身份证号码：61032419870904xxxx青海海东210700
摘要：随着我国经济的迅速发展，土建工程项目的数量也随之增加。在土建工程的施工过程中，施工的质量控制是至关重要的一个环节，它直接影响人们的生命财产安全。本文主要探讨土建工程的施工质量控制。
关键词：土建工程；质量控制；分析探究
前言
施工质量的高低直接影响建筑施工企业的生存和发展，无论是在国内还是国外施工质量问题一直都是业内人士所重点关注的话题。施工质量的高低会直接影响施工企业的整体形象还会对工程施工的成本、施工进度或者施工群众的人身安全产生重大的影响。因此，在施工的前期或者施工的过程中，都应该高度重视施工质量问题，更应该加强对施工质量的监督与控制，促使施工过程中的每一项都能够准确高效顺利的完成。
1.影响土建工程施工质量中的常见因素
1.1施工用材的质量高低
施工过程中使用的材料也是影响工程质量的一大因素。选择合适的、高质量的材料进行施工，工程的质量自然会有很大程度的提升。而劣质的、不合理的施工材料会极大的损害工程的质量，更为严重的，甚至会影响工程本身的实用性。很多施工企业在选择施工材料的时候，缺乏系统的计算和实地考察，选择了错误的材料，甚至还有一部分人为了经济利益，偷工减料、以次充好。这不仅有违国家有关法律法规，还会造成极大的安全隐患。因此，加强对施工用材的选择和管理，是加强对土建工程施工质量的有效方法。
1.2施工管理的效率高低
想要保持工作的高效高质，关键在于企业管理。科学合理的企业管理体系不仅能加快工作效率、提高工作质量，还能增强工作人员的凝聚力，完善企业文化建设。这就要求企业不仅要有优秀的施工团队和一线工作人员，还要有出色的管理人员。一个优秀的管理者能够合理规划工程施工进度、科学衡量人力物力和工作量之间的关系，即有利于工作效率的提高，还能极大的减少时间和金钱的浪费，增加企业的收益，提高企业的竞争力，使之能在激烈的市场竞争中生存下来
2、如何提高施工质量
2.1提高施工技术水平
衡量整个土建工程施工质量的最重要标准就是施工技术水平，而施工技术水平是高是低，最为关键的一点在于企业是否拥有高水平的施工人员。而要提高施工人员的水平，首先，企
业管理人员要对企业的施工员工讲解质量的重要性，让员工从思想意识中意识到高质量的重要意义。另外，对于员工的选拔和考核也是提高施工技术水平的有效手段之一。通过定期或不定期的考核，淘汰部分低水平、低素质的工作人员，可以促使工作人员努力学习，提高自身能力，从而提高施工技术水平。
2.2合理选择施工用材
施工质量另一个重要的控制因素就是施工用材的选择。土建工程的用材选择，不仅要求高质量，还对各种材料的搭配和设计提出了很高的要求。施工企业需要在施工之前，就进行充分的实地考察和设计实验，根据当地环境、工程特点等多个条件，科学合理的选择施工用材。不仅要选择高质量水平材料的，还要考虑到材料的选择是否合理、是否符合当地的自然环境和人文环境。在此基础上，尽量压低材料的进厂价格，切不可为了经济利益而偷工减料、以次充好。
2.3施工人员应该树立重视施工质量意识
一个建筑施工质量的好坏取决于质量而质量。是衡量整个建筑施工质量的综合施工水平标准。施工人员必须坚持全面贯彻员工的“高质量”、思想。应该主要从以下几点着手。首先，企业管王里人员要对企业的施工员工讲解质量的重要性。让员工从思想意识中意识到高质量的重要性。积极开展讲座和培训工作，让“质量第一”的思想彻底的时时刻刻的提醒一个员工的工作核心。其次，项目的管理人员不但要加强员工的高质量意识，更要制定一套合理的管理模式，让员工认识到质量网络化的重要性。员工可以在网上搜素关于质量的信息，进一步加强员工对高质量的认识和见解。再次企业要对施工人员进行相关的技术培训，提高他们自身的综合素质和施工技能。
然后，采取老人带新人的方式，让经验丰富的人员对其他人员积极的开展质量引导工作，给与帮助和鼓励。保证施工人员能够在实际的施工过程中严格的按着标准来进行施工。最后，需要制定严格有效的员工考核制度，考核施工人员的能力，在施工过程中明确每个施工人员的义务和责任。明确的奖惩制度，一旦出现施工问题，能够及时的找到对应的技术人员采取有效的解决方法，充分调动施每个施工人员的积极性，整体工程队伍团结一致使每个人的切身利益和施工质量的利益得到同等的统一。
2.4完善质量管理体系
想要保证土建工程的施工质量和施工进度，除了高技术水平的施工人员、高质量的施工用材，一套健全质量管理体系和监管体系也是非常必不可少的。完善的质量管理体系，可以提高工作效率、提高工作质量、完善施工工程流程，并且有利于企业人力物力财力的最合理优化。建立健全的管理体系的关键，是需要施工管理人员制定出一套相应的质量规划方案。其次，要有科学合理的奖惩制度。这样，可以有效促进施工工作的合理化、规范化，充分的利用相关的施工技术，将管理工作落实到每一个细节上，加强各个环节的质量控制，从而减少施工过程中的质量问题。
3.施工过程中的质量控制
施工过程中的质量控制，是加强施工质量控制的关键所在。把握好施工过程中的质量控制，可以减少人力物力的浪费，避免一些不必要的质量问题，从而缩短施工时间，提高施工质量。这就要求施工企业和施工单位明确工作职责，落实责任制度。
结构工程所用的钢筋、水泥等原材料必须按照国家规定，见证取样送至国家认可资质的实验室做复验试验，合格才能使用。不合格的材料严禁用于工程上，一旦发现监理人员应立即制止，强行纠正；对不听劝告的，报上级主管部门并责令其停止施工。
冬季施工措施。冬季施工时有发生。为了缩短混凝土的养护时间，冬季施工的混凝土常采用硅酸成分的水泥，水泥标号不宜低于32.5MPa，水灰比不应大于0.6，每立方米混凝土中的水泥用量不宜少于300kg，并应加入早强剂。
为了减少冻害，混凝土配合比中的用水量应为最低限度，可采用加入减水剂，尤其是高效减水剂控制坍落度的方法。为了防止钢筋锈蚀，在钢筋混凝土中，氯盐掺量不得超过水泥重量的1%。掺氯盐的混凝土必须振捣密实，且不宜采用蒸汽养护。对于整体浇筑的结的规定。对混凝土原材料加热的优先顺序为：水，骨架。即应优先采考虑加热水的方法，当此方法仍不能满足要求时，再考虑对骨料进行加热。对混凝土原材料加热的方法可根据工地具体情况进行选择，但骨料不可以在钢板上进行炒灼。水泥不能直接加热而且应该储存在暖棚内。当使用的外加剂为液体时，使用前应先配制成规定浓度的溶液，然后用规定浓度溶液根据要求再配制成施工溶液。拌制混凝土时所采用的骨料不得夹杂各种宜冻裂物质，用前必须进行清洁。
结束语
不言而喻，土建工程施工是一项复杂、严格且工程量极大的工作，它对于施工单位的管理体系、施工人员的技术水平、施工用材的质量都有着严格的要求，如此多的影响因素，使得土建工程的施工质量控制工作难上加难。然而，土建工程是关乎到国家基础设施建设的重要工作，并在我们的生活中承担着至关重要的工作。想要加强对施工质量的控制，就要从工程本身出发，彻底分析影响施工质量的多种因素，结合工程自身的特点，寻找解决方法。施工企业只有不断完善自我、提高业务水平，做好从材料选择到质量监察的每一步工作，才能赢得市场的信任，从而能更好的生存与发展下去。
参考文献：
[1]郑建.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].住宅与房地产,2018(2).
[2]王利民.建筑工程质量控制的分析处理[J].神州,2018(7):227-227.
[3]钟升.建筑工程施工质量控制对策分析[J].江西建材,2018(4):74-74.