关键字：电气工程；管理；质量
引言
随着科学的进步，电气工程技术得到了极大发展，从而满足人们对工程质量需求的不断提升。无论是在建筑还是其他工程中，对电气工程装备需求量逐渐增加。现代化的电气设备不仅要求外观美观、牢固，还应当保证电气工程的性能和质量。电气工程的管理在建筑等工程中具有越来越重要的意义。
一、电气工程中存在的问题
（一）电气工程中管理方面存在的问题
随着电气工程在建筑等工程项目中占据位置越来越重要，落后的管理水平将影响电气工程的各个方面的质量，例如前期准备管理不当，导致设计和准备不足影响电气工程的性能，而施工过程中的管理不规范、后期维护不到位等问题也都影响电气工程性能。目前电气工程管理中存在的主要问题包括以下几个方面：
1.前期设计不完善
我国电气工程中最常见的问题是设计不完善，主要表现为设计图没有考虑到全面功能，在某些方面设计简单没有注释。防雷电气设备的图纸设计中缺乏合理的设计和解释导致施工过程中设备安装困难程度大大增加，此外不合理设计也导致工程质量出现问题，对人身和财产安全造成威胁。设计的不完善同时也对工程质量和工程的施工进度有很大影响。因此，企业有必要规范前期设计，加强设计管理和安装管理。
2.部门间协同工作不到位
电气工程项目的完成涉及到多个部门的工作，例如，设计部门、施工部门、财务等等。施工部门在实施工程过程中往往需要对不清晰的设计进行沟通，因此部门间合理的沟通和协调十分重要。企业如果没有良好的管理制度，部门间不能良好建立协作沟通，将影响工程施工进程和应达到的设计标准。
（二）电气工程中存在的质量问题
1.设备材料质量问题
作为各种土建工程的核心部分，电气工程将影响整个项目的质量。而电气工程材料的性能对工程质量有直接影响。一些企业因为成本或者调研不够导致购买质量差的电气工程材料和设备，这些设备虽然可以降低成本使企业获得更高收益，但是也埋下了安全隐患。即便短期内相关工程不会出现质量问题，从长远角度看不能保证工程应具备的性能。此外，随着科学技术水平的提升，材料和设备质量也不断提高，在电气工程中如果不能及时更新设备，可能导致电气设施不能和整个工程项目相匹配而引起质量问题。
2.施工中存在问题
电气工程施工中电线管的安装是最重要的部分，直接决定了电气工程的质量。施工人员在施工时未对电线管进行良好把控，使其与电气工程的匹配性较差，降低工程的安全性能。施工过程中忽略电线管的防护、电线管的复查和信息更新。施工人员缺乏先进的技术水平和规范的操作技术能力也是影响电气工程质量的主要方面。
二、加强电气工程管理，提升电气工程质量的措施探讨
（一）充分做好施工准备工作和基础施工管控
建筑等工程中电气工程部分是支撑整个工程项目性能的重要方面，在设计电气相关设备、引线等时需要首先对环境进行调研，充分了解电气工程实施环境(包括建筑的用途、结构等)，根据具体用途和环境进行图纸设计，避免由于设计方面的欠缺而导致电气设备提供的性能不满足要求。此外在电气工程中为保证安全，首先应当完成接地装置敷设，保证接地引线和装置、防雷装置正常工作。此外应当与建筑施工人员进行图纸的分析，确定进行交叉施工的部分，需要预埋引线、基础支架、线路保护装置的在施工过程中完成，避免遗漏为后续工作带来不便。基础施工主要包括管线和止水挡板预埋、设置强弱电。其中，设备预埋是需要与土建工程进行配合，为避免管线等需要进行穿墙的设备破坏墙体防水保护层，产生渗漏，相关预埋工作应在防水施工前完成。此外对管线的支撑和保护装置要高度重视，避免出现遗漏。在前期准备阶段还应加强图纸的审查，对电气工程设计指标和布置进行审查，首先保证总体方案的可行性，避免出现边修边改的现象。其次，进行技术交底审图，在由设计单位全面讲解图纸，同时注意审查管线的布局和走向，确保其科学合理性和可行性，审查设置位置的合理性、施工图(大样、施工图说明、做法）的完整性，审查配管线的合理性，审查设备型号和规格说明的完整性。
（二）加强工序控制和施工阶段管理
建筑等工程质量不仅仅需要良好的设计，还需要施工人员的良好素质。企业应当加强对人员的培训管理。一方面进行培训，提高施工人员对电气工程施工质量的重视程度，另一方面，采取责任制，通过奖惩制度提高施工人员施工工作的规范性和施工质量。通过对培训、施工过程的管理和监控，提高施工人员对质量的控制能力，使施工人员能够认真按照设计要进行规范的施工，避免出现偷工减料、消极怠工等现象，保证高效、安全、高质量的工程性能。此外在施工过程中应重视与土建主体施工的配合，对各项工序进行管理，合理施工。在施工前根据电气工程设计，明确好施工各个阶段和关键节点，对各阶段的施工环境进行监控，加强质量的控制。加强对管线预埋及预留、防护装置安装、配电箱和装置、电信电缆等环境的管理，保证关键环节的施工质量。重视与土建工程的配合，将建筑施工环节和电气工程施工环节共同设计和管理，相互配合。此外还应当加强对电气设备的监控力度，避免土建工程施工，如振捣混凝土等，对管线、开关等设施产生破坏或造成移位。
（三）加强施工进度管理
为加强施工进度管理工作，保证施工紧促，企业对电气工程的施工应有明确的计划。设计总体计划书和分解计划，明确周、月任务。首先，相关人员应当明确企业的经济效益与进度直接相关，应当合理进行规划和管理，避免任务超时完成；其次，与土建工程配合，上一阶段任务完成或者土建相关工程任务完成后，应当及时提供信息，避免由于衔接不当等原因，导致超时；最后，在装修阶段也要与电气工程进行匹配，保证室内明暗电气设备能够顺利安装和使用。
（四）重视材料和设备的控制
由于电气事故产生的危害巨大，以及人们对电气施工质量和外观要求的提高，要求电气工程使用的材料和设备具备较高性能。首先，企业要重视设备和材料的选型和购买，结合功能和质量需求，充分进行设计和市场调研，购买合规的产品，保证质量，其次，要加强设备和材料的管理，从设计阶段到购买阶段以及后期的使用和维护，都应采取科学的管理。材料和设备购买时和投入使用前要严格审查，保证质量性能，杜绝问题设备和材料用于工程中。
结束语
随着电气工程的重要性不断提高，保证电气工程的质量十分重要。因此需要加强电气工程的管理，提升质量。在施工过程中加强电气工程各个阶段管理，保证设计完整详细和用料的安全性。同时提高施工规范性，并不断引入新技术和方法，提升工程质量。
参考文献
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