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摘要：市政工程将面对广大的城市居民，而现阶段的市政工程施工范围相当广泛、影响因素众多并且具有突发性强的特点，所以在施工阶段需要提高思想认识、完善管理机构、健全安全制度，根据各项目工程的具体施工情况，制订具有全面性、针对性的质量控制措施，并将安全管理和质量控制落实到位，从而进一步做好各项预防工作，这样一来在具体的市政工程施工阶段的安全和质量问题必将大大减少，且对保护参与建设的施工作业人员安全和施工阶段周边环境以及居民的安全都具有重要意义。文中对市政工程施工中的安全管理与质量控制进行了分析。
关键词：市政工程施工；安全管理；质量控制
1市政工程施工发展现状分析
1.1安全管理人员素质较低，安全意识不强
与其他建筑工程施工相比较，市政工程建设是一项综合性较强，复杂又系统的过程，不仅在施工过程中会涉及多方面的专业知识与专业技能，还需要消耗大量的人力与物力。不仅对施工人员以及其他技术人员的专业技能提出严格要求，还对市政工程的决策者、管理者以及设计人员等提出较高要求，需要具备过硬的专业技能与综合素养。但实际上，我国市政工程管理人员并不具备相应能力，导致工程管理工作无法有效开展。工人是建筑工程项目施工过程中最核心的组成部分，在现场施工管理的过程中，对现场施工人员的管理尤为重要。一方面在现场施工人员主观性的作用下，可以减少不必要的浪费。另一方面，由于我国建筑工程行业，人口流动性大，现场施工人员的文化水平普遍性较低，对现场施工人员进行管理可以在一定程度上降低施工事故的发生，由于现场施工人员的文化水平不高，缺乏安全意识，很难做到规范化施工，从而导致施工事故。
1.2缺乏交流，质量控制监管力度不足
市政工程建设需要各个部门与参建单位的协作与配合，对施工与管理中存在的问题进行有效沟通与协商，才可以保证市政工程建设有序进行。但是有些单位与参建企业之间缺乏有效交流与沟通，长期处于各自执政状态，信息交流不协调，从而导致市政工程建设无法顺利开展，比如造成水电、绿化以及交通等部门之间发生冲突。同时，施工单位为了获得更多利润，缩短工期，对施工质量与安全管理不重视，不依照规定对施工材料进行检查，不仅严重威胁施工人员的生命安全，给市政企业带来严重的负面影响与经济损失。
1.3忽视机械设备管理，施工工艺落后
我国市政工程安全管理模式一直处于落后状态，相关的理论研究与实践研究还不处于发展的初级阶段，相应管理制度与管理方法还不够成熟。市政工程落后的管理模式随着市政行业的快速发展，其弊端逐渐显现出来。大部分施工单位管理观念保守腐旧，缺乏相应的创新管理意识与创新能力，从而使施工队伍始终处于传统管理模式上，导致施工管理水平低，管理能力差等问题。由于我国现阶段市政工程施工所使用的都是大型综合性的机械设备，因此，在对施工设备的维护与检修的过程中会受到很大的阻碍。如果施工设备存在管理不善的问题，很容易使设备受损，不仅影响了施工的效率，又提高了工程的成本，减少工程的经济收益。
2加强市政工程安全管理与质量控制的具体措施
2.1市政工程施工过程中的安全管理措施
2.1.1确保生产责任制度有效落实
为保证市政工程施工安全管理工作顺利落实，积极构建以法人为代表的生产责任制度非常重要，然而尽管该项工作早期就已被提出，但总体落实情况却不是十分满意，需保证工程项目各级别的安全生产责任制度都能落实到位，仅仅依靠法律法规去约束是无法达到理想状态的。因此这就要求市政工程各级别工作人员首先提高自身思想层面认识，树立良好责任意识，能够严格按照规定标准执行工作内容，保证各部门在安全生产管理工作开展期间能够协调配合，从而推动市政工程施工顺利进行。
2.1.2树立良好生产安全意识
具体需从以下两方面展开阐述：培养市政工程施工人员养成安全意识，定期对施工人员进行培训教育，使其能够正确认识到偷工减料可能带来安全隐患，防止市政工程施工期间出现不必要隐患；做好隐蔽性工程的兼顾工作，在开展市政工程施工基础上还要注意到周围附属工程施工情况，如停车场。
2.1.3有效落实企业安全文化
从某种程度上来说，企业安全文化就是城市安全文化的一个重要组成部分。当前部分企业已逐步具备独特安全文化经营模式，但具体执行情况因行业性质不同而存在着一定变化，尽管如此对工程安全管理也是有着非常大的积极作用。除此之外，对于市政工程中安全管理难度较大问题则需将企业自身已有文化和安全文化结合起来，基于思想领域加强工作人员对安全管理重视程度，同时这也是未来市政工程施工安全管理的重要研究方向之一，不仅仅决定着企业短时间内的经济效益，更是与其未来长期发展有着密切联系。
2.2市政工程施工的质量控制措施应用
2.2.1加强对市政工程质量管理的重视
为有效提高市政工程施工质量水平，施工单位需充分做到以下工作：构建良好质量控制思想观念，一般在市政工程具体施工期间，施工人员必须要将工程质量放在首要位置，并且还要在实际行动中展示出来；施工单位能够进一步健全市政工程质量管理体系，制定合理化的工程管理目标，并将其落实执行到每一环节之中，不断加大市政工程施工质量管理控制力度，养成自觉接受监理部门监督管理习惯，并给予一定程度配合，促使市政工程施工质量能够达到最佳状态。
2.2.2加大对市政工程材料的管理力度
对于市政工程施工质量来说，施工材料对其影响程度是非常重大的，因此需要监理人员能够加强自身对材料应用情况的监督管理，借此大大降低工程隐患出现几率。并且机械设备作为市政工程中的重要组成步骤之一往往也扮演着重要角色，需明确保证机械设备始终处于正常运行状态，从而避免对市政工程质量带来不必要影响。除此之外，施工人员还要把握好施工工序，在充分保证该项环节没有任何问题后方可落实开展下一环节工作，从而促使市政工程施工质量稳步提升。
2.2.3培养优秀市政工程管理人才
根据对当前市政工程施工管理存在问题的简要分析了解到，可有效保证市政工程质量管理控制工作落实关键就在于人才的培养，具体培训步骤如下：重点分析市政工程实际情况和未来发展走向，主要包括市政工程地势地貌、气候环境等内容，便于管理人员能在最短时间内全面掌握了解工程实际信息，确保管理工作落实的合理性；针对质量管理人员进行管理内容、管理手段的专业化培训，在充分掌握建设路基和线路铺设等基础情况下展开条理化分析，做好全面准备工作，严格保证所有材料设备都处于正常运行状态，一旦发现任何问题立即采取可行性应对策略，促使市政工程施工能够高效顺利进行。除此之外，施工单位还需对投资成本进行合理约束，在具体开展管理工作时需要能够结合市政工程实际情况，考虑到管理人员自身实际能力，全面实现人才化管理模式，为市政工程施工质量的不断提升创造良好条件。
3结束语
总之，市政工程品质与人民生活水平有着密不可分的联系，而加大市政工程的建设安全管理与质量控制工作力度，是提高市政工程建设水平的基础；面对市政工程施工过程中出现的各类问题，需要参建人员都能够进行认真思考，并采取有力的预防以及管理控制举措，并注意公众利益的最大化，这就要求施工作业人员在后续的施工活动当中在细节上把好安全以及质量关卡，相信此类市政工程前景将不可限量。
参考文献
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