国有控股公司财务管理信息化建设

论文摘要

信息化时代背景下,大量的现代信息技术已经广泛应用到各个领域。国有控股公司是我国国民经济的重要组成部分之一,现如今信息化财务管理在整个企业发展中占据了主要地位,逐渐成为企业管理的核心部分。本文简单阐述了国有控股公司财务管理特点,即涉及范围广、敏感度较高以及综合性较强,分析了国有控股公司财务管理信息化建设的重要性以及存在的问题,并从四个方面讨论了强化国有控股公司财务管理信息化建设的有效策略,如重视树立信息化建设理念、加强信息化建设,实现资源共享、更新管理理念,促使信息有效传递、提升软件,重视专业技术培养等,以供参考。

论文目录

• 一、国有控股公司财务管理特点
•   1.涉及范围广
•   2.敏感度较高
•   3.综合性较强
• 二、国有控股公司财务管理信息化建设的重要性
•   1.有利于实现财务管理高度集成化
•   2.有利于提升整体财务管理的水平
•   3.有利于提高财务信息的准确性
• 三、国有控股公司财务管理信息化建设存在的问题
•   1.缺乏统一认识,重视程度不高
•   2.缺乏规划引领,共享程度较低
•   3.缺乏集中管理,导致信息分流
•   4.财务软件落后,未能满足要求
• 四、强化国有控股公司财务管理信息化建设的有效策略
•   1.加强重视,树立信息化建设理念
•   2.加强信息化建设,实现资源共享
•   3.更新管理理念,促使信息有效传递
•   4.加强软件提升,重视专业技术培养
• 五、结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 李志艇

关键词: 国有控股公司,财务管理,信息化建设,有效策略

来源: 全国流通经济 2019年31期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,信息科技

专业: 计算机软件及计算机应用,企业经济

单位: 厦门片仔癀宏仁医药有限公司

分类号: F276.1;F275;F270.7

DOI: 10.16834/j.cnki.issn1009-5292.2019.31.026

页码: 57-58

总页数: 2

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