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摘要：近年来，建筑行业飞速发展，建筑工程越来越多。作为与民生息息相关的工程，房屋建筑工程的质量、安全成为人们广泛关注的问题。在房屋建筑过程中，建筑工程管理与施工管理是房屋建筑的两大工程，直接影响着房屋的质量与使用寿命。因此，提高房屋建筑工程的施工质量管理与安全管理，提高建筑行业的经济效益与整体质量，促进建筑行业更向前一步发展。
关键词：房屋建筑；施工质量；安全管理
引言
对于整个工程项目来说，房屋建筑工程的施工质量和安全管理对于项目的全过程都有涉及到，也是整个工程的关键所在，在具体的施工作业中需要不断的加强对于质量的控制和安全管理工作，这样才能够保证项目的安全性和稳定性，为人们的日常生活带来便利。
1房屋建筑施工质量控制与安全管理的作用
随着房屋建筑行业的不断增加，会与人们的生活水平和我国国民经济的增长都起到了很重要的作用，目前我国对于房屋建筑方面的施工质量控制和安全管理制度还不够完善，既要保证工程项目的安全使用，又要保证人民生命的财产安全，为了促进企业能够在市场竞争力如此激烈的当下突出自己，就必须要与一套适合本单位的管理制度，结合施工现场的实际情况，更高效的实现企业的自身利益增加竞争力。避免为了一味地追求经济效益而忽略施工过程的控制。对于房屋建筑来说，作为人们日常的必需品应该收到各方面的关注，采取有效的手段加强对于房屋建筑的安全性能，提高使用效率，施工单位以质量控制和安全管理作为项目目标，进行两者之间的协调统筹，通过运用有效的管理措施来实现项目过程中的质量和安全管理，满足人们的日产生活需求，加强房屋建筑的安全性能和舒适性。
2房屋建筑施工质量管理中存在的问题
2.1施工质量管理体系不够完善
随着我国经济的不断发展，人们所居住的地方也从以往的粗放型逐渐向着密集型所转变，而现今的房屋建筑施工质量管理体系已经越来越满足不了现今的房屋需求。企业及有关的政府部门中存在着许多的缺陷，执法力度不够而造成了建筑市场的管理工作混乱，而有些地方的保护主义没有得到有效的抵制，从而影响了房屋建筑施工质量。房屋建筑施工质量管理力度不够造成了在施工过程中所管理的目标不明确，而所评定的标准也不够完善，建筑工程的施工质量管理也不能够有效的进行。
2.2施工原材料质量管理问题
随着我国社会经济向前发展，建筑行业也在飞速发展中，城市土地面积的日渐减少，各种高层建筑逐渐在城市中拔地而起。若想保证高层建筑的质量问题，首先，建筑材料的质量应达到国家规定的标准。在建筑行业飞速兴起的今天，材料供应行业也因此而兴起，各种材料供应商纷纷涌入建筑材料供应市场，然而，供应商本身资本的参差不齐使得其供应材料的质量也呈现出参差不齐之状，造成许多不符合国家标准的建筑材料被应用于房屋建筑中，严重影响着人们的生命安全与财产安全。除此外，建筑行业对材料质量监督力度的不足，工程采购人员对材料质量的不够重视，也是造成材料质量差问题的主因。
3房屋建筑工程质量与安全管理的若干措施
3.1加大管理材料的采购环节
施工材料选用和监管直接影响到施工质量管理。首先需要严密监管建材、设备、建筑构件等，使工程建设的质量得到有效的提高。管理采购管理环节，挑选踏实、责任心强、专业过硬的人员。在采购产品的过程中，挑选的产品应该是那些获得国家认可、信誉比较好的产品。在施工过程中，需要对于材料进行严格的检查，加强对于材料的验收，对于各类材料进行正确的利用，在实际管理过程中，需要建立材料管理的台账，跟踪管理材料的接收、发放、仓储等。
3.2提高房屋施工人员素质
房屋建筑工程的质量和安全管理是一项非常综合性的工作，对于工程的整体进行有这至关重要的作用，施工队伍的素质的高低，是项目得以顺利完成的基础保证，要想实现企业的效益，必须要提高整个施工队伍的质量和安全意识。人员的素质影响着施工活动的整个过程，是影响工程质量的决定性因素，必须要提供施工人员素质，不管是管理者或是施工人员都是需要管控的对象，在进行施工之前需要对员工进行岗前的技术培训和安全技术交底工作，落实工作的内容和技术操作规范，定期的进行工程质量和安全的培训，建立内部的考核机制，充分的提高建筑行业对于质量和安全管理的整体认识，从根本上解决影响工程效益的问题。
3.3加强对施工现场的监管力度
在房屋建筑工程施工中，施工质量管理人员应当不断加强对于在施工前、施工中、施工后的监督与管理工作，确保整个施工过程能够满足相应的施工标准，从而达到房屋建筑的使用标准。在施工前，对施工现场施工前的准备工作进行严格的管理。在施工中，对施工过程中的方法与工艺进行科学的管理。在施工后，对施工项目的整体质量进行有效的控制。为了能够有效的提高房屋建筑的整体质量，应当对施工现场的质量管理力度进行不断的加强，建立科学、有效的管理制度。同时施工单位还应当不断加强施工质量管理人员素质的提高工作，对在施工过程中出现的错误进行有效的改善，确保施工质量与进度形成良好的对比，才能从整体上对施工质量进行有效、科学的管理以提高工作，从而不断提高建设单位的经济效益。
3.4完善房屋建筑施工管理体系
在房屋建筑工程中，质量监管是贯穿整个施工过程的重要环节，无论是施工前期对施工设计的监管，或者施工中对施工过程的监管，甚至在完工后期对施工各项数据的检测收尾等都需要质量监管人员进行落实。在施工过程中，建筑企业应保证各个工程都具备专业的质量检测人员，并实行责任落实到个人的制度，保证质量监管人员能够积极、认真的完成本职工作。在施工过程的资金流动情况也应安排专职财务人员，对资金流动进行监管、记录，保证账务分明。以此保证房屋建筑施工的质量，提高建筑企业的社会效益与经济效益。
3.5施工流程的规范化操作
在进行施工操作的过程中必须要有严格的标准操作规范来进行项目的实施，这也是对于企业实力和管理手段最有利的保证。企业根据自身的特点结合施工的整体环境指定符合设计要求和国家标准的规范化操作流程，将重点放在施工工艺和技术上面，不断地优化设计内容，在现代化科技水平的不断发展下，创新新技术、新工艺，更好的实现房屋建筑工程的建设。为了更好的实现施工现场的安全作业，需要改变以前对于质量和安全分开管理的传统模式，将建筑工程的施工质量和安全管理融合到现代的企业管理制度当中，实现两者的综合管理。比如在现场可以指定具体的技术操作规章制度，要求施工人员必须持证上岗，定期的对于作业人员的岗位技能进行考核，通过不断的学习和培训提高施工人员的质量控制和安全生产的意识，消除由于人为的原因造成施工问题的隐患。
结语
综上所述，由于施工的过程中很多方面的影响可能都会造成管理受限的情况发生，并且造成工程经济效益的落差，比如对于质量控制和安全管理的管理制度不完善以及人员素质地下等问题，对于这些方面的影响，为了更好的实现目标质量和安全必须要从基层入手，强化施工各个环节的质量和安全管理，通过适合工程项目的管理手段，有效的进行管理工作，制定合理的管理机制，保证房屋建筑工程的可靠性和安全性能，有效的促进我国房屋建筑工程的可持续发展。
参考文献:
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