关键词：关键词：市政工程；施工管理；现状；对策
引言
在市政工程实施过程中，深入研究施工管理的现状和对策，有助于施工人员发现施工管理中存在的问题，优化管理模式，促进工程项目的持续改进，提高市政工程管理水平，有助于保证市政工程的施工效率。因此，在市政工程施工管理的过程中，有必要加强对工程管理现状的深入分析，找出相应的对策，有助于施工管理更好地落实，使施工管理更加有效地实施，并在施工过程中充分利用材料资金和设备。
1市政工程在施工战略管理中的现状
1.1缺乏全面的监督管理
对市政工程的施工管理质量进行保障时，施工单位和监理单位发挥着重要的作用，反映了市政工程在施工管理中的水平。然而，在实践当中因为部分施工单位和监理单位并没有在市政工程的施工过程中落实管理工作，加之，不能明确自身所具备的职责，导致工程的施工管理出现很多问题。主要包括以下几点。①部分监理单位并未对市政工程的施工过程实施全面地监督和管理，并且没有对施工的监督工作进行有效开展，导致工程在施工过程中的问题不能及时处理，进而影响后续工作的开展；②部分监理人员发现问题后，因为没有和施工单位之间进行有效沟通，导致施工管理过程中存在的问题不能有效处理，这在一定程度上对市政工程的施工监管造成制约。长时间以来，加大了施工的风险，并对管理效果造成直接影响。
1.2缺乏科学性地施工管理
与市政工程发展过程中的基本特点进行结合，可以获得公共性特点，市政工程的建设一般是行政主管部门进行授权的，然而因为备受权利范围的约束，该部门并未参与到具体的工程建设过程去，并未设置专门的部门和人员监督工程建设。多数施工企业抓住监管缺失的机会，在施工过程中不根据程序与规范实施，甚至手续与证件不齐也可以开展施工工作，造成工程管理的有效性非常缺乏。与此同时，在一些市政工程中，很多都是和政府的政治利益相关，因此，政府的干预就会比较多，一些政府部门为了追求面子工程，在没有可行性的研究报告时盲目施工，对施工质量造成严重影响，这成为未来工作开展的安全隐患。
1.3不具备质量管理的理念
部分市政工程施工计划实施中，由于施工单位自身的专业技术水平有限，且在项目施工中过于看重自身的经济利益，使得自身在工程施工质量方面的意识较为薄弱，间接地降低了市政工程施工质量管理水平，给工程的安全性能带来了潜在威胁。具体表现为：①项目施工管理人员在实践过程中未给予市政工程施工质量管理足够的重视，致使工程施工管理中所需的质量管理工作难以落实到位，间接地加大了市政工程施工质量管理问题发生率；②某些市政工程施工管理人员对项目施工质量管理重要性缺乏清晰的认识，加上施工企业给予其所需的支持少，使得项目施工质量管理工作落实难以达到预期效果；③受到自身技术水平限制的影响，一些市政工程施工企业未能在项目施工质量管理中进行质量管理，使得工程施工质量管理水平及效率下降，间接地加大了其施工管理风险。
1.4施工材料质量控制不严
施工材料是市政工程施工中的重要组成部分，施工材料的质量直接关系到工程的施工质量，所以需要对施工材料严格把关。但是部分施工企业的质量意识不强，过分地看重于眼前的利益，所以对施工材料的质量没有严格把关。在材料采购的过程中，往往存在以次充好或者吃回扣的现象，从而导致施工材料的质量在源头上就存在隐患，直接威胁到工程的施工质量。由于缺乏健全的质量管理制度，所以在施工材料进场时缺乏必要的检查程序，或者由于检查不严而无法控制材料的质量。在施工材料进场后缺乏科学的管理，材料的堆放比较随意，没有做好防潮、防雨和防火等措施，从而导致材料在存放期间容易发生变质等现象，造成了高额的成本支出。
2实践过程中应对市政工程施工管理现状的对策分析
2.1促进监管水平不断提升
在市政工程的管理计划实施的过程中，想要对施工管理的有效性进行保证，就要加强对于施工监管水平的重视，尽可能地提升，还要重视监理单位和施工单位自身职能的有效发挥。主要表现为两各方面。①国家要进一步对市政工程的施工单位和监理单位有关的规定进行完善，站在法律层面中对单位的实际只能进行发挥；②工程施工的监理单位和施工单位都要按照施工管理的具体要求，促进认知水平不断提高，提升市政工程在施工过程中的监管水平。
2.2加强对管理机制的创建
想要优化市政工程在施工管理中出现的不规范现象，就要施工单位可以按照项目施工的具体情况和自身发展的实际现状进行，重视工程施工的规范化管理，还要建立一个科学化的管理机制。主要表现在以下几点。①市政工程的施工单位要实施组织管理的工作，对培训活动进行开展，使得工程的施工人员可以提高责任意识，并落实到具体的实践过程中，对市政工程的施工进行规划化管理，在一定程度上对管理当中存在的问题进行降低；②施工单位要和现阶段建筑市场发展的形势变化和城市发展的趋势进行结合，并在市政工程的施工过程中创建一个科学化的管理机制，并进行完善和优化，为工程的施工管理进行科学指导，进而保障施工管理的整体质量。
2.3促进质量管理意识不断提高
想要对市政工程在施工中的整体质量进行保障，促进管理水平不断提升，就要促进自身管控意识有所提高。就市政工程的施工单位来说，非常有必要定期对施工技术人员与管理人员展开技术培训，使得其能够明确施工质量的管理方式，促进其从业能力的提高，更好地胜任管理工作。与此同时，参与市政工程施工的所有人员，都要明确权责，还要加强在专业技能方面的培养，提升专业素质。施工单位要提前规划好施工的进度，进而保障市政工程在施工中的整体质量。推动市政工程的不断发展。
2.4材料设备的质量控制
材料和设备是组成工程实体的基础部分。保证工程施工材料的质量是实施项目质量控制的重要内容。在材料质量控制方面，应该坚持“三把关，四检测”的原则。主要由材料供应人员、质量检测人员以及操作人员对进场的材料严格把关，并且对材料的规格、品种、质量以及数量进行检测，通过检测检查材料是否满足施工要求。施工设备不用于工程建设的实体，但是会对工程的施工质量产生间接的影响。因此，在施工中需要选择先进的施工设备，并且定期对施工设备进行维修和检查，使得设备性能可以满足工程实际施工要求，才会避免工程施工设备对整个施工质量造成的影响。
3结束语
总而言之，市政工程项目的开展，不能脱离施工过程中有效地战略管理，因此，非常有必要加强对于市政工程施工查略管理现状的分析，并提出针对性地解决策略，可以帮助市政工程在施工管理过程中问题的处理，使得施工管理实现预期的管理效果，进而为城市发展打下良好的基础，提升施工管理的具体效果。所以，在未来的发展中，市政工程的管理人员非常有必要在存在的问题上进行深入研究，结合实际情况，寻找优化的对策，这是市政该工程提高施工管理质量的有效途径，也是我国市政工程发展的重要保障。
参考文献：
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[2]仇一颗.复杂工程环境下施工工法创新机理研究[D].湖南大学，2013.
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