导读:本文包含了物资成本论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:物资,成本控制,物资采购,成本,物资管理,成本管理,煤矿。
物资成本论文文献综述
聂淑妹[1]（2019）在《基于财务会计角度探析高校食堂如何实现成本控制和物资采购管理》一文中研究指出高校食堂的成本控制和物资采购管理现如今仍处于一个起步阶段,存在诸多的问题。本文通过分析高校食堂在成本控制和物资采购管理各环节内存在的问题和形成原因,对高校食堂的成本控制和采购管理提出一些建议。(本文来源于《国际公关》期刊2019年12期）
李晋坤[2]（2019）在《有效控制煤矿物资管理的成本》一文中研究指出近年来,我国的煤矿企业发展得十分迅速,现如今已成为中国最重要的制造业。为了保证企业能够正常运行,企业的相关人员需要加强自身的生产经营,在其他管理方面要进行严格把控,以便实现煤矿企业的经济效益最大化,全面提升企业利润。本文从煤矿企业物资管理的成本情况出发,探讨成本控制在管理中的重要性,分析煤矿企业中存在的问题,并提出解决措施。(本文来源于《今日财富(中国知识产权)》期刊2019年12期）
李涛[3]（2019）在《公路桥梁施工物资成本核算管理及成本控制方法探究》一文中研究指出随着我国经济的不断发展,我国各个城市的建设在不断加快,公路桥梁则是城市建设重要部分之一,在公路桥梁施工的过程中,物资成本核算管理可以有效地提高公路桥梁建设的经济利益,降低施工成本,使公路桥梁建设的企业在市场上站稳脚步。本文就对我国的公路桥梁施工物资成本核算管理进行了探究,并结合现阶段公路桥梁施工物资成本核算管理的现状,阐述了成本控制的方法。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年35期）
李瑞宾,彭枫,崔刚[4]（2019）在《机电物资成本管理探讨》一文中研究指出随着经济社会的发展,我国各行各业发展的自动化、机械化势头迅猛,许多行业对于机电设备的依赖程度很高。机电费用支出约占企业生产总成本的40%,因此对机电物资成本的管理控制是企业成本管理的重点与难点。企业对机电物资成本的良好管理能够促进自身发展,使得其在激烈的市场竞争中占据优势地位。本文从机电物资成本管理的概述出发,分析了机电物资成本管理的相关策略及具体措施,有利于企业机电物资成本管理的顺利开展,实现企业的良好稳健发展。(本文来源于《中国设备工程》期刊2019年22期）
李晋坤[5]（2019）在《煤矿企业物资管理中成本控制方法分析》一文中研究指出众所周知,企业在进行生产经营的过程中,物资管理是极为重要的一部分,通过科学有效的管理手段,可以有效的降低运营成本,并同时实现对现有资源的合理调配,从而提高企业在行业内的综合竞争力,确保在激烈的市场竞争中不被淘汰。因此,做好此项共工作对企业的长远性发展而言至关重要,本文将浅谈如何在煤矿企业的物资管理工作中实现对成本的有效控制。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年22期）
张英智[6]（2019）在《中铁十七局 挤出物资价格“泡沫” 打造低成本竞争优势》一文中研究指出本报太原11月22日讯（通讯员张英智）实施成本领先战略，在采购中创造价值，中铁十七局通过自主生产、直采直供、集中加工等多种方式，不断挤压物资市场价格“泡沫”，助力企业形成物资采购的低成本竞争优势。“过去我们买的是成品，现在我们控制原料，通过打破资(本文来源于《中国铁道建筑报》期刊2019-11-23）
王吉辉[7]（2019）在《强化物资采购管理对企业采购成本产生的影响探寻》一文中研究指出现代物流业的快速发展为物资采购管理提供了新的发展平台,如何最大限度地降低物资采购成本成为当前企业发展需要思考和解决的问题。为此,文章在阐述影响企业物资采购成本因素的基础上,结合当前企业物资采购管理中存在的问题,对如何强化企业物资采购管理进行策略分析,旨在能够更好地提升企业物资采购管理水平,促进现代企业实现长远发展。(本文来源于《企业科技与发展》期刊2019年11期）
魏辉[8]（2019）在《改进铁路工程建设项目物资设备成本管理建议》一文中研究指出本文主要研究铁路工程建设项目物资设备的成本管理,在简要概述物资设备成本管理特征及意义下,对图铁路工程项目的物资管理、设备管理进行详细探讨,分析其在项目投资管理、企业经济效益中的作用,并提出几点行之有效的优化策略,旨在将铁路企业成本降到最低,从而促进铁路工程建设的良好发展。(本文来源于《中国设备工程》期刊2019年21期）
张丽丽[9]（2019）在《项目物资管理存在的问题与加强物资成本控制》一文中研究指出随着我国经济水平与科学技术的发展,对施工企业发展过程当中各方面都有很高的要求,在施工企业项目施工过程当中有许多问题需要物资部门做好创新改革,尤其需要加强物资成本的控制的工作更是重中之重,本文通过对项目物资管理存在的问题和加强物资成本控制进行分析,对其中的重要部分提出一些建议与总结。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年31期）
张甜甜[10]（2019）在《基层采油厂物资采购管理及成本控制》一文中研究指出油气企业作为经济及社会发展的重要企业之一,是保障能源安全的重要组成部分。近年来,国内油气市场需求量不断攀升,给上游油气开发企业带来了较大压力,增储上产成为了油气企业的重要目标,在不断地提升油气产量的同时,也需要注重成本管理控制,做到精细化财务管理,实现降本增效,避免粗放式开发。针对基层采油厂,探讨如何实现最优化的物资采购管理工作,并分析成本控制的相关举措,提出完善资金管理的对策,以期为提升油气企业市场竞争力提供借鉴。(本文来源于《经济研究导刊》期刊2019年31期）
物资成本论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
近年来,我国的煤矿企业发展得十分迅速,现如今已成为中国最重要的制造业。为了保证企业能够正常运行,企业的相关人员需要加强自身的生产经营,在其他管理方面要进行严格把控,以便实现煤矿企业的经济效益最大化,全面提升企业利润。本文从煤矿企业物资管理的成本情况出发,探讨成本控制在管理中的重要性,分析煤矿企业中存在的问题,并提出解决措施。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
物资成本论文参考文献
[1].聂淑妹.基于财务会计角度探析高校食堂如何实现成本控制和物资采购管理[J].国际公关.2019
[2].李晋坤.有效控制煤矿物资管理的成本[J].今日财富(中国知识产权).2019
[3].李涛.公路桥梁施工物资成本核算管理及成本控制方法探究[J].中外企业家.2019
[4].李瑞宾,彭枫,崔刚.机电物资成本管理探讨[J].中国设备工程.2019
[5].李晋坤.煤矿企业物资管理中成本控制方法分析[J].现代经济信息.2019
[6].张英智.中铁十七局挤出物资价格“泡沫”打造低成本竞争优势[N].中国铁道建筑报.2019
[7].王吉辉.强化物资采购管理对企业采购成本产生的影响探寻[J].企业科技与发展.2019
[8].魏辉.改进铁路工程建设项目物资设备成本管理建议[J].中国设备工程.2019
[9].张丽丽.项目物资管理存在的问题与加强物资成本控制[J].中外企业家.2019
[10].张甜甜.基层采油厂物资采购管理及成本控制[J].经济研究导刊.2019
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