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摘要：随着社会经济的快速发展，建筑工程的的发展也在不断地推进中，在不断发展中，建筑工程的数量与规模越来越大，行业内竞争越来越激烈，各建筑企业为提高自身的经济效益，对工程造价的管理与控制这一问题十分重视，本文将通对工程造价的管理模式及现状分析，在建筑工程造价控制与管理中遇到的问题进行分析并提出相应的解决措施。
关键词：建筑工程；造价；控制与管理；问题；应对措施
面对社会经济与人们生活实际的需求，通过对各种建筑房屋及相关附属设施的建造和安装相应配套的管道、设备、线路等活动构成的工程实体，实现了人们对居住、学习、生产、公共活动等方面的需求，建筑行业的工程进行中，在施工前对成本进行预算，对建筑材料的选择及使用情况等皆影响着建筑工程的盈利情况，在造价方面进行合理的控制与管理，为建筑工程行业提供节约成本、提高经济效益的发展方向，保证建筑工程行业的长久稳定发展。
1.工程造价基本内涵概述
工程项目造价管理贯穿于项目建设全过程，是工程造价管理的必然发展趋势。工程造价是指通过运用相应的技术和方法对工程不同阶段采取估算、预算、概算、决算分析的方式，对工程施工的经济合理性进行全面评价，并对工程造价数据进行深入分析，进而制定有效地降低工程造价的具体措施和办法，实现人力物力财力的有效利用和最优化配置，进而获得最大的经济效益。当前建筑工程造价主要涉及到四个技术经济指标形式。第一个是指对水泥、钢材、木材等方面建筑材料消耗方面的计算分析，第二个是对不同构造、材料和施工方法等发生变化的规律进行研究和分析的情况。还有一种是对单位造价指标进行定额分析研究的情况，对某一个单项指标进行定量定性全面分析，从而提高指标核算的科学性、全面性。还有一种涉及到投资方面的分析和研究，对整体建设期的投资和收入等进行综合分析，上述这四个方面都是工程造价的内容，需要结合具体的建设施工要求和标准进行全面分析和综合评价。所以对于整个建筑工程造价分析而言，需要综合考虑每一种情况，对整个项目的每一个类别和子项目进行总体评价，才能从多个方面找出影响成本的重要因素，进而采取有效的方法降低工程造价，提高整体经济效益。
2.建筑工程造价有效管理的重要性
建筑成本是指建筑材料的购买成本、工程设备的装置成本和项目施行期间所需的其他费用的总和。建筑工程造价管理是指对建筑工程造价的控制和管理，使之愈加合理和标准。包括经济管理和技能管理，是管理基础建筑工程的重要途径。项目的成本直接影响项目的投资效益。此外，建筑工程运营混乱，技术要求高，时间和人力资源量大，规模大，财力物力消耗快。因此，一旦资本被投资，我们应该考虑回报率的各个方面。否则，我们无法估计决策计划失败和管理控制不善所造成的经济损失。因此，只要对工程造价进行合理有效的管理和控制，在项目实施的各个阶段进行合理的预算和检查，控制整个施工过程的成本管理，建筑企业可以减少经济损失和经济效益。这是可以改进的。
3.建筑工程造价控制与管理中遇到的问题
3.1前期规划不明确
做好工程的前期规划为工程施工的具体开展提供了基础，在开展一些工程时不明确的前期规划，会导致工程工作的展开方向不够清晰明确，工作状态低下，工作进程缓慢，同时前期不明确的相关管理与材料指标，会对一些材料和技术的使用不够严谨正确，从而影响工程建造的质量。
3.2相关专业人才匮乏
建筑工程的开展及工程造价的控制与管理是对各种能力的综合考量，需要工作人员具有相应的专业能力与技能，在工作的具体开展中考察多种学科和层面的专业知识，对于人才的各项要求也相对较高，但目前建造行业的造价人员大多能力水平达不到要求，限制其在工作中的操作水平。
3.3工程造价相关法规不够完善
建筑行业中造价的相关法律法规不够完善，其企业的管理机制也不够健全，造成在工程的实际施工中对造价管理的约束力不够，对实际的物价及工程设计不够深入了解，对具体的实施造成不够精准、合理方案构造，导致工程造价的不真实性。
3.4设计审批与控制过程存在问题
建筑工程的造价是通过对整个施工项目过程中的控制与管理，并且还需要应对是施工具体工作中所出现的各中情况和因素变化，及时地对其进行评估分析，和提出相应的整改方案，以此保证工程投入的专业科学性与合理性.
4.建筑工程造价控制与管理的有效解决措施
4.1做好前期规划工作
建筑工程工作的开展需要事先建立一套完整的工程招标制度，并且对参与招标的各单位进行全方面的审计，审核其资历，使其是否具有足够的能力，保障建筑工程造价工作与管理的高质量开展，在具体施工展开前，对行管工程的预算书、材料说明书、施工图等进行审核，一旦发现问题，及时根据情况进行修改，为后期的造价控制与管理、工程的实施提供便利。
4.2培养具有专业能力的人才
通过相应的专业教学，培养、引进具有相关专业知识和技能的人才，在建筑结构构造分析、建筑各类图形构建、对于建筑材料的相关信息造价及相关建设法规制度等一系列方面深度了解熟练掌握，使其在工作中具有应对各类问题的专业知识与相关技能，对于已在工作的员工来说，要定期开展能力培训课程和学习交流活动，帮助员工不断提升工作能力，提高工作质量。
4.3完善相关法律法规
根据国家相关法律法规，运用工程造价知识及科学技术，对工程造价的资料以及遇到的实际问题进行分析研究，在符合国际政治方针与行业标准的基础下，合法、科学、真实、公正地进行相关工作的开展，同时建筑企业也应不断完善企业自身的管理制度，监督工程造价工作的有效开展和质量。
4.4降低设计审计与控制过程中存在的误差
在建筑工程造价的控制与管理的整个过程中，要对整个工程的各个项目进行造价管控和相应的调整，例如在造价初期的材料购置、建造用工、运输费用等方面进行详细的评估预算，避免由于各类因素使得在造价方案审批环节出现评估不精准、不严谨等现象，造成工程造价与实际资金发生间存在巨大的差异，给建筑工程进展带来阻碍。
结语
近年来，建筑企业竞争压力越来越大。在实际中建筑工程造价控制是企业提升竞争力的重要途径，但当前建筑工程造价控制还存在一定问题，所以在未来的发展中建筑工程企业应当强化工程造价控制工作，为企业收益和发展提供保障。
参考文献：
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