,北京大学。
华人家族企业论文文献综述
潘淑贞,王红[1]（2019）在《家族企业的宗族集群化经营机理——对菲律宾华人企业的经济人类学考察》一文中研究指出随着经济的发展,宗族的经济功能越加明显。家族成员在企业的资金和人脉等方面离不开家族的帮助。海外华人在宗(家)族的帮助下,其家族企业一步步建立自己的规模并形成相应的企业群体。本文选取福建南安籍旅菲戴氏家族作为研究对象,通过田野调查等研究方法,探讨该家族第一代、第二代人的创业历程。戴氏企业群的创建和发展离不开宗族关系网的支持,这两代人的家族关系网络成就了菲律宾戴氏家族企业群,而宗族经济功能的强化,充分体现了中国人骨子里根深蒂固的家族意识。工商界应正视这种现象,充分发挥和利用"宗族"的经济功能,为国内家族企业的正常有序成长创造适宜的社会文化空间。(本文来源于《湖北民族学院学报(哲学社会科学版)》期刊2019年04期）
郑宏泰,高皓[2]（2019）在《华人家族企业的扩张之路》一文中研究指出现实中不少华人家族利用各种组织与营运手法,在熟悉市场运作与生意发展潜能后,以合股方法联合群雄,开拓更大投资空间,并在羽翼已丰后东征西讨,建立企业王国。人们常常把创业比喻成打天下,而在古代社会,打天下要冒杀头的风险,所谓不成功便成仁,故而人们用打天下来形容创业过程中的潜在风险与冲击。因此对于创业者来(本文来源于《家族企业》期刊2019年06期）
郑宏泰,高皓[3]（2019）在《华人家族企业的发展特质与前进历程》一文中研究指出虽然传统文化中残存着某些迂腐陋习,不利于中国家族企业的现代化发展,但某些华人文化特质,有助于家族企业提升独特的竞争力。正因如此,我们应从全方位、多面向的角度进行思考,做到知己知彼。一方面,中国家族要明白本身的强弱优劣,不应骄傲自满,也不应妄自菲薄;另一方面,不应照搬照抄西方制度,而要结合中国实情和每个家族的自身特点进行量身设计(本文来源于《董事会》期刊2019年04期）
钱玉娟[4]（2015）在《叁国名校联手创办高端教育 助力华人家族企业成长》一文中研究指出2015年9月2日,北京大学光华管理学院在北京宣布与牛津大学赛德商学院、哈佛商学院联合启动"领导与变革:华人家族企业全球课程",发布会现场正式发布了《把脉中国家族企业发展报告》。"如何解决家族企业的发展问题是中国经济面临的一项重要课题,同时,众多中国家族企业也在积极寻求走出去的国际发展机遇。这个全新的课程汇聚了叁所顶级学府的经验和专长,来挖掘中国家族企业的竞争优势,以(本文来源于《中国经济信息》期刊2015年18期）
杨茜[5]（2015）在《文化视角下华人家族企业中亲属关系的理论综述》一文中研究指出家族企业是一种以血缘和婚姻关系为纽带的亲属团体与以经营绩效为目的的企业组织的有机组合形式。家族与企业这种特殊的组织形态决定了企业的战略决策、运营机制、用人制度、管理方式、企业文化的建构等均与建立在契约关系基础上的现代企业存在巨大的差别。其差别的根源就在于家族企业的家族性。家族企业中的亲属关系是家族企业存在与发展的重要的社会条件。当前学界从文化的视角广泛分析了华人家族企业中的亲属关系,整理现有的理论研究成果,有助于了解家族企业这一特殊的组织形式,从而对家族企业的长久发展提出有效的治理决策。(本文来源于《湖湘论坛》期刊2015年02期）
[6]（2014）在《华人家族企业传承》一文中研究指出在家族企业成长、传承和转型发展备受世人关注的背景下,一场以"华人家族企业传承"为主题的第9届创业与家族企业国际研讨会于2013年10月17~18日在杭州举行。会议由浙江大学管理学院与浙江大学城市学院联合主办,浙江大学全球创业研究中心、浙江大学城市学院商学院、浙江大学城市学院创业教育学院承办。浙江大学管理学院院长吴晓(本文来源于《国际学术动态》期刊2014年06期）
钱丽娜[7]（2013）在《华人家族企业 破解富不过叁代的魔咒》一文中研究指出在上海交通大学高级金融学院与台湾董事学会合办的第一届华人家族企业年度论坛中,蔡鸿青博士作为台湾董事学会的发起人,招呼着来自台湾的企业家们。和在座所有研究家族企业的学者相比,蔡鸿青有些与众不同,他因在家族企业的亲身际遇而决定投入这一研究。"在台湾,提到家族传承,总是带着一丝隐晦。"蔡鸿清说虽然台湾企业多为家族企业,但(本文来源于《商学院》期刊2013年04期）
杨学儒,朱沆,李军,郭萍[8]（2013）在《治理家族与家业长青——香港华人家族企业的比较案例研究》一文中研究指出本文区分了家族企业研究只关注企业成长、只关注家族长存和同时关注家族和企业的叁类前提假设,并基于第叁类前提假设比较分析了香港李锦记集团的李氏家族和香港利丰集团的冯氏家族案例,明晰了家族的企业、企业的家族和家业的概念,分析了治理家族对促进家业长青的意义。(本文来源于《广东外语外贸大学学报》期刊2013年01期）
张红文[9]（2012）在《起飞：华人家族企业》一文中研究指出“富不过叁代”是句耳熟能详的话，也是多数人心目中对家族企业的印象。很多人认为，似乎，要想得到百年繁华，家族企业就必须剔除“家族”因素。然而，有人不这么认为。6月8日，被誉为“世界航运巨头”的新加坡万邦集团主席曹慰德走进国务院侨办与清华大学共同主办的“华商(本文来源于《人民日报海外版》期刊2012-06-13）
王河森[10]（2012）在《华人家族企业集团双重治理研究》一文中研究指出华人家族企业集团在中国以及东南亚地区等新兴市场中广泛存在,它们往往规模甚巨,同时在不同的产品市场进行着广泛的多元化经营。为什么这些家族企业能够不断地实现成长,在一定程度上破解华人家族企业“富不过叁代”的魔咒?毋庸置疑,治理结构是至关重要的影响因素。而随着上世纪七八十年代中国大陆以及东南亚地区华人经济的崛起和华人企业的巨大成功,华人家族企业的治理结构也成为家族企业研究中的核心问题之一。华人家族企业集团的治理模式表现出明显的双重治理特征。然而已有家族企业治理研究中的主流文献大多忽视了“家族”这一根本性的研究变量,只注重企业系统的经济契约分析,研究的逻辑思路停留在家族涉入如何影响企业绩效的问题上,将企业身后的家族同质化、符号化,对决定家族涉入的影响机制却语焉不详。本文遵循“制度—行为—绩效”的研究思路,以“华人家族企业集团的双重治理”作为全文的研究主线,按照“家族—集团—企业”的论述层次,力图探究以下叁个紧密相连的问题：第一,华人家族企业集团的形成过程及其微观基础。第二,华人家族企业集团双重治理的理论内涵、作用机制及其变迁过程。第叁,“家族—公司”双重治理模式与整个企业集团中所有企业绩效的关系及其影响路径。本文的研究通过将家族涉入影响企业绩效的逻辑链条向前推演一个层次,以期对家族企业的治理理论进行拓展和完善。本文通过回顾相关理论文献,首先对家族企业治理的基本理论问题进行了梳理,界定了华人家族企业集团双重治理的理论框架。在此框架下,有针对性地收集中国台湾地区(337位家族成员—20强家族企业集团—1665家企业)、中国大陆(572位家族成员—187家狭义上市家族企业集团—406家企业)以及东南亚地区的华人家族企业集团(37位家族成员—1个已实现四代传承的百年企业集团—30家企业)的资料进行分析。一方面,虽然海外的华人家族企业集团与中国大陆的家族企业集团在制度环境、生命周期等方面存在显着差异,但“本是同根生”的中华文化使其具有共性；另一方面,与中国大陆不同,海外华人的家族制度得到了长时段的延续,并未中断。并且,虽然同为海外华人家族企业,相较于东南亚地区,中国台湾已历经现代化进程的洗礼,这又使得叁者具有特性。通过叁者的比较研究,可更加全面地揭示华人家族企业集团双重治理的机制所在。对应本文提出的叁个问题,本文的主要结论如下：(1)就华人家族企业集团的形成过程而言,两个微观基础均发挥了相应的作用。家族社会性契约的“嵌入”和企业层面的经济理性促成了企业集团的形成(对应问题一)。(2)华人家族企业集团的治理模式呈现出双重治理的特征,在其构成上有别于主流研究中第二代公司治理文献的研究框架和研究结论。在家族治理中,家族是被治理的对象,是客体；在公司治理中,家族是治理的主体,并在企业集团层面上形成家族化的治理模式(对应问题二)。(3)从静态的视角观察,叁者的双重治理既有相似点也有差异。相似点表现在对家族成员内部权力配置结构的治理机制、金字塔式的控股结构等方面；差异体现在家族传承、持股方式等方面(对应问题二)。(4)从动态的视角观察,双重治理模式在海外华人家族企业集团中长时段延续,钱德勒式的单线型管理革命难以在华人企业中产生(对应问题二)(5)实证分析发现,在同一企业集团中,“业主+其他家族成员”管理的分子企业绩效最优,业主单独控制的企业绩效较优,非业主家族成员管理的企业绩效次之,无家族成员管理的企业绩效再次之。集团内上市企业的绩效显着优于非上市企业,分子企业的绩效与层级负相关,并与核心公司对分子企业的两权分离度负相关,核心公司在分子企业中的所有权对绩效的影响不明确(对应问题叁)。本文主要的创新之处在于：第一,深入家族内部,从理论上构建了华人家族企业集团双重治理的理论框架。第二,从实证上分析了双重治理对同一企业集团中所有企业绩效的影响机理,跳出了单纯比较家族企业和非家族企业绩效优劣的窠臼。第叁,研究资料的创新,在国内首次采用中国台湾地区大型华人家族企业集团的数据,以及通过实地调研获得的东南亚华人家族企业集团的一手资料。(本文来源于《浙江大学》期刊2012-05-01）
华人家族企业论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
现实中不少华人家族利用各种组织与营运手法,在熟悉市场运作与生意发展潜能后,以合股方法联合群雄,开拓更大投资空间,并在羽翼已丰后东征西讨,建立企业王国。人们常常把创业比喻成打天下,而在古代社会,打天下要冒杀头的风险,所谓不成功便成仁,故而人们用打天下来形容创业过程中的潜在风险与冲击。因此对于创业者来
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
华人家族企业论文参考文献
[1].潘淑贞,王红.家族企业的宗族集群化经营机理——对菲律宾华人企业的经济人类学考察[J].湖北民族学院学报(哲学社会科学版).2019
[2].郑宏泰,高皓.华人家族企业的扩张之路[J].家族企业.2019
[3].郑宏泰,高皓.华人家族企业的发展特质与前进历程[J].董事会.2019
[4].钱玉娟.叁国名校联手创办高端教育助力华人家族企业成长[J].中国经济信息.2015
[5].杨茜.文化视角下华人家族企业中亲属关系的理论综述[J].湖湘论坛.2015
[6]..华人家族企业传承[J].国际学术动态.2014
[7].钱丽娜.华人家族企业破解富不过叁代的魔咒[J].商学院.2013
[8].杨学儒,朱沆,李军,郭萍.治理家族与家业长青——香港华人家族企业的比较案例研究[J].广东外语外贸大学学报.2013
[9].张红文.起飞：华人家族企业[N].人民日报海外版.2012
[10].王河森.华人家族企业集团双重治理研究[D].浙江大学.2012
论文知识图
