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摘要：企业在发展过程中需要不断注重自身管理工作的应用水平，目前每个企业在发展过程中都面临不同的发展情况，因此为了保证企业工作的有效发展，企业在一定要不断强化安全管理工作，建立科学的运行体系，合理确定前期经济投入与安全成本，定期对员工进行安全培训工作。本文对企业安全生产现状及安全管理进行探讨。
关键词：企业安全；安全管理；对策
一、企业安全管理的主要内容
很多人人理解企业安全管理，都认为就是指生产方面的安全管理，即安全生产。实际上，企业安全管理远不止安全生产这一方面内容。企业安全生产非常重要，但这只是其中一个方面。企业安全管理是指“以国家的法律、规定和技术标准为依据，采取各种手段，对企业生产的安全状况，实施有效制约的一切活动。”狭义的安全管理，是指人的安全行为和物的安全状态。人的安全行为，主要是指从业人员需按照标准、规范、规程、作业指导书操作，消除事故风险，构筑安全保障。物的安全，主要是指机器、设备、环境本身所具有的安全属性，即使出现人为操作失误也不会发生安全事故，从而确保生命财产的安全。广义的安全管理，是指涉及到企业安全的一切方面，即企业安全的系统管理，包括企业生产过程的安全，以降低由于事故造成的安全成本；还包括企业自身的安全，如企业的经营安全、信息安全、产品安全、人力资源安全等。
二、企业生产安全发展现状分析
我国有大量不同规模、不同类型的企业，每一个企业在发展过程中都会面临不同的施工环境。对于一些特殊企业而言，施工工程经常会受到环境因素的影响。对于一些采气单位而言，这种单位本身的作业环境十分特殊，不同山体之间的情况不同，每一个站点相离的位置也相对较远，因此人员分配相对不均，不同集气站之间设置的人员结构不同，队伍相对分散。随着时间的推移，很多员工会由于人员数量少而承担过重的工作量，人员工作量太大就会导致很多失误发生，每个人的精力相对有限，而承担安全管理工作的人员最基本的工作要求就是要实现专人监管、专人维护等。对于一些小的站点来说，只有两个人进行监管，那么无法保证工作人员正常的休息，长时间处于工作状态下会加重工作人员的疲劳感，久而久之就会缺乏精力，慢慢的也就对工作产生了厌烦的情况。还经常会出现随意简化施工程序，经验主义有限，安全责任感不强等多种情况，这些都会影响企业安全工作的顺利开展。对于安全管理岗位的工作人员而言，员工一定要履行自身基本的岗位应用职责，实际进行工作时严谨认真、充分细心等，很多岗位分内的事情要认真的去思考、了解其他人的工作方式，进行科学合理的有效管理。企业内部还可以加强工作管理制度的应用功能情况，强化标准操作程序，这样才能够更好地约束工作人员的基本行为，有助于在工作中养成良好的应用习惯，不断强化自主操作能力。但是制定的规则也不需要太繁琐，如果管理制度过于繁琐，人员操作起来就很难落实到根本，执行力度不够。
三、做好安全管理工作的相关措施
1.提高企业安全管理意识
在开展企业安全管理工作时，需要加强安全管理实用性，在开展企业员工安全管理教育时，需要添加与企业员工互动环节，提高企业全体职员的安全意识并详细的掌握安全管理操作流程。为了提高企业安全管理工作效率，应该定期组织员工开展安全教育，需要给员工播放一些当前社会上出现的安全事故。针对发生的实际案例进行详细的分析，寻找出现事故的原因，使职员在企业生产经营时，提高安全意识。在生产经营时有效提升整体企业安全管理质量，通过采用多种形式开展安全教育，加深企业职员的印象和理解，并通过开展企业安全教育使员工明确自身的责任。通过加强企业安全管理工作，可以给企业职员创建一个安全的工作环境，在安全的基础上有效提高工作质量。
2.定期举行企业安全演练活动
企业在生产经营时，存在安全隐患的因素比较多，在进行企业安全生产时，出现的安全事故有些比较突然，发生的安全事故比较严重，直接威胁了企业员工的生命安全。在开展企业安全管理工作时，需要企业管理人员充分重视，定期举办安全演练活动。针对企业在生产经营时，可能出现的突发问题应该进行科学的分析研究，找出企业在生产经营时，可能存在的安全隐患，制定科学、有效的预防措施，防止出现安全事故，提高安全管理工作水平。在注重企业安全演练的同时，还需要企业员工学习安全知识，通过组织企业员工参加安全演练活动，将企业安全管理工作落实到每个岗位及个人。
3.网络化企业安全管理模式
随着我国科学技术的快速发展，在开展企业安全管理工作时，合理应用信息化技术可以有效提升企业安全管理工作水平。通过采用网络化企业安全管理模式，有效提高企业安全生产经营，建立完善的企业安全管理工作体系。通过培训，员工能够熟练应用信息化软件，提高企业员工自身能力。通过责任明晰、分级监管、高效运转、定位准确等，逐渐完善企业网络化安全管理体系，提高了安全管理工作质量，做到安全管理工作全面监管、全面整改以及排查企业存在的安全隐患。通过采用网络化企业安全管理模式，可以做到实时监控、层层监管，全面提升企业安全管理工作水平。
4.建立完善的企业安全管理工作
建立完善的企业安全文化，应处理好企业安全管理具体事项，建立企业员工安全反馈机制。企业安全运营时，完善在运营时出现疏忽的工作细节。通过建立反馈机制，保障企业顺利运行。全面做好企业安全管理工作，防止企业生产经营时出现安全事故，将企业安全管理工作全面落实。需要企业安全管理人员，提高自身安全意识，企业应定期举行员工进行企业生产经营的培训和现场指导工作。做好企业安全管理工作，防止企业生产经营时，出现安全事故。在企业安全管理工作时，采用多种方式进行企业安全生产管理，有效的提高安全管理水平。通过明确安全管理工作责任进行详细的分工、针对存在不完善的管理制度进行整改、逐渐提高企业安全管理工作，降低企业安全事故发生。为了提高企业安全管理工作，需要推广企业安全文化建设。建立企业安全文化需要根据企业发展，不断提升企业安全文化建设，管理人员需要根据企业在经营过程中的外部环境，逐渐完善、改进。通过采用灵活的企业安全管理方式，全面提升企业工作人员安全意识。企业在开展安全管理工作时，需要建立完善的文件管理档案，做好企业信息安全记录工作。企业需要根据自身发展情况，制定科学企业安全管理框架，完善企业信息以及业务安全管理体系，保障企业安全管理工作顺利展开。
5.完善企业安全管理制度，提高安全管理工作质量
企业在开展安全管理工作时，为了提高整体安全管理工作质量，应该建立完善的安全管理工作制度，应对安全管理人员进行系统性培训工作，全面提升工作人员的安全管理能力。通过建立完善的安全管理工作制度，可以使安全管理工作更加明确化、系统化。根据企业实际运营情况制定科学、合理的规章制度以及责任机制，明确企业员工应该承担的相应责任，将企业安全管理工作内容落实到企业具体岗位以及个人。通过建立完善的企业安全管理制度，可以使企业工作人员明确在工作当中的具体操作流程，并使安全管理人员对企业安全管理工作进行全面的管理，保障了企业安全生产，同时有效的提升企业的经济效益。
结束语：
不论是管理者还是一线的操作员工，都要严格按照程序办事，不能逾越安全这道红线，作业区通过安全教育、安全文化活动、完善管理体系、建立健全安全设施等手段，不断提高人的安全意识和安全行为，加强安全管理，确保安全生产的平稳运行，让安全成为生产的最强音。
参考文献：
[1]周定超.分析企业安全管理的基础建设工作[J].建筑工程技术与设计，2017，（6）
[2]王学良.浅谈企业安全管理的基础建设工作[J].中小企业管理与科技，2014，（29）