影响公路路面施工质量因素的控制与管理贾国荣

影响公路路面施工质量因素的控制与管理贾国荣

贾国荣

泰安至诚公路工程监理咨询有限公司山东泰安271000

摘要:社会在发展,时代在进步,随着生活节奏的加快、汽车数量不断飙升、人们出行次数与日俱增,在这样的背景下,公路施工必须做到保质保量,才能满足现代人和当代社会的要求。公路路面的层次不同,各层次受不同因素影响较深,在施工前必须对这些问题一一剖析,合理筛选施工材料和施工工艺,提高施工质量,减少修复次数、降低成本负担。

关键词:公路路面;施工质量;因素;控制与管理

1公路路面施工质量影响因素

1.1施工材料

施工材料的性能好坏对于公路路面的施工质量是有着重要的影响的,所以,在实际的施工过程中施工单位必须严格管理和控制施工原材料的质量,施工单位还应实行完善的原材料的存放制度,保证材料的各项性能参数都符合相应要求,从而保证路面的整体建设质量。举例来说,如果路面是沥青材料的,那么除了要具备供应商所提供的检测报告,施工单位还应对材料进行抽样检查,确定其质量过关后才能投入使用。应分开存放不同种类和规格的原材料,理清项目的施工工艺,液体沥青应在加热后才能使用,同时应对其充分搅拌。

1.2施工机械设备

在我国科学技术水平不断进步的大背景下,在公路工程项目的建设过程中也开始更多的使用更加先进的机械化设备,而如果没有严格的管理和控制这些设备,那么就会影响工程项目的顺利施工。所以,施工单位就应更加科学的管理和控制施工中的机械设备,从而保证公路路面的建设质量。举例来说,在进行摊铺作业之前,我们应先检查摊铺设备的使用性能,只有确定其性能完好才能开始摊铺作业。在实际的施工过程中,施工企业应全面的掌握可能会对施工产生影响的各类因素,定期的检查设备是否存在故障,从而保证施工进度的按时完成。对设备的操作人员还应定期的进行培训,确保其是具备上岗资格证的,施工人员在施工时应严格遵守相关的规范标准进行作业,施工单位还应重点做好对操作人员的专业技能培训工作,既为后续的养护管理工作带来了方便,也保证了各项施工活动的顺利完成。

1.3自然气候

在公路工程的施工阶段,很多因素都会影响其施工质量,而外界的环境因素和天气条件则会影响到公路工程的施工进度和材料性能,所以,在项目施工的准备阶段,我们就应详细的分析和研究项目施工的地域环境,制定出有针对性的预防对策,从而尽可能的降低外界因素对施工的影响。举例来说,在准备阶段应根据当地的天气条件制定出预防措施,从而降低雨雪和风沙天气的影响。而在施工的过程中也要实时掌握天气情况,根据天气的变化情况及时的调整施工规划,这样才能保证各项施工活动的有序进行。

1.4施工技术管理

施工人员的专业技术能力对于路面的施工质量是有着最直接的影响的,所以现阶段公路项目建设过程中面临的最重要问题就是提升工程的施工技术水平,在施工的准备阶段,施工单位就应根据项目的自身特点和实际情况来做好相应的技术管理工作,制定具有很强针对性的施工技术方案,从而为提高公路路面的建设质量打下牢固的基础。而做好施工技术的管理工作也是保证路面施工质量的重要措施,举例来说,进行接缝的压实作业或是沥青路面的摊铺作业时,如果能够有效的管理施工技术,那么就能够大大的提升路面的平整性和稳定性。所以,要想进一步的提升公路路面的建设质量,还必须积极的引入更加先进科学的技术手段。

2对于如何提升公路路面施工质量的几点建议和看法

2.1从各项基础条件入手,保障公路建设各环节质量提升与保障措施的有效落实

公路工程项目在建设的过程中对于原材料的质量、机械设备运行状况等各项基础条件的要求为严格,因此公路工程建设企业在进行原材料选购的过程中,企业在采购时应当严格的控制和审核原材料生产企业的合格证明、分析其生产资质与业界口碑,以市场原材料质量与价格对比数据为参考,在不影响公路路面施工质量的同时选择性价比最为优异的材料。在原材料运输与采购时,应当严格审核原材料的质量,一旦出现质量问题应当及时与原材料生产、运输、储存相关部门联系,及时跟换合格的材料,进而避免因原材料质量问题影响公路路面施工质量。在开展机械设备的维修管理的过程中,建筑企业应当深入的了解和认识到机械设备保养维护的重要性,构建定期保养维修制度,全面的掌握机械设备的磨损状况,如果企业经济条件允许还应当配给临时补救设备,避免因机械设备故障等问题影响公路路面的施工进度与施工质量,进而从原材料、机械设备等基础条件上入手,提升和保障公路路面施工各个环节的顺畅性,保障各环节施工的施工质量,保障各项管理措施的有效落实。

2.2从公路路面施工参与人员自身入手,提升各项参与人员的综合能力

在公路工程建设的过程中各项参与人员的综合能力与人员管理规章制度会直接影响到公路工程建设的质量,因此要想进一步的提升公路路面施工质量,就应当从参与人员方面入手,构建健全的人员管理机制,精确化划分各个参与人员的工作职责,全方位的落实各项参与人员的义务。公路工程建设企业还应当构建完善的简称机制,进而来提升相关工作人员的工作热情与积极性,进而来保障公路工程各项管理制度的落实效应,逐步的提升公路路面的施工质量。于此同时,要想保障人员管理制度的贴合性,公路工程施工企业在制定人员管理制度的过程中应当深入到工程施工细节上去,通过细致的管理制度来明确化人员管理规范,尽早的纠正操作错误,构建实时应急响应备案。

于此同时,要想进一步的提升公路工程建设各项参与人员的综合能力,公路路面施工企业还应当重视人才培养,通过培训的方式来逐步的提升各项参与人员的责任意识与专业能力,使其能够更为适应其工作岗位,保障各部门之间的协调合作能力。并且在培训的过程中还应当注重施工安全意识、施工质量意识的灌输,转变施工热源思想观念,提升各项参与人员对公路路面质量的认识和了解,提升员工参与度,将各项不良影响控制到最低水平,保障公路的未来长时间稳定运行。

结束语

综上,分析了公路路面施工质量控制管理的重要性、影响因素以及相关措施建议。我国各地区特征明显、差异较大,在不同地区施工时要考虑到不同的气候地形条件,并加强对施工材料、设备、技术以及人员的控制管理,确保路面施工的安全性、效率性。

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