淳安千岛湖子龙土石方工程有限公司浙江杭州311700
摘要：现代社会的快速发展为建筑行业带来了巨大的发展机遇，国内建筑行业呈现蓬勃的发展态势，但在这背后也隐藏着较多的有待于优化的问题，尤其是工程造价预算控制问题较为突出。工程造价预算控制对于工程质量和建筑企业经济效益具有重要影响，由于建筑施工项目周期较长，造价预算控制需要贯穿于整体施工流程，一定程度导致了控制难度的增强。
关键词：工程预算；工程造价；控制
引言
当前，建筑市场和建筑工程呈现出动态化、多元化的趋势，工程预算和工程造价在工程建筑施工中的地位和价值越来越重要。要看到工程预算本身的价值和对建筑工程造价控制的作用，也要认识到建筑工程造价控制工作对工程预算执行的意义和功能。要将建筑工程造价控制和工程预算看作工程经济的两个重要手段，在服务建筑工程建设大局的情况下，以市场化运行和结构化调整建立建筑工程造价控制和工程预算的新机制和新模式，为建筑市场、社会建设等目标的达成提供体系、机制、功能、价值方面的基础。
1建筑工程造价预算中存在的问题分析
1.1造价控制工作缺乏精确的工程预算基础
建筑工程造价控制需要精准的工程预算体系作基础，建筑工程造价控制工作也能客观而系统地反映出工程预算的精确性。当前，建筑工程预算编制、计算过程中出现了精确性不足的问题，导致编制和方案出现各类错误、疏漏等问题，影响了工程成本、造价和定额的确定，给建筑工程造价控制的功能性和精确性也带来了不可忽视的影响与制约作用。在工程预算体系中没有强化原材料、人工和设备的重要支出和造价类型的准确计算和精细编制，建筑工程造价控制工作中只能面对复杂的外部条件和价格要素，容易出现建筑工程造价失控的问题。在工程预算体系的设计中，缺乏重要的定价调节机制和调整系数。建筑工程造价控制工作难以适应施工、市场和环境的要求。
1.2造价预算控制不全面
建筑工程造价预算控制应根据工程的实际情况进行事前、事中、事后的预算控制，才能保证建筑工程造价预算控制的合理性、有效性。然而现阶段建筑工程造价预算工作中对事前、事中、事后的控制还存在一些不足，尤其是事前的造价控制不足，无法更全面地预测事情的发生，很容易造成更多的成本损失。
1.3造价控制工作缺乏工程预算体系
工程经济管理中包含建筑工程造价和工程预算，尤如一枚硬币的两个面，如果一个方面出现问题，很容易导致另一面产生体系和支持缺陷。当前，建筑工程造价控制工作中没有做到体系的优化和系统的创新，导致工程预算中产生编制不科学、功能不完备等问题。工程预算体系的不系统和低效能会反过来影响工程预算，导致工程预算执行力不足，针对性不强，给工程预算和建筑工程造价控制带来体系性、功能性问题，进而出现建筑工程整体上的隐患、威胁和困难。
2工程造价预算控制优化
2.1制订科学的人才培养计划
针对这种情况，建筑企业应当树立现代化人才培养观念，定期展开相应的专业技能培养，优化控制人员的知识结构，使其能够详细掌握现代化预算管控知识。建筑工程造价预算控制涉及内容较为广泛，在专业知识结构得到保证后，还要加强对控制人员的工程设计、建材采购以及财务管理等多方面知识的培训。建筑企业还应当结合现代建筑行业的发展形式，构建完善的奖惩机制，对工程造价预算人员进行有效的监督与激励。
2.2积极做好建筑工程造价预算编制
预算编制是工程造价预算的主要内容之一，一旦预算编制的不合理很可能会影响到工程造价的整体预算效率，因此，应结合建筑工程的实际情况，积极做好建筑工程造价预算编制工作。首先，应熟悉并掌握建筑工程施工设计图，并对其进行仔细的审查，将预算的内容与工程施工设计图结合，分析其中是否存在与实际不符的情况，发现问题、分析问题、解决问题，避免影响到建筑工程造价预算编制的有效性。其次，相关造价预算编制工作人员应加强对建筑工程的了解，需要进行现场勘查，全面了解工程施工场地的各种情况，如，工程施工中所使用的原材料、施工设备等，并对各类信息进行全面的记录，将其作为建筑工程预算编制的主要依据，进而提高建筑工程造价预算编制的精准性。再次，应对建筑工程每个工期以及工程量进行全面的分析，尤其是其中所涉及到的各类成本要素，应对其进行全面的统计分析。同时应细化工程造价控制的各个细节，例如，施工材料、机械设备、机械租赁等方面的预算价格，同时还应分析其中存在的隐性成本，并对其进行汇总编制。
2.3健全建筑工程造价控制体系
当前，企业可以利用工程预算工作对建筑工程造价进行全过程控制，通过建筑预算管理，落实建筑工程造价控制细节，通过工程预算的执行，建立监控建筑工程造价控制工作执行体系，在体现工程预算工作独立性和可行性的同时，促使建筑工程造价控制工作构想的规范化和系统化。利用工程预算机制提高设计、决策、管理人员的建筑工程造价控制意识，将更多的专业知识和计算能力应用到建筑工程造价中，在严格规范进行工程预算调控的前提下，为节约建筑工程造价、控制建筑工程造价水平提供系统上的可能性和功能上的可行性。利用工程预算建立起建筑工程造价控制工作的质量保障体系，将控制效果、造价水平列为工程预算调整和规范范围，增加管控建筑工程造价工作的维度，以更专业、更丰富、更科学的角度建立起建筑工程造价控制的新机制和新系统。
2.4加强造价控制队伍建设
人员是建筑工程造价预算控制的核心，造价控制的是否合理也直接受到岗位人员素质水平的影响。因此，要提高建筑工程造价控制的合理性、有效性，则需要加强造价控制队伍的建设，全面提升人员的综合素质水平，以便于迎接更艰难的挑战。首先，造价预算控制人员应具备较强的自我提升意识，尤其是社会经济飞速发展中，对建筑工程造价控制工作也提出了更高的要求，需要相关岗位人员加强相关技能以及相关理论知识的学习，才能应对接下来的挑战，进而提升建筑工程造价预算控制的工作效率。其次，应通过高薪聘请高能力、高水平的工程造价预算控制人才，不断提升造价预算控制队伍的整体素质，保证建筑工程造价预算工作的顺利开展。同时，应通过制定岗位发展规划，结合工程造价预算控制人员的自身情况帮助其制定个人发展规划，更好地留住岗位人才，也为提升建筑工程造价控制工作提供保障。
2.5对工程实施全过程预算控制
众所周知，每个工程环节都会涉及不同程度的工程成本，因此，应通过对工程实施全过程的预算控制，保证建筑工程造价预算控制的全面性。尤其是在预算控制过程中应结合建筑工程现场施工的实际情况而定，结合实际对工程进行全面而有效的评估。另外，对工程造价预算控制应预备一定的前瞻性，主要指的是建筑工程进行的过程中能够提前发现问题，避免问题发展而对工程带来的损失，有效降低建筑工程的整体成本。同时，也应结合事中预算和事后预算，结合具体情况将成本损耗控制到最低，降低建筑工程整体施工成本。
结束语
建筑工程造价控制工作要立足于服务建筑工程建设大局，以市场化运行和结构化调整建立建筑工程造价控制和工程预算的新机制和新模式，充分适应工程经济、建筑市场、市场经济的要求，利用造价控制，做好工程预算的新体系，建立新机制。
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