论文摘要
互联网时代,传统组织形式和商业模式受到极大的冲击,平台和价值生态系统这种新组织形式的出现,为中国制造业企业发展提供了新的视角和转型方向。选取海尔集团这一经典案例,对制造业平台型企业商业模式创新中的价值生态系统构建展开深入的探索性研究,得出如下结论:开放式创新和产业互联网是价值生态系统构建的内在要求,产权关联、产权经营和有效竞合三者的逻辑连接是价值生态系统的生成机制,快速、精准响应客户需求和有效应对外部不确定性以及在竞争中取胜是价值生态系统构建的动力机制,建立平台载体进行交互是价值生态系统的互动机制,建立合理的利益分配机制、设立自组织和开发系统型性价值观是价值生态系统的治理(保障)机制,平台战略和跨界整合是价值生态系统构建的一般路径。
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文章来源
类型: 期刊论文
作者: 王海杰,宋姗姗
关键词: 互联网时代,平台型企业,商业模式创新,价值生态系统,海尔集团
来源: 管理学刊 2019年01期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑
专业: 电力工业,工业经济
单位: 郑州大学商学院
基金: 河南省哲学社会科学规划项目(2017BJJ059),河南省政府决策研究招标课题(2017B018)
分类号: F426.6
页码: 43-54
总页数: 12
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