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摘要：随着我国经济的快速发展，各个城市的市政工程都在紧张的建设中，尤其在一二线城市，更是如同一个大工地一般随处可见兴建中的市政工程。然而随着工程项目数量越来越多，可是施工中的技术管理水平还是停留在传统阶段，为了工程质量就必须要建立和完善一套科学的技术管理制度。本文作者结合自己的工作经验并加以反思，对市政工程施工各阶段技术管理进行了深入的探讨，具有重要的指导意义。
关键词：市政工程；技术管理；阶段技术；制度
一、市政工程施工技术管理内容
市政工程施工技术管理，严格上来讲除了施工技术有一定要求外，对于管理也是要很高的要求，需要在市政工程施工过程中，对施工的技术要及时的发现问题，并且施工人员和工程进度实行科学化的管理，并且有计划的对市政工程制定各种计划，使得工程能够在计划的工期内完成。市政工程管理比较复杂，由于工程的庞大，项目内容种类繁多，施工人员的参差不齐，导致在一些方面的管理都会出现一定问题，所以要对施工各个部门制定一定的工作量和工作计划，并且给整个项目中的各个阶段和小项目制定质量施工标准，而且要在施工中加强监督确保工程质量。工程中的各类档案资料也要进行归档存放，可以在施工中随时进行查阅能够让工程按照资料中的质量指标进行严格的施工，并且要实时进行现场的动态监督，能够及时发现问题并且找出相应的解决措施。施工人员也要定期进行一些技术培训，提高施工人员的技术指标，能够提升施工人员的能力外，也能将新技术运用到施工中，能够更好的保证市政工程具有高质量高标准，在规定的工期内竣工。
二、市政工程施工各阶段技术管理原则
（一）科学性原则
市政工程的技术管理要负责科学，尤其是在施工设备的运用上和操作上更加要严格按照科学化要求。施工技术和施工机器设备必然会有创新和突破的时候，所以对于新技术和新设备是否能够在施工中运用，是需要进行一定的实践和测试，才能够交付于施工人员使用，贸然进行新技术和设备的使用，除了需要承担较大的风险外，还可能会引起安全隐患或者施工质量问题，所以施工科学性，合理性是很重要的，只有在施工过程中坚持科学性原则，才能确保工程的质量和进度不受影响，才能够使工程在如期交付的前提下，不但保证了整个工程施工的安全，还能够提高整个工程的效益。
（二）经济型原则
市政工程施工，不仅要有很好的施工团队和施工人员做基础，确保科学性的施工，而且还要会合理的运用成本，去节约成本并且控制成本，才能给施工单位带来直接的经济效益。经济，节约，合理，合情是市政工程项目在施工过程中必须遵循的工作原则，统一称作经济型原则。从经济利益方面进行考虑，施工单位要有很好的专业人员进行施工分析和方案制定，要从长远考虑寻找出合适的工程方案同时也是最经济的方案，在确保工程各项质量指标和施工指标都符合的情况，成本管理可以给施工单位带来更好的效益。只有在施工过程中鉴定执行经济型原则，并强力推进，才能使整个工程的造价更合理，更容易受到控制，施工单位的经济效益也更能得到保证。
三、市政工程施工各阶段技术管理
在市政工程施工的初期阶段，整体的规划管理是对全局的掌控，根本目的就是要对整个市政工程有一定全局的规划，对施工中的每个阶段进行部署做好施工前的各种准备工作。并且要对整个工程项目的特点进行仔细的分析，对施工地点的周围环境进行严格的勘察，做好各个阶段的技术管理，才可以掌握好的施工的进度和质量。按照工程的施工要求将项目分割成若干个小项目，并且对每个小项目制定阶段性的施工方案，制定完善的制度和技术管理政策，使得施工质量有相应的制度保障。并且要做好各个方面的管理，避免出现隐患事故导致工程暂停，保证在规定的时间完成工程。
（一）施工技术管理分阶段进行
市政工程施工的项目管理要服从总施工的指挥，严格按照总施工要求的各种施工指标，通过各个部门各个阶段的施工项目设立相关的责任人，将施工指标分层次，分阶段落实到施工中。明确各个阶段的责任人和监督人员，才能在施工技术上进行对应的管理，监督人员要对正在施工的项目进行实时的巡查，发现施工问题才能进行补救措施，由于施工人员素质普遍不高，管理上存在一定的难度，所以才必须要不断的培训施工人员，提高技能的同时也能提高素质，便于管理。只有将各个阶段分层次的明确了施工责任人，明确了施工责任，形成一个技术施工完整施工团队，才能便于在技术上进行管理。
（二）施工技术管理制度完善
市政工程项目施工过程中，要明确各项技术管理制度，完善和健全各项管理规定，以制度管人，以规定管项目，一切都要按照制度和规定来执行。即使可能在项目施工前已经做好很多前期的准备工作，但是不同阶段还是会有不同问题和情况出现，这些问题往往都比较突然而且也比较复杂，因此，完善的制度和规定必不可少，只有完善施工技术管理制度，才能保障施工技术管理按照一定的规章流程进行，确保施工工作有序的进行，而不会出现讲人情，靠关系的情况出现，才会杜绝工程的疏漏甚至出现工程腐败的情况。
1、完善图纸技术核定制度
每个市政工程项目在初期阶段都有设计图纸，图纸对每个施工阶段内的指标都有一个明确的规定，在工程开始阶段要对图纸再进行一次审核，发现问题则要及时进行修正，确保无误才能进行施工，以免图纸给整个工程带来严重后果。图纸的审核不能随意必要严格认真负责，经过项目的各个工程部门商议确认并且签字盖章才能做为最终依据。图纸的审核内容主要是看图纸设计是否在法律允许的范围之内，整个图纸设计和材料质量是否符合施工标准等等，图纸方面的严格能确保工程的顺利。
2、完善施工记录制度
工程施工要根据每天的作业内容进行施工记录，确保工程每天的施工内容和施工质量有着详细的记录，以便在工程巡检中发生问题，可以进行施工记录查阅寻找出错误环节，进行补救措施。并且施工记录是工程竣工验收时的标准，所以不能中断，工程项目监督人员要做好每天的巡查，确保工程进度无误。
四、结语
市政工程是相对比较严格的工程类型，必须要有严格技术管理进行规范监督，才能确保在工程的每个施工阶段不出现质量问题。加强对市政工程项目各个阶段技术的管理和控制，完善建立科学的技术管理制度，强力执行已制定的各项规章制度，才可以使整体工程更好更快的完成施工，同时为社会和企业都带来更高更好的效益。
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