导读:本文包含了企业集团论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:企业集团,财务,大智,对策,预算管理,总局,工作会议。
企业集团论文文献综述
记者,薛菲[1]（2020）在《总局二届四次职代会暨2020年工作会议圆满闭幕》一文中研究指出本报讯 （记者 薛菲） 2019年12月30日，为期一天半的中国煤炭地质总局二届四次职工代表大会暨工作会议完成各项议程，在京圆满闭幕。会议全面回顾总结了总局2019年各项工作，深刻分析了当前面临的形势与任务，全面谋划了2020年发展蓝图，动员广大干部职工(本文来源于《中煤地质报》期刊2020-01-02）
周文[2]（2019）在《大型企业集团资金流管理方法运作探究》一文中研究指出随着市场经济体制的逐步完善,社会主义市场下的大型企业集团的生存与发展,不可能仅依靠资本和市场份额站稳脚跟,要想稳步前进,提高经济效益,就必须把控企业财务管理。从资金成本入手,掌握企业资金流向和成本投资,优化企业筹集、投放、损失、收入及分配等各个环节的资金管理工作。作为财务管理工作的核心业务,企业资金管理必须要紧跟企业发展步伐,决策层和领导层的资金利用,必须要为企业争取充足的利益,不能滥用。本文基于大型企业集团的资金流管理方法运作研究展开论述,探讨现有资金管理的现状问题,分析集中大型企业集团资金管理的方法和优化资金管理的解决对策,提出几点意见和建议,以供参考。(本文来源于《中国商论》期刊2019年23期）
李岳[3]（2020）在《对企业集团财务共享服务模式的分析》一文中研究指出财务共享是指利用把较为分散的财务的核算工作运用信息化的方式集中的进行处理,使其能够更有效的服务于决策,业务内容和员工目标。财务的共享服务模式是一种新型的企业管理模式,已经在国内外的企业中进行了实际应用并取得了良好的效果。企业集团作为市场主体的主要组成,其核心竞争力的提高,可以依赖于财务信息的共享模式的实行。本文就财务共享服务模式进行有效分析,提出对应策略,以促进我国企业集团的更好发展。(本文来源于《现代营销(经营版)》期刊2020年01期）
高虹玥,姜时友[4]（2019）在《企业集团财务公司风险评估监测体系建立研究》一文中研究指出财务公司属于非银行金融机构,除具有金融机构的风险特点外,还具有自身特有的风险,也就是行业风险,具有内生性、集中度高、固有风险小的特点。本文尝试建立财务公司风险评估监测体系,在风险评估的基础上尝试建立风险预警模块,针对各类风险中比较敏感、有效的指标进行监测,并对红色和黄色预警指标采取一系列措施,在风险酝酿的初期进行缓释或控制。通过建立压力测试模块补充极端环境下各类风险的损失情况,这样对于风险评估有了进一步补充完善,通过这3个模块运行,初步构建起财务公司的风险评估监测体系。(本文来源于《中国管理信息化》期刊2019年24期）
刘雪峰[5]（2019）在《企业集团财务集中管理的路径浅述》一文中研究指出对于企业集团来说,财务的集中管理能够有效提升企业的规模,对于企业的发展有着良好的促进作用。但目前我国部分企业财务管理水平相对落后,使得企业的发展跟不上其他企业的步伐。本文主要对企业集团财务集中管理的路径选择进行简单的阐述。(本文来源于《今日财富(中国知识产权)》期刊2019年12期）
张永兰[6]（2019）在《企业集团全面预算管理探析——以教育行业为例》一文中研究指出近年来,我国教育行业竞争日趋激烈,这就需要企业加强内部管理来提高全面预算管理能力,使企业对经营风险的防控能力有进一步的提高。财务预算应当细化到生产经营的各个环节,预算编制的内容不仅应当反映预算年度的损益情况,还应当反映现金流情况。本文以教育集团为例,介绍了教育集团预算管理的具体实施情况。分析了教育集团全面预算的常见问题,并提出相关改进对策,以期为更好地提升教育集团企业预算管理提供参考。(本文来源于《大众投资指南》期刊2019年24期）
郭文媛[7]（2019）在《企业集团财务共享的风险及其防范对策研究》一文中研究指出在大数据、智能化、云计算、移动支付的今天,企业被海量数据所包围,时刻关注相关数据的动态和变化是一项非常重要的工作。为了更好更快地适应各种的变化,企业集团的财务管理模式必须加以调整。财务共享服务能够提升企业财务部门的财务处理效率和公司管理效率,使企业具备更强的竞争力和发展潜力。但是,随着财务共享服务中心的发展壮大,存在的风险问题也日渐暴露,直接影响到企业可持续运行和发展。本文首先从理论角度阐述财务共享的相关理论,指出了影响企业集团财务共享推行和实施的主要因素,并对企业集团的财务共享存在的风险进行详细分析,进一步提出了较为可行性的对策及建议,以期达到为企业实现财务管理目标提供可以借鉴的路径。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年35期）
常青[8]（2019）在《基于财务共享的企业集团财务管理模式创新》一文中研究指出随着以"大智移云物"为特征的信息技术的应用和不断升级,以及外部竞争的不断加剧,企业集团财务管理面临着越来越复杂多变的环境。随着企业集团多元化发展战略的实施和成员企业数量的不断增加,企业集团面临的经营风险越来越大,亟需制定适合自身发展的财务管理模式,以加强对成员企业的业务管控和财务支持。在此背景下,越来越多的企业集团通过建立财务共享中心进行财务管理模式创新,借助信息技术来推动业财深度融合,通过财务转型升级来落实企业集团的发展战略并获得持续竞争优势。(本文来源于《商业会计》期刊2019年23期）
李明[9]（2019）在《从五个方面着力加强国有控股企业集团文化建设》一文中研究指出博学之,审问之,慎思之,明辩之,笃行之。——《中庸》作为广大员工群众工作生活所赖以依存的国有企业,必须要能在复杂条件下找到长期可持续生存和发展的出路;作为关系国计民生、掌握国家基础经济命脉的国有控股集团,更应在改革发展与时代巨变中起到中流砥柱作用,以保障经济社会的平稳健康发展。如何通过企业文化建设,切实增强国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,是所有国企面临的重要考验。(本文来源于《中外企业文化》期刊2019年12期）
刘璐洋[10]（2019）在《传统能源企业集团产融结合路径选择探讨》一文中研究指出供给侧改革背景下,传统能源行业发生了巨大变革,为了适应新形势、获得新发展,传统能源企业必须积极、深入探索一条产融结合的发展道路。为此,本文针对新形势下传统能源企业集团产融结合路径进行探讨,由此明确产融结合的路径选择思路,期望能够给同业企业发展提供相应借鉴与参考。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2019年23期）
企业集团论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着市场经济体制的逐步完善,社会主义市场下的大型企业集团的生存与发展,不可能仅依靠资本和市场份额站稳脚跟,要想稳步前进,提高经济效益,就必须把控企业财务管理。从资金成本入手,掌握企业资金流向和成本投资,优化企业筹集、投放、损失、收入及分配等各个环节的资金管理工作。作为财务管理工作的核心业务,企业资金管理必须要紧跟企业发展步伐,决策层和领导层的资金利用,必须要为企业争取充足的利益,不能滥用。本文基于大型企业集团的资金流管理方法运作研究展开论述,探讨现有资金管理的现状问题,分析集中大型企业集团资金管理的方法和优化资金管理的解决对策,提出几点意见和建议,以供参考。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
企业集团论文参考文献
[1].记者,薛菲.总局二届四次职代会暨2020年工作会议圆满闭幕[N].中煤地质报.2020
[2].周文.大型企业集团资金流管理方法运作探究[J].中国商论.2019
[3].李岳.对企业集团财务共享服务模式的分析[J].现代营销(经营版).2020
[4].高虹玥,姜时友.企业集团财务公司风险评估监测体系建立研究[J].中国管理信息化.2019
[5].刘雪峰.企业集团财务集中管理的路径浅述[J].今日财富(中国知识产权).2019
[6].张永兰.企业集团全面预算管理探析——以教育行业为例[J].大众投资指南.2019
[7].郭文媛.企业集团财务共享的风险及其防范对策研究[J].中外企业家.2019
[8].常青.基于财务共享的企业集团财务管理模式创新[J].商业会计.2019
[9].李明.从五个方面着力加强国有控股企业集团文化建设[J].中外企业文化.2019
[10].刘璐洋.传统能源企业集团产融结合路径选择探讨[J].财经界(学术版).2019
论文知识图
