中机国能电力工程有限公司上海市200333
摘要：现阶段的电力事业发展速度不断加快，想要在自身的经济效益、社会效益上更好的提升，必须加强风险的分析与控制，从根本上提高项目的综合效用，确保在自身的未来发展上，能够更好的拓展空间。从客观的角度来分析，电力工程EPC总承包项目的风险较多，而且触发风险的因素并不在少数，此时的控制手段必须从长远的角度来出发，在各项工作的安排上，保持足够的依据和参考、指导。文章针对电力工程EPC总承包项目主要风险与控制展开讨论，并提出合理化建议。
关键词：电力工程；RPC；总承包项目；风险；控制
我国在新时代的电力工作中，电力工程EPC总承包项目是比较有代表性的内容，其能够产生的影响力也在大幅度的提升，此时想要在固有工作的不足弥补上得到预期效果，并不是一件容易的事情。电力工程EPC总承包项目的风险控制，必须对不同的影响因素，以及区域性的工作特点，开展深入的分析和把控，由此可以在各项工作的安排及处理上，选用正确的方案来完成，促使今后的工作落实，可以不断的创造出较高的价值。
一、电力工程EPC总承包项目的主要风险
（一）经济风险
结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为电力工程EPC总承包项目的经济风险，主要是表现在以下几个方面：第一，电力工程EPC总承包项目的创建过程中，需要大量的资金投入，投资方必须要看到未来的收益或者是良好的发展趋势，才能进行相应的投入。因此，经济风险的存在，是需要重点把控的对象，应坚持对不同的地方特点和优惠政策拥有一个充分的认知，这样才能在后续工作的安排和落实上，不断的得到更好的成绩。第二，经济风险是一直存在的风险，尤其是项目运营的过程中，不同的利益方必须进行良好的均衡，如果执行了极端的打破手段，则比较容易产生较大的隐患，造成的突发风险难以快速的把控和解决。
（二）安全风险
安全风险主要是表现在以下几个方面：第一，电力工程EPC总承包项目的安全管控，部分地方并没有严格按照国家的相关规范、条文来执行，这就很容易导致外部安全因素、内部安全因素集中出现，而且对于项目所造成的挑战和漏洞，都会非常的严峻。例如，在安全设施方面没有及时的增加，或者是在安全防护手段较少的情况下，都会直接促使电力工程EPC总承包项目，陷入到严重的被动境地。第二，安全风险的出现，并没有在意识上良好的提升，各项工作的落实，并不具备良好的搭配效果，甚至是出现了安全风险的严重人员伤亡、设备损失等，这些都是需要日后重点注意的内容。
（三）合同风险分析
对于电力工程EPC总承包项目而言，其在建设、运营方面必须保持灵活的调整，从不同的角度来转变，直接按照固定的路线和传统的观念来建设，不仅无法取得优秀的成果，还会造成非常严重的缺失和疏漏现象，造成的经济风险是比较严重的。合同属于书面协议，针对承包商和业主，对具体的责任及风险进行明确规定，能够有效保障相关利益。电力工程EPC合同中，业主仅仅需要承担法律、经济和社会风险，承包商需要承担安全、质量、进度、成本等所有风险。所以说相关合同对于EPC总承包商来说，存在一定的合同履约风险。
（四）材料涨价风险
就电力工程EPC总承包项目本身而言，其在现代化的建设和发展过程中，正处于非常重要的阶段，很多地方的项目数量、项目规模等，都表现为大幅度的提升特点，安全风险的出现已经成为了业界内重点关注的对象，如果在处理的层面上，未能够按照合理化的模式来前进，则有可能造成非常严重的损失，对于社会发展所造成的打击也是非常大的。当前的承包合同都是采用固定总价的模式。一般来说，在总承包的合同期限内，需要重视设计费、材料费以及人工费相关费用的变化。实际的电力工程总承包项目，有着周期长、规模大的特点，这个过程中，具体价格可能产生很大的波动，石子、砂子、水泥以及钢材价格的变动，会直接改变电力施工工程的整体施工成本。如果材料涨价造成较大负担，总工程承包方会产生资金难题，导致严重后果。
二、电力工程EPC总承包项目的风险控制对策
（一）加强经济分析
从客观的角度来看，电力工程EPC总承包项目的风险出现，会对很多地方的工作，产生较多的影响和阻碍，相关风险自身充满了多变性，而且在处置的过程中，具有非常高的难度。项目本身的运作，要加强数据、信息的搜集。从客观的角度来看，电力工程EPC总承包项目的风险控制过程中，经济分析力度必须进一步的提升，各方面的工作与此都存在非常密切的关系。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为经济分析的强化，可从以下几个方面来完成：第一，电力工程EPC总承包项目的经济方案设定，必须加强各方面的数据、信息调查、研究，从而在不同的项目构成比方面做出良好的调整。例如，在技术和设备的比例方面，要加强新设备、新技术的运用，对于不同的影响因素都做出良好的应对，观察电力工程EPC总承包项目的经济转变情况，成本以及收益情况，包括未来的拓展趋势等等，由此可以在很大程度上，促使电力工程EPC总承包项目的经济风险降到最低标准，在稳步收入的同事，确保项目自身的价值得到良好的呈现。第二，电力工程EPC总承包项目的经济指导工作，必须与国家的相关部门密切的联系，应最大限度的对国家最新经济政策、经济规范等开展综合性的学习和执行，推动电力工程EPC总承包项目的平稳过渡。
（二）提高安全把控
就电力工程EPC总承包项目本身而言，由于多数项目表现为大中型的特点，所以在建设过程中，一定要加强安全风险的全面把控，对于不同的影响因素，以及各方面的工作措施和发展手段等，都要良好的增加，这样才能确保未来工作的实施，得到理想的成绩。首先，电力工程EPC总承包项目的安全调研、分析过程中，应加强工程建设范围的深入了解，包括自然环境、基础设施、未来规划，以及项目本身建设周期内，是否会出现严重的自然灾害现象等，这些都会对电力工程EPC总承包项目的安全性，造成很大的影响力，所以在各项工作的安排上，要选用科学的方式来处置。其次，安全把控力度的提升，针对电力工程EPC总承包项目的现场，要进一步的巩固。以往的工作中，完全是按照单一的路线来执行，无论是在技术方案上，还是在维护措施上，亦或者是在设备的革新方面，都没有采用科学的方案来应对，无法促使电力工程EPC总承包项目的长久发展。对于特殊情况的应对，或者是最新的理念和模式等，没有良好的搜集，产生的潜在性疏漏是比较多的。例如，项目的施工现场，必须对所有的安全设施、安全条文、安全标准等，结合各自的岗位和现场的动态因素变化特点，进行良好的应对、解决，这样不仅可以在固有问题的处理上取得良好的效果，更加能够对不同的问题作出科学的改善，促使电力工程EPC总承包项目的全局发展，能够按照正确的路线来进行。
（三）完善运营体系
通过对电力工程EPC总承包项目的多方面风险开展良好的把控，该项目的经营和运作，能够对国家的综合效益作出良好的提升，未来的发展空间是比较大的。日后，应继续在电力工程EPC总承包项目的运营体系上不断的完善。第一，日常的运营工作，必须加强社会调查与反馈研究，深入了解到电力工程EPC总承包项目的初期、中期、后期，是否能够按照既定路线来运营，如果出现了特殊情况，包括严重的设备损坏、天灾人祸等等，都要对电力工程EPC总承包项目及时的调整，甚至是进行项目的重组和革新，确保在项目的运营过程中，达到及时的止损效果，为地方的电力和谐奠定坚实的基础。第二，电力工程EPC总承包项目的运营，需要加强多方面的产业合作，尤其是一些新兴的产业或者是技术领域，都要在合作的力度上大幅度的提升，这样不仅可以对固有的问题良好处理，更加能够确保后续工作的安排，具有较高的针对性。
三、电力工程EPC总承包项目的发展趋势
现如今的国家电力体系日趋完善，很多电力工程EPC总承包项目的前进，都可以取得非常好的成绩，今后的发展必须在路线上、空间上更好的拓展。第一，电力工程EPC总承包项目的进行，要加强多方面的分析和探讨，坚持在路线的执行过程中，保持多元化的手段，减少不良问题的反复发生，促使电力工程EPC总承包项目的全局安全、稳定。第二，电力工程EPC总承包项目的具体工作，以及项目的成本分析，包括项目的设计，以及各项技术、原材料等等，都要在创新力度良好的提升。电力工程EPC总承包项目是比较特殊的一类，倘若长久停留在固有的层面上，并没有办法获得良好的进步，造成的挑战较为严重，这一点需要在今后的工作中保持高度的关注。
总结：
我国在电力工程EPC总承包项目的建设和风险把控过程中，能够从不同的角度来完成，很多工作的安排都可以取得较好的效果，各方面未展现出严重的不足。日后，应继续加强电力工程EPC总承包项目的调查与分析，提高项目的可靠性、可行性，确保电力工程EPC总承包项目的长期进步，能够得到更多的保障。
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