朱晓勇赵平
河南省长葛市视察路建设工程质量监督站河南省长葛市461500
摘要：在建筑工程的全过程中，通过有效控制工程造价，可提升建筑企业的经济效益。但是目前施工企业在实际开展造价管理过程中存在造价控制工作落实不到位等诸多问题，易导致工程概算、预算以及决算之间出现较大差异，并未发挥造价控制管理工作的实际作用。而全过程造价管理能够对建筑工程实现全方面、全过程的造价管理，使造价控制水平得到相应提升。基于此，本研究主要对全过程造价管理在建筑工程管理中的具体应用作相关分析与探讨。
关键词：全过程造价控制；工程建设；要点
1全过程造价控制在建筑工程管理中的重要作用
1.1预算作用
建筑企业需要紧跟市场政策的变化，才能确保工程的正常、有序的进行。全过程造价控制为建筑工程管理中的预算提供了可靠的资金保障，同时保障了资金的有效利用，最大限度的避免了资金、资源的浪费，提高了资金利用率。
1.2投资作用
全过程造价控制不仅有利于管理水平的提升，同时还能对建筑工程成本进行控制，对提升建筑企业管理水平有着极为重要的促进作用。全过程造价控制可以为建筑企业提供可靠的、预见性的市场分析，帮助建筑企业更好的参与市场投资，提高自身综合实力水平。
1.3实现工程的综合管理
建筑工程管理中的全过程造价控制可以对整个工程的建设阶段进行管理和控制，包括工程项目的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段，通过各阶段的造价控制，提升建筑企业管理水平，在保证工程质量的同时，最大限度的节约资源，控制成本，保障企业经济效益。
1.4提高工程质量的作用
由上文可知，全过程造价控制可以对建筑工程的各阶段的造价进行有效的控制，实现造价的精细化管理，可以及时发现建筑工程管理及质量中存在的隐蔽问题，极大的提升建筑工程管理水平和效果，同时还对建筑工程质量有着积极的促进作用。
2全过程造价控制在建筑工程领域应用过程中出现的问题
2.1应用于准备阶段存在的问题
当前部分建筑企业在准备阶段遇到的问题主要有以下几个方面：一是对施工现场进行勘察不认真，其勘察的内容不全面，数据不准确，导致需要依据勘察结果进行的决策与设计受到影响，进而影响到整个施工；二是设计方案不合理，除了勘察的影响外，设计方案是否合理还会受到其他因素的影响，如施工技术、材料价格与性能等，部分设计单位虽然具有设计方面的专业知识与技能，但对这些因素缺乏足够的了解，在设计时无法全面的考虑，导致依照设计方案完成的建筑工程的成本增加。
2.2应用于施工阶段存在的问题
施工即依照设计图纸进行建筑工程的建设，该阶段进行的工作内容很多且复杂，对造价进行控制与管理的难度更大，但该阶段也是资金消耗最多的阶段，因此对该阶段进行造价控制将对整个过程的造价控制起到至关重要的影响。该阶段存在的问题主要有几个方面：一是在准备阶段时，部分设计人员没有与施工人员进行交流，导致设计图纸与施工现场的实际情况不符，在施工进行到一定程度时方发现问题，导致部分工程需要返工，浪费了大量的材料与资源，还会导致施工进度受到影响。二是部分施工人员的专业能力不够，导致且无法充分理解设计图纸的内容，部分施工人员甚至会在没有经过允许的情况下对图纸进行改动，最终导致的结果是施工完成的效果与设计图纸的理想效果不一致，仍然需要重新返工。三是部分施工人员或工作人员受到利益的诱惑，在进行材料采购或保管的过程中出现收取回扣或偷工减料等行为，不仅会对建筑工程的造价产生影响，还会影响到建筑工程的质量与安全性，严重时甚至会导致使用者出现财产安全与人身安全的损失。
2.3应用于竣工阶段存在的问题
竣工阶段的主要工作是对建筑工程进行验收与检查，对成本与造价进行核算，确保其与预算价格一致或更低，而该阶段的工作十分复杂，工作量巨大且内容繁多，需要花费的精力极大，部分工作人员在该阶段时存在松懈、不认真、敷衍等情况，导致实际的支出与记录不符，且没有及时发现，进而使得建筑企业投入到建筑工程的资金使用情况无法明确，影响造价。
3全过程造价控制在工程建设中的实施要点
3.1决策阶段工程造价控制要点
在工程项目的决策阶段，正确的决策是确定控制工程造价的关键。正确的决策来源于真实、科学、客观的可行性研究报告，可行性研究为项目决策提供依据。在决策阶段，对工程造价影响造价的因素有：工程建设规模、工程建设标准、工程技术方案、工程建设地区及其具体地点。对以上指标的确定，在考虑既有条件的基础上，结合社会发展必须有一定的前瞻性，必须做到建设的必要性、技术的先进性、经济的合理性以及建设条件的可行性。在工程项目的决策阶段，造价的控制就是要把项目的投资方案确定下来，因为投资方案直接影响工程的总造价。所以，一个好的建设项目投资决策不是取决于工程造价的高低，而是取决于投资效果的好坏，是关系到项目建成后能否实现可行性研究报告中的社会效益和经济效益；一个坏的建设项目投资决策不仅浪费了财力、人力、物力，由于建设项目的不可逆转性，对业主或社会带来不可挽回的损失，所以在决策阶段，首先要做出好的投资决策才是工程建设全过程造价控制实施的前提。
3.2设计阶段工程造价控制要点
对于工程项目在决策阶段确定了投资决策后，设计阶段进而成为工程造价控制的下一个关键阶段。在工程项目的设计阶段，造价控制的关键是在决策阶段确定的投资方案的基础上做出多个设计方案，并优化选择设计方案。
3.3施工阶段工程造价控制要点
在施工阶段工程造价控制是按照招投标确定的合同价进行控制工程的各项支出，各项支出是根据分部分项工程完成后，并通过验收达到了质量要求才能进行支出，这就是所谓的工程的计量和工程价款的结算。往往由于工程建设周期比较长，在建设过程中由于自然条件和客观条件的变化，这些变化经常会影响到施工方与业主间的利益，难免就会出现一些工程变更和索赔事件，这些工程变更和索赔事件直接或间接影响到投资控制，甚至使得建设项目造价控制变得困难。因此，施工阶段是造价控制非常困难或者说非常复杂的阶段。要在施工阶段做好造价控制工作就是控制好工程变更和索赔事件的发生，即尽量减少工程变更和索赔事件的发生，如果发生了工程变更和索赔事件必须想办法降低对造价的影响，这种办法是通过科学有效的合同管理，实现造价控制的目标。
3.4竣工阶段工程造价控制要点
工程项目竣工阶段就是指整个工程项目已按设计文件要求全部建设完成，并通过相关单位和部门进行验收，整个工程已全部达到了竣工验收标准，可以交付业主进行使用的阶段。该造价反映了工程项目的建设成果和财务情况，是组成竣工验收报告的重要内容之一，也是反映工程项目实际造价和投资效果的重要文件。
结束语
工程造价管理是一个动态、复杂的过程，是一项从设计到投资决策再到竣工决算的全过程管理。因此，为了让企业获得最高的经济效益，就必须做好工程造价的全过程管控，以此为我国经济市场注入新鲜活力。
参考文献：
［1］车春鹂，杜春艳．工程造价管理［M］．北京：北京大学出版社，2015．
［2］唐小军，叶华．工程造价全过程管理控制要点探析［J］．江西建材，2015，35（2）：239，244．