乌干达工程项目人力资源本土化管理探索及实践:以岩屑处置项目为例

论文摘要

针对海外工程人力资源管理制约工程项目开展的问题,在全面梳理国内人力资源与海外人力资源管理之间的关系的基础上,归纳整理前期中国企业在海外开展工程项目存在的问题。在此基础上,寻找解决开展乌干达岩屑处置项目人力资源问题的解决办法,并将公司从国际化的第一阶段向第二阶段过渡过程的人力资源管理策略进行了总结。最后,以乌干达岩屑处置项目为例总结了项目的实施效果,为海外项目人力资源本地化管理提供有效借鉴。

论文目录

• 1 概述
•   1.1 研究背景
•   1.2 研究目的与意义
•   1.3 研究内容与方法
•   1.4 研究综述
• 2 海外实施项目人力资源管理面临的制约因素及调整措施
• 3 乌干达项目人力资源管理策略制定
• 4 实施效果
• 5 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 宋玉东,陈功剑

关键词: 乌干达,人力资源管理,本地化管理,和谐

来源: 承德石油高等专科学校学报 2019年01期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学

专业: 石油天然气工业,经济体制改革,工业经济,企业经济

单位: 中海油能源发展股份有限公司天津人力资源服务分公司

分类号: F272.92;F426.22;F125

DOI: 10.13377/j.cnki.jcpc.2019.01.025

页码: 90-94

总页数: 5

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