浅析供电所安全管理有效途径丛北亭

浅析供电所安全管理有效途径丛北亭

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摘要:供电所在实行改革以后,其管理体制方面相对来说有了一定提升,但是对于安全管理也有了更高的要求。现阶段,供电所的安全管理方面存在着线路老化、供电所内部人员素质不高、管理水平较低等问题,使供电所的安全管理得不到保障,进而导致了供电所出现事故的频率不断增加、以及埋下安全隐患。

关键词:供电所;安全管理;问题;解决措施

引言:

随着电力体制改革的不断深入,供电所成为供电企业实施设备运行维护和用电管理的最基层单位,负责农村电网的运行维护与用电管理,作为县级供电企业生产任务的主要执行者,其安全管理状况在县级供电企业的安全生产中占有举足轻重的地位。抓好供电所的安全管理工作,提高供电所安全生产水平,是县级供电企业实现安全生产“可控、能控、在控”的关键,对促进农村电力发展以满足农村经济发展,树立供电企业的良好企业形象意义重大。因此,加强供电所安全管理势在必行。

1供电所安全管理人员和用户中存在的问题

1.1供电所线路出现老化,安全管理工具不健全

现阶段,部分供电所由于资金不足的问题,导致了对于线路老化的现象没有进行及时的处理,也没有引进相关的安全管理工具。普遍来讲,一旦供电所的线路出现老化,并且没有及时采取补救措施,将会严重耗损用电量,更为严重的会为以后的供电工作以及运行埋下安全隐患,进而导致线路发生故障,为人们的生产生活带来一定的影响。

1.2供电所内部管理水平不高,相关制度不完善

由于供电所工作内容较为复杂,一旦没有对相关进度进行完善,会给很多不法单位或者用户带来可乘之隙,也有的部分单位相关制度很完善,但是供电所内部人员对安全管理重视程度不够,并且对于供电所的每一项工作,做不到按照相关规章制度对其进行检查,进而引发供电所出现一系列的问题。

1.3供电所领导者的综合素质不高

作为供电所的领导者,如果领导者的素质不高、对于安全管理方面意识不强、缺乏责任心等,那么便会导致供电所的工作人员也缺乏安全意识,并且对于工作也不会严格按照相关规章制度执行。领导者的工作态度决定工作人员的执行力度,因此,一旦供电所的领导者自身素质不高,工作人员的素质也不会有所提升。

1.4供电所工作人员安全意识不强

供电所的工作人员由于缺乏相关知识,导致没有完全意识到安全管理的重要性。目前来说,我国部分供电所从业人员文化素质较低,其展开工作也仅仅是依靠多年的工作经验进行的,对于专业知识以及安全管理制度并没有一个全面的了解,甚至有的从业人员存在侥幸心理,因为自身的安全技能不足,在实际工作期间,因为违规操作,给自身或者给同事的人身安全带来影响。

1.5用户用电问题

部分用户在用电期间,没有严格遵守相关用电规定,且用户的安全意识也较为淡薄,导致用户在用电期间,无意间造成电网破坏,更是会在一定程度上会对用户造成意外触电事故的发生。

1.6供电所内部工作效率不高

对于大部分供电所的基层员工来说,供电所的工作内容较为简单,并且在很短的时间内就可以完成自己的工作,甚至有很多供电所的工作人员把供电所的工作当做兼职,只是在必要时处理供电问题。与此同时,不同工作量的员工薪资待遇一样,进而使供电所的工作人员对于工作没有较大的积极性。

2供电所安全管理具体改善措施

2.1加大资金的投入

政府应加大对供电所的资金投入,保证供电所在工作期间有足够的资金周转,可以对老化的线路、设备等进行及时的更换,并且要引进先进的安全管理的工具,进而保证供电所内部人员以及用户的安全,还可以在一定程度上降低耗电量,与此同时,对于各部门内部的现象要进行检查,以防止出现贪污受贿等腐败现象。

2.2建立健全的安全责任制度

要想保证供电所的内部人员加强安全意识,首先,应将工作内容划分区域,明确责任制度,将工作任务落实到个人,保证供电所的工作人员承担起相应的责任,其次,对于日常巡视要保证每个细节都能做到安全作业,强化安全责任制度和责任追究制度,最后,对于零事故的单位要进行奖励,以便于使各单位之间能够保持良性竞争。

2.3将安全意识落实到实际工作中

由于体制的存在,使供电所缺乏技术的指导、安全管理意识不强、内部管理混乱、以及职责不清等问题,导致了供电所的安全管理工作很难顺利进行。只有将安全管理的重要性灌输到工作人员的思想当中,并且要加大对内部人员安全意识的教育,才可以促使供电所的安全管理更加完善,与此同时,供电所应严格执行安全考核制度,使员工树立安全意识,在实际工作期间,以安全为前提进行工作。

2.4加强供电所内部人员的安全意识培训

普遍发生安全事故都是由于内部人员安全意识不够所导致的,在实际工作期间,供电所的工作人员没有意识到安全管理的重要性,又或者工作较为大意,导致安全管理能力丧失,进而引发各种安全事故。因此,对供电所的供电人员应进行安全意识培训,不仅可以帮助工作人员树立安全意识,而且也可以减少安全事故所带来的影响。

2.5供电所领导者应加强管理能力

供电所的领导者作为主要负责人,不仅要加强自身的素质,对于自身的纪律性也要有所提升。供电所的领导者应以身作则,和工作人员一起进行安全意识的培训,这样不仅可以带动供电所的工作人员认真执行制度,并且也可以在员工中树立威信,引导工作人员安全作业,进而保证工作人员在实际工作期间,可以严格按照相关制度进行工作。

2.6加强用户的安全意识教育

供电所应大力宣传安全防范意识、以及在发生故障时的紧急处理方法,尤其对于家里有老人或者小孩的家庭,相关人员应对其进行细致的讲解或者演示,避免在发生故障时,因为慌乱而造成不必要的损失。

2.7加强供电现场的管理

首先,供电现场的工作应加强管理,并且要落实安全监督人的责任,对于供电现场中存在的问题要进行及时的补救。其次,在供电工作开展之前应召集全部参加人员开会讨论,明确员工的工作任务、工作地点、附近带电部位、安全措施、注意事项、以及明确危险点等。在供电工作结束之后,对供电工作中的细节以及和存在的问题进行探讨分析,以便于下次供电工作。再次,在供电工作的过程当中,工作人员应把好间断关、收工关、转移关以及开工关,确保工作人员在供电工作期间可以严格按照要求进行工作,相关安全监督责任人应针对安全问题提出措施、以及布置供电任务,保证供电工作的每一个细节都能做到严格的把控,以此来降低工作中出现事故的频率。最后,在供电现场工作期间,应严格检查设备以及型号等是否和供电工作的要求相符合,并且在供电工作之前,应保证设备的电源已经断开,然后检查工作地点和带电设备之间的距离,以此确保安全措施是否符合工作的顺利开展。

结束语:

供电所作为供电单位的基层机构,其安全管理作为供电所的重要组成部分,不仅关系到人民群众的生产生活,更是可以在一定程度上保证电力资源运输过程中的可靠性。随着社会经济全球化的发展,人们日常生活的用电需求也在不断增加,因此,对于安全管理方面也有了更高的要求,供电所在完成日常工作的同时,也要注重提升供电安全管理意识,保障每一位供电员工以及用户的安全。因此,只有供电所做好内部的安全管理事项,才可以满足现阶段人们对电力资源的需求,进而实现安全稳定的供电。

参考文献:

[1]田祝和.浅析供电所安全管理问题及措施[J].中国电力企业管理,2015(20):83.

[2]林海山.浅析供电企业标准化供电所建设问题及解决措施[J].现代经济信息,2013(16):130.

[3]吴德先,胡明学.浅析农村供电所安全管理存在的问题及对策[J].农村电工,2005(11):7-8.

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